新鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建榮近日在卷板廠調(diào)研檢查工作要求：面對(duì)這一輪殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要牢牢抓好品種優(yōu)化提升工作。當(dāng)前鋼材市場(chǎng)風(fēng)云突變，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)虧損。新一輪殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái)，最后誰(shuí)能夠活下去比的就是，誰(shuí)的品質(zhì)品牌更好，誰(shuí)的應(yīng)變方式靈活，誰(shuí)的盈利能力更強(qiáng)。針對(duì)這輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司下半年的經(jīng)營(yíng)策略、成本控制等工作都要進(jìn)行重大調(diào)整。在這一轉(zhuǎn)變中，公司各廠部要積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全公司一盤(pán)棋的意識(shí)，要少算小賬多算大賬，在品種、成本等關(guān)鍵抓手上做好、做細(xì)工作。

近日，安鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)李利劍指出，當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡管逐月向好，但要看到受環(huán)保限產(chǎn)、疫情管控、市場(chǎng)波動(dòng)等因素影響，安鋼上半年非常艱難，整體經(jīng)營(yíng)效果不理想。目前市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。又逢“七下八上”高溫雨季，傳統(tǒng)淡季正在到來(lái)，形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)。

敬業(yè)集團(tuán)：目前鋼鐵行業(yè)進(jìn)入全行業(yè)虧損，虧到何時(shí)還看不到頭、何種程度還不見(jiàn)底。得等到30%的鋼企倒閉，鋼鐵行業(yè)才能進(jìn)入盈虧平衡、正常經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。到時(shí)只有兩類(lèi)鋼企可以生存：一是位置好；二是經(jīng)營(yíng)好?，F(xiàn)在的鋼鐵大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，白熾化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)展開(kāi)，進(jìn)入了拼刺刀的白刃戰(zhàn)，誰(shuí)死誰(shuí)活就在當(dāng)下，這場(chǎng)戰(zhàn)役至少持續(xù)5年左右，是一次大洗牌、大整合。

沙鋼集團(tuán)：當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及政策環(huán)境極為復(fù)雜，淮鋼要想生存發(fā)展下去，必須要實(shí)施技改，提升企業(yè)裝備水平，但在此過(guò)程中，淮鋼要謹(jǐn)慎控制項(xiàng)目投資，要竭盡所能實(shí)現(xiàn)效益最大化，不但要盡可能減少項(xiàng)目直接投資，還要充分考慮項(xiàng)目投運(yùn)以后的實(shí)際運(yùn)行成本，要保證運(yùn)行成本最低。此外，要確保項(xiàng)目符合超低排放、安全等方面的政策要求，切實(shí)做到節(jié)能減排、綠色低碳，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力源泉。

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