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復(fù)盤鋼市2018,原創(chuàng)分析!

2018年國慶節(jié)以來的鋼材市場牛熊轉(zhuǎn)變之快,超出所有人的預(yù)期。在10月底的時候,大家很難想象鋼材市場會出現(xiàn)如此快速的下行。想當(dāng)初,鋼材庫存處于低位、政府為應(yīng)對經(jīng)濟下滑采取了多項措施,并將基建作為穩(wěn)增長的重要舉措。然而,在不到一個月的時間內(nèi),螺紋鋼現(xiàn)貨價格下跌16%左右,板材下跌10%左右,螺紋鋼和熱卷期貨價格跌幅也在10%之上。毋庸置疑,鋼材價格的大跌對行業(yè)和企業(yè)的沖擊和損傷是蠻大的,為什么在3月份鋼材市場大跌之后,半年之后市場又再度大跌,且幅度越來越大,難道鋼材市場大跌沒有任何征兆、大跌真的無法避免嗎?市場的主要參與者、鋼材的生產(chǎn)商-鋼廠難道無能為力嗎?歐冶云商分別在2018年6月底和9月末,通過歐冶云商微信服務(wù)號發(fā)布了鋼材市場分析和價格走勢預(yù)測。從實際運行結(jié)果看,我們的分析和預(yù)測是準(zhǔn)確的,在市場關(guān)鍵拐點來臨前發(fā)揮了預(yù)警的作用。

“好了傷疤忘了痛”,這是我們鋼鐵行業(yè)常發(fā)生的事,為了行業(yè)更好地發(fā)展,為了降低市場大漲大跌所帶來的損傷,我們不妨對11月份之前的這次大跌進(jìn)行復(fù)盤,看看當(dāng)時發(fā)生了什么、即將發(fā)生什么,對我們鋼廠和利益相關(guān)方又有哪些啟示。


11月鋼價大跌前的景象回顧

        11月份大跌前,宏觀形勢上有一種“山雨欲來風(fēng)滿樓”的感覺,在不利的外部環(huán)境和宏觀數(shù)據(jù)下滑的大背景下,鋼鐵卻是另一番景象,在環(huán)保限產(chǎn)高壓下,鋼材市場有點逆勢運行的感覺,盡管8月底環(huán)保部決定取消一刀切政策,顯示風(fēng)向有變,鋼廠已經(jīng)在靜悄悄地增產(chǎn),但供給的增加暫時沒有體現(xiàn)出來。在良好的預(yù)期下,建材價格不斷上漲,板材則延續(xù)9月初以來的疲軟態(tài)勢,小幅下行。隨著供需矛盾的積累,隨后的20多天的大跌,將前期200多天的上漲消化殆盡。大跌之后,很多鋼廠利潤大幅下降,部分品種短期內(nèi)接近虧損。大跌之后的一個多月以來,市場仍在進(jìn)行調(diào)整,市場情緒也由大跌前的盲目樂觀演變?yōu)楝F(xiàn)在的悲觀或觀望。

 


1、大跌前的宏觀環(huán)境及市場表現(xiàn)復(fù)盤

?  宏觀形勢不佳,中美貿(mào)易戰(zhàn)一波未平、一波又起

2018年國慶節(jié)以后,全球宏觀環(huán)境開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)向,美股大跌、原油大跌,中美貿(mào)易關(guān)系不斷惡化。9月17日,特朗普政府宣布,將于9月24日起對約2000億美元的中國產(chǎn)品加征10%進(jìn)口關(guān)稅,并將于2019年1月1日起將稅率提升至25%。中美貿(mào)易爭端對實體經(jīng)濟的影響將會逐步顯現(xiàn),且中美貿(mào)易爭端仍有進(jìn)一步惡化的可能。在9月份議息會議上,美聯(lián)儲宣布了年內(nèi)的第三次加息,這對大宗商品市場回升和國內(nèi)經(jīng)濟均進(jìn)一步帶來負(fù)面影響。

