友愛的寶武公眾號近日發(fā)布文章《“改體制合金化 轉機制熱處理化”大力推進混合所有制改革》,文中提到:以做全面深化改革的擔當者、踐行者、引領者為目標,中國寶武將堅決貫徹國企改革三年行動要求,加快推進混合所有制改革。
一是加強頂層設計,大力推進子企業(yè)上市。全面梳理、研究評估子公司混合所有制改革現(xiàn)狀和前景,存量增量“雙管齊下”,一企一策指導具備條件的子公司制定上市方案,成熟一個推進一個,三年內力爭實現(xiàn)20家以上公司上市的目標,在資本市場打響“寶武系”品牌,通過資本市場檢驗企業(yè)價值、完善監(jiān)管體系。除經(jīng)評估因特殊目的設立的一級子公司外,所有一級子公司都要混改上市,否則將取消一級子公司資格,成為孫公司,由上市的一級子公司來管理。
二是加強改革攻堅,在治理、激勵、效率上下更大的功夫。加大非公資本引入力度,依法依規(guī)對混合所有制企業(yè)實施市場化差異化管控,推動企業(yè)建立規(guī)范的法人治理結構,保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權和合法利益。全面推進混合所有制企業(yè)建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制,在勞動、人事、分配三項制度改革上取得更大突破,切實提升綜合改革成效。
三是加強資本協(xié)同,共建鋼鐵生態(tài)圈。加大戰(zhàn)略投資者引入力度,在整合重組存量資產(chǎn)、協(xié)同布局增量資產(chǎn)等方面強化合作,放大改革乘數(shù)效應,促進新舊動能轉換,構建共建共享共贏的鋼鐵生態(tài)圈商業(yè)新模式、產(chǎn)業(yè)新生態(tài),為共同建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質量發(fā)展做出突出貢獻。
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