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太鋼集團總部將減員至280人！

來源：料到

     經(jīng)山西省國資運營公司第24次黨委會前置研究、第13次董事會審議通過，并報省委組織部審核備案，8月13日，國資運營公司批復(fù)了太鋼集團等18戶省屬企業(yè)上報的“六定”改革實施方案。這是繼太重集團之后的第二批獲批省屬企業(yè)。目前，已有19戶省屬企業(yè)“六定”改革方案獲得批復(fù)，占全部省屬企業(yè)的86%。


 此次獲批的18戶省屬企業(yè)分別是：



太鋼集團、汾酒集團、焦煤集團、同煤集團、陽煤集團、晉煤集團、晉能集團、國際能源集團、華遠(yuǎn)陸港集團、萬家寨水控集團、文旅集團、交控集團、航產(chǎn)集團、云時代公司、大地控股公司、華艦體育集團、中條山集團、晉通公司。


 定機構(gòu)方面：



太鋼設(shè)置總部機構(gòu)14個，汾酒集團及其汾酒股份共設(shè)置16個機構(gòu)，焦煤、同煤、陽煤、晉煤、晉能總部機構(gòu)均設(shè)置21個。



 定職數(shù)方面：



總經(jīng)理助理級管理人員，各省屬企業(yè)配備數(shù)量均不超5人。

中層、基層管理人員，太鋼中層管理人員控制在50人以內(nèi)，基層管理人員控制在42人以內(nèi)；

汾酒集團及其汾酒股份中層管理人員控制在64人以內(nèi)，基層管理人員控制在48人以內(nèi)；

焦煤、同煤、陽煤、晉煤、晉能5戶煤企，除紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)管理人員職數(shù)執(zhí)行省紀(jì)委監(jiān)委規(guī)定外，其余20個機構(gòu)配備中層正職20人，中層副職40-50人，基層管理人員均控制在60人以內(nèi)。


 定員額方面：



太鋼控制在280人以內(nèi)；汾酒及其股份公司控制在340人以內(nèi)；焦煤、同煤、陽煤、晉煤、晉能5戶煤企均控制在400人以內(nèi)。


 定機制、定薪酬、定任期、調(diào)整規(guī)范機構(gòu)職務(wù)名稱等方面：



各省屬企業(yè)均嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于推進省屬企業(yè)“六定”改革的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定。




      省委省政府開展省屬國有企業(yè)“六定”改革，是深化山西省國資國企改革的重要內(nèi)容，是推動市場化改革、建立與市場經(jīng)濟緊密融合體制機制的重要舉措，也是提升治理能力和水平、整體推進省屬企業(yè)治理現(xiàn)代化的重要探索。國資運營公司黨委要求，獲批省屬企業(yè)要嚴(yán)格落實批復(fù)意見，落實改革主體責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，抓緊組織實施，規(guī)范有序推進，為提升省屬企業(yè)治理現(xiàn)代化水平、實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大內(nèi)生動力。


據(jù)之前報道，根據(jù)改革方案，在定機構(gòu)方面，省屬企業(yè)的集團總部機構(gòu)將由554個減少為323個，總部內(nèi)設(shè)機構(gòu)將從2265個減少為581個，壓減率分別為41%和74%。以壓減幅度最大的同煤集團為例，總部機構(gòu)將從67個減少到21個，壓減率為68%；總部的內(nèi)設(shè)機構(gòu)從704個減少到67個，壓減率為90%。同時，所有省屬企業(yè)一律取消二級內(nèi)設(shè)機構(gòu)，真正形成扁平、高效的管理和運行體系。


在定職數(shù)方面，省屬企業(yè)集團公司總部總經(jīng)理助理級管理人員和中層管理人員將分別減少一半以上，總經(jīng)理助理級管理人員將從原來的228人減少為110人，中層管理人員將從2062人減少到956人。省屬企業(yè)集團公司總部的基層管理人員也將大幅瘦身，從3741人減少到650人，減少近八成。省屬企業(yè)人員管理將更加精簡規(guī)范，企業(yè)運行也將更加簡潔高效。


在定員額方面，省屬企業(yè)集團總部員額將從18079人減少為5030人，減幅為72%。


同時，山西省還全面建立省屬企業(yè)進人用人條件公開、程序公開、結(jié)果公開“三公開”渠道，第一時間面向社會公開發(fā)布企業(yè)招聘公告，第一時間公示招聘結(jié)果。各省屬企業(yè)還將進一步下調(diào)基礎(chǔ)薪資比重，把績效薪酬比重上調(diào)到年度總薪酬的80%，明確董事、經(jīng)理層人員任職期限和聘任程序，全面推行全員績效考核。來源：山西新聞網(wǎng)等

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