從國內(nèi)經(jīng)濟情況來看,1-10月份的國內(nèi)宏觀指標(biāo)也是比較差的,M1、M2持續(xù)下降,房地產(chǎn)投資增速開始出現(xiàn)下滑,盡管基建投資低位有所反彈,但汽車、家電等制造業(yè)明顯不好。中央政府也已經(jīng)意識到經(jīng)濟下行的壓力,在10月31日的中央政治局會議上提出要大力提高基建投資,同時去掉此前重點提及的房地產(chǎn)調(diào)控和去杠桿,這給市場看多者帶來信心。

  實施供給側(cè)改革和環(huán)保整治行動后,煤炭、鋼鐵等上游行業(yè)與下游制造業(yè)之間的利潤分配出現(xiàn)不均衡,產(chǎn)業(yè)鏈利益分配大部分被中上游所占有

由于企業(yè)各項成本在上升,加上受到中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,2018年年初以來我國下游制造業(yè)經(jīng)營壓力較大,原材料成本的不斷上漲已使下游難以承受。與此形成對比的是,鋼廠和煤炭企業(yè)的利潤卻相當(dāng)高,隨著終端需求的減弱和鋼價的上漲,下游企業(yè)只能壓縮生產(chǎn)、減少原材料需求或放緩采購。

10月底時,全國螺紋鋼平均價為4800元/噸,線材平均價為5000元/噸,價格水平處于歷史次高位,鋼廠螺紋鋼、線材的利潤達(dá)到1000元/噸以上,板材利潤也在500-600元/噸左右。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1-9月,我國鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)利潤3587億元,同比增長65.3%。而同期我國規(guī)模以上企業(yè)平均利潤增幅只有個位數(shù)。9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額5455億元,同比增長4.1%,增速比8月份放緩5.1個百分點。

?  環(huán)保限產(chǎn)政策執(zhí)行中存在的問題已受到上層關(guān)注,8月底限產(chǎn)一刀切政策開始出現(xiàn)松動,顯示風(fēng)向已變

從政府層面上來說,供給側(cè)改革的目的是使鋼鐵行業(yè)改變產(chǎn)能嚴(yán)重過剩局面、實現(xiàn)脫困、降杠桿及環(huán)保裝備水平提升,而鋼價漲得這么高,對下游造成巨大壓力是違背政策初衷的,也是政府所不愿看到的。

自9月份開始,環(huán)保整治的實際效果及執(zhí)行中出現(xiàn)的問題受到政府關(guān)注。眼看經(jīng)濟下行態(tài)勢明顯,而環(huán)保限產(chǎn)不僅壓制下游需求釋放,也使制造業(yè)原材料價格高漲,下游似乎有點撐不住,給人有點“親者痛、愁者快”的感覺,生態(tài)環(huán)境部隨即發(fā)文嚴(yán)厲禁止各地對環(huán)保限產(chǎn)中的一刀切做法。 10月份,中央政府積極地支持民營經(jīng)濟的發(fā)展也是這一政策轉(zhuǎn)向的體現(xiàn)。

2、大跌前鋼廠在做什么

?  在鋼價不斷上漲、利潤源源不斷的背景下,鋼廠做大規(guī)模的潛在意識重新復(fù)燃,大小鋼廠都熱衷于擴充產(chǎn)能、加大產(chǎn)能利用率

在環(huán)保限產(chǎn)政策放松的大背景下,鋼廠本身利潤就很高,前期壓制的產(chǎn)能剛好可以全面釋放,更有地方政府為了保經(jīng)濟增長和就業(yè)開始要求鋼廠加快復(fù)產(chǎn)。再加上現(xiàn)在鋼廠環(huán)保裝備水平明顯提升,即使限產(chǎn)力度放松一些,環(huán)保目標(biāo)也相對容易實現(xiàn)。這樣一來,鋼鐵供給逐步增加。在需求減弱的情況下,由于鋼產(chǎn)量的增加,供需平衡向供大于求的方向演化,鋼價的下行已經(jīng)無法回避。

據(jù)統(tǒng)計局發(fā)布的最新產(chǎn)量數(shù)據(jù),10月我國粗鋼產(chǎn)量8255萬噸,同比增長9.1%;1-10月粗鋼產(chǎn)量78246萬噸,同比增長6.4 %。

