36氪獲悉，建筑行業(yè)鋼筋數(shù)字化產(chǎn)業(yè)服務(wù)商「邁思科技」近期完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，由信天創(chuàng)投獨(dú)家投資。本輪資金主要用于產(chǎn)品的智能化升級(jí)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建及渠道的拓展，其中也涉及UWB、BIM、人工智能算法、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的持續(xù)研發(fā)。

「邁思科技」成立于2018年，專注于打造建筑業(yè)鋼材全生命周期管理的數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)平臺(tái)。公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自廣聯(lián)達(dá)，成立前已有10余年業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，目前集軟件開(kāi)發(fā)、智能硬件研究及銷售服務(wù)于一體，為路橋、隧道、市政、房建工程提供鋼筋全流程解決方案，核心產(chǎn)品包括鋼筋智能加工生產(chǎn)管理平臺(tái)、項(xiàng)企一體化鋼筋數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、鋼筋原材溯源管理及鋼筋貿(mào)易數(shù)字服務(wù)等。

從整個(gè)建筑鋼筋產(chǎn)業(yè)來(lái)看，上游是鋼材制造商，需要根據(jù)國(guó)家和市場(chǎng)需求定產(chǎn)定價(jià)；貿(mào)易商通過(guò)囤貨賺取差價(jià)模式，連接鋼廠與項(xiàng)目企業(yè)；下游企業(yè)通過(guò)集采鋼筋，應(yīng)用在項(xiàng)目中。整個(gè)過(guò)程也涉及到政府質(zhì)量監(jiān)管、勞務(wù)成本管控，包括設(shè)備制造商及技術(shù)提供商的參與，再加上市場(chǎng)金融關(guān)系，共同組成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

關(guān)于選擇鋼筋市場(chǎng)的原因，創(chuàng)始人郭冬建表示，除了本身如碳中和、智慧建造、裝配式建筑層面等政策性利好外，一是由于鋼筋產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，本身的粗放式管理導(dǎo)致?lián)p耗率居高不下，浪費(fèi)嚴(yán)重；二是建筑業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，人機(jī)料法環(huán)各環(huán)節(jié)都需要縱向一體化打通，而材料端如混凝土、模板等產(chǎn)業(yè)鏈已相對(duì)完善，鋼筋雖占據(jù)結(jié)構(gòu)主體近40%的成本，數(shù)字化程度卻基本屬于墊底。

在鋼筋產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，從下游項(xiàng)目企業(yè)切入最為穩(wěn)妥，主要考慮到材料本身受下游需求影響較大，且該產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化必將切入建筑業(yè)的核心（建造環(huán)節(jié)）這兩個(gè)特點(diǎn)。當(dāng)然，從實(shí)際痛點(diǎn)來(lái)看，如今現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工方式仍主要采用手工或簡(jiǎn)易機(jī)械加工，存在安全隱患和效率浪費(fèi)。同時(shí)，手工加工成本過(guò)高，鋼筋質(zhì)量層次不齊，這些都是整個(gè)行業(yè)需要解決的問(wèn)題。

「邁思科技」逐步從四個(gè)方向?qū)訉硬季郑M(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展。

一是聚焦鋼筋集中加工市場(chǎng)。面向市場(chǎng)中的鋼筋集中加工廠，提供從鋼筋翻樣、用料優(yōu)化、智能排產(chǎn)等軟硬件服務(wù)，解決傳統(tǒng)加工排產(chǎn)靠帶班經(jīng)驗(yàn)，易窩工或無(wú)法完成，鋼筋浪費(fèi)等問(wèn)題。二是項(xiàng)企一體化鋼筋數(shù)字化管理。考慮到房建單項(xiàng)目鋼筋量少，不易集中加工，邁思針對(duì)企業(yè)所有項(xiàng)目部，提供包括從策劃、料單審核、材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量監(jiān)督，加工運(yùn)輸及施工等鋼筋數(shù)據(jù)管理服務(wù)。三是鋼筋原材溯源服務(wù)。針對(duì)市場(chǎng)偽劣鋼筋等質(zhì)量亂象，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)連接產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)下的真實(shí)鋼筋數(shù)據(jù)，服務(wù)于政府行管、貿(mào)易商與項(xiàng)目驗(yàn)收部門(mén)。四是貿(mào)易數(shù)字服務(wù)。基于前期積累的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和鋼廠銷售數(shù)據(jù)，基于雙方個(gè)性化定制需求，打通鋼廠和項(xiàng)目資源，為鋼廠轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目獲利服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)線全業(yè)務(wù)流程圖