由于鋼廠無法統(tǒng)一行動,不管是高贏利企業(yè),還是低贏利企業(yè),均以維持市場份額為目標(biāo),而不愿主動減產(chǎn)。

自2016年初供給側(cè)改革實施以來,地條鋼產(chǎn)能被淘汰,2017年又來了環(huán)保限產(chǎn),導(dǎo)致鋼材市場在一定階段供不應(yīng)求,鋼材價格不斷上揚。鋼廠的利潤比以往要高得多。為此,不少鋼廠在提高現(xiàn)有設(shè)備利用率的同時,把原有閑置的設(shè)備重新開起來,另一些企業(yè)通過產(chǎn)能轉(zhuǎn)換的方式將違規(guī)產(chǎn)能合法化,或變相增加產(chǎn)能。

?  為保證生產(chǎn)和防止原材料價格過快上漲,鋼廠不斷補充原材料庫存,造成原材料表現(xiàn)相當(dāng)強勢

由于鋼廠的復(fù)產(chǎn),在取暖季限產(chǎn)到來之際,本來應(yīng)該是焦炭、鐵礦石等原材料需求減弱之時,但原材料需求卻出現(xiàn)上升,導(dǎo)致其價格不跌反漲,但它已經(jīng)不能成為推動鋼價上漲的推動力,相反卻成為拖累。

?  為適應(yīng)市場價格上漲,甚至為了推動現(xiàn)貨價格上漲,鋼廠熱衷于提價或挺價

在10月份之前,由于建材現(xiàn)貨價格的不斷上漲,建材鋼廠上調(diào)出廠價的幅度和頻率也不斷上升,對現(xiàn)貨價格的上漲起到推波助瀾的作用;有些鋼廠在發(fā)布提價通知時把MACD、KDJ等期貨技術(shù)指標(biāo)都用上,并且對貿(mào)易商低價銷售行為予以警告。板材價格自9月初就在下降,板材企業(yè)盡量維持出廠價不變或小幅下調(diào)。

?  為了獲得超額利潤,鋼廠在提價的同時,也意識到價格到頂?shù)目赡苄栽谌找婕哟?,因而進(jìn)行提前銷售,超賣資源

鋼廠主要通過兩種方式來超賣,一是很多鋼廠的代理量大于總產(chǎn)量,鋼廠想要出貨的時候會加大協(xié)議戶的協(xié)議量,同時提前銷售未來數(shù)月的產(chǎn)能。另外,一些鋼廠把資源壓給貿(mào)易商或次終端,如果不接受的話,后期的優(yōu)惠或補貼就被取消。

11月中旬以來的鋼價快速下跌與鋼廠競相下調(diào)出廠價以實現(xiàn)出售資源、保證銷售暢通不無關(guān)系。


如何才能有效避免人為性的

鋼材價格的大起大落

 

1、對于政府和協(xié)會來說,應(yīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,積極推動行業(yè)并購重組,大力提高行業(yè)集中度

現(xiàn)在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的最大問題仍然是行業(yè)集中度不高。行業(yè)集中度低,往往導(dǎo)致企業(yè)在競爭中出現(xiàn)囚徒困境的博弈問題。行業(yè)無法達(dá)到帕累托最優(yōu),無法實現(xiàn)社會資源最大化,有時連次優(yōu)也無法達(dá)到。如果集中度不提升,要使市場競爭有序,避免出現(xiàn)大漲大跌就很難做到。

國外鋼鐵行業(yè)危機前后的一個主要特點是企業(yè)大規(guī)模整合,行業(yè)集中度大幅提升,一個國家或地區(qū)只有少數(shù)幾個企業(yè)集團(tuán),沒有大量的中小企業(yè)。為此,政府應(yīng)在利用環(huán)保整治、規(guī)范企業(yè)名單管理的同時,加快行業(yè)整合,提高行業(yè)協(xié)同效應(yīng),減少同質(zhì)化競爭。

2、鋼鐵行業(yè)應(yīng)推動制造環(huán)節(jié)的專業(yè)化、集約化轉(zhuǎn)型發(fā)展——對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)鋼廠,促進(jìn)行業(yè)集中度提升

未來,我國鋼鐵企業(yè)有兩種發(fā)展模式,一是全流程環(huán)保型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),另一種是‘分布式、網(wǎng)絡(luò)型、平臺化、短流程’的小型鋼廠。除少數(shù)小型鋼廠獨立經(jīng)營以外,大部分小型鋼廠均從屬于聯(lián)合型鋼鐵集團(tuán),由大集團(tuán)發(fā)揮其資源、人力方面的優(yōu)勢,進(jìn)行采購和銷售。

3、鋼鐵行業(yè)應(yīng)推動貿(mào)易流通環(huán)節(jié)的專業(yè)化、集約化創(chuàng)新發(fā)展——對應(yīng)第三方貿(mào)易流通服務(wù)平臺型企業(yè),促進(jìn)行業(yè)集中度提升

長期以來,鋼企銷售方式主要包括通過貿(mào)易商銷售、向下游企業(yè)直供,以及通過旗下銷售公司交易等方式,但不管怎么說,其客戶資源還是相對局限,同時存在明顯的信息不對稱問題。

隨著第三方專業(yè)性電商平臺的誕生和發(fā)展,鋼鐵企業(yè)可以逐步將重心放在生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)上面,流通環(huán)節(jié)則可以與第三方貿(mào)易服務(wù)平臺合作,利用平臺在物流和貿(mào)易上的龐大網(wǎng)絡(luò)以及資金、信息化上的優(yōu)勢,對流通領(lǐng)域進(jìn)行管控,向下游進(jìn)行滲透,鋼廠和第三平臺實現(xiàn)專業(yè)化分工,促進(jìn)鋼鐵貿(mào)易和流通環(huán)節(jié)的集中度提升。

4、鋼廠應(yīng)努力穩(wěn)定市場價格、對市場非理性變化不予推波助瀾

在現(xiàn)貨市場不斷上漲、市場看漲氣氛比較濃厚之時,鋼廠出廠價格調(diào)整要相對理性,不要提前把漲幅都考慮進(jìn)去,更不能發(fā)布炒作信息,鼓動市場情緒。要發(fā)揮行業(yè)組織的功能,大的鋼廠要聯(lián)合穩(wěn)定市場。

鋼廠應(yīng)嚴(yán)格做到自律,不要認(rèn)為靠一個鋼廠的善行無法優(yōu)化市場而不為,更不能以為一個鋼廠的惡行無法使市場變壞而為之。

國外市場相對規(guī)范的一個要素就是整個社會的文化體系的作用,企業(yè)的自律。相比之下,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)對各種行政命令和產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行往往不夠徹底。同時,在國外鋼鐵強國去產(chǎn)能化的過程中,政府發(fā)揮了重要的監(jiān)督和引導(dǎo)作用,同時有效地發(fā)揮了市場的調(diào)節(jié)作用。

5、鋼廠應(yīng)與下游形成利益共同體,應(yīng)以產(chǎn)業(yè)鏈共贏為目標(biāo)

鋼廠和下游本是利益共同體,應(yīng)同呼吸、共命運。如果下游因成本上升無法持續(xù)運營,鋼廠的好日子也自然難以持續(xù)?!捌ぶ淮妫珜⒀筛?。”當(dāng)然,這句話反過來也一樣成立。鋼廠應(yīng)有計劃地組織生產(chǎn)、控制無去向產(chǎn)品的生產(chǎn)。鋼廠應(yīng)該按照訂單生產(chǎn),下游沒有訂單,就不能生產(chǎn)。對于以代理模式為主的鋼廠,代理量不能超過實際產(chǎn)量。

6、鋼廠應(yīng)切實實行轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)品檔次,以便向下游提供差異化和精細(xì)化的產(chǎn)品及服務(wù)

鋼廠之間不能陷入同質(zhì)化惡性競爭,競相降價,打價格戰(zhàn),而應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下功夫。提升產(chǎn)品檔次、服務(wù)水平、降低生產(chǎn)成本。在市場好的時候能贏利,在市場不好的時候同樣可以生存。

 

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