基于整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，公司目前也推出了如鋼筋集中加工系統(tǒng)RMES、房建項(xiàng)企一體化鋼筋數(shù)字化管理平臺(tái)、鋼材溯源服務(wù)平臺(tái)等產(chǎn)品。另外也包含鋼筋翻樣軟件、料單速錄軟件、設(shè)備智能控、工業(yè)料牌打印機(jī)、數(shù)字化生產(chǎn)及監(jiān)控看板、企業(yè)鋼筋BI平臺(tái)等衍生產(chǎn)品。

「邁思科技」的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩方面。一是在技術(shù)層面，擁有斷料優(yōu)化的智能算法、基于ABS的設(shè)備排程算法、以及物料分發(fā)運(yùn)輸優(yōu)化算法；其次通過(guò)軟硬對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了鋼筋數(shù)據(jù)從平臺(tái)到加工設(shè)備的下發(fā)與回傳；且與廣聯(lián)達(dá)等企業(yè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)接口實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)匹配。二是在團(tuán)隊(duì)層面，核心成員數(shù)十年業(yè)務(wù)出身，深度掌握行業(yè)Know-How；過(guò)程也積累了大量的行業(yè)資源。

邁思立足的建筑鋼筋數(shù)字化產(chǎn)業(yè)這個(gè)賽道，受專業(yè)性要求和技術(shù)性要求的影響，當(dāng)前市場(chǎng)處于藍(lán)海市場(chǎng)，少量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偏重于解決行業(yè)單場(chǎng)景問(wèn)題。而邁思科技偏重從產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，關(guān)注于用好各環(huán)節(jié)的鋼筋數(shù)據(jù)價(jià)值，致力于降低建筑年耗鋼量1%的損耗。初步測(cè)算，2018年建筑用鋼4.3億噸，綜合單價(jià)按9K計(jì)算，達(dá)3.87萬(wàn)億，若減少損耗1%，每年將節(jié)省387億元。

創(chuàng)始人郭冬建告訴36氪，當(dāng)前市場(chǎng)在建工程50萬(wàn)左右、鋼筋集中加工廠包括PC工廠約1.5萬(wàn)個(gè)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)及收費(fèi)模式測(cè)算每年市場(chǎng)規(guī)模也將近300億元。

當(dāng)前「邁思科技」的營(yíng)收主要來(lái)源于中交、中鐵、中航、中水等企業(yè)項(xiàng)目部的鋼筋集中加工廠，也包含一部分房建類平臺(tái)。盈利模式采用租賃為主，也會(huì)針對(duì)加工廠進(jìn)行銷售。

數(shù)字鋼筋加工廠

鋼筋管理平臺(tái)數(shù)據(jù)大屏

公司目前團(tuán)隊(duì)40多人，約70%是研發(fā)人員。創(chuàng)始人郭冬建畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)，兼任中國(guó)鋼筋協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，曾任職于廣聯(lián)達(dá)集團(tuán)副總裁，在施工領(lǐng)域具備20年以上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，是智慧工地、鋼筋精細(xì)化管理理念的提出者和實(shí)際踐行者。

最后，創(chuàng)始人郭冬建也談到，建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然的，只有用先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合專業(yè)的業(yè)務(wù)能力才能為行業(yè)轉(zhuǎn)型做出一定貢獻(xiàn)。同時(shí)，建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括鋼筋數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)重塑，必將吸引更多的年輕人走入二次蓬發(fā)的建筑行業(yè)，讓從業(yè)者通過(guò)幕后的專業(yè)從容走向社會(huì)的認(rèn)同。

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