近日，河鋼集團視頻召開2022年重點工作推進會，回顧總結(jié)上半年工作，通報2021年度集團干部綜合考核評價情況，并安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長于勇主持會議并講話，強調(diào)要深入貫徹黨中央和省委省政府的決策部署，認(rèn)真落實省委書記倪岳峰、省長王正譜到集團調(diào)研時的講話精神，以及省國資委系統(tǒng)年中工作會議要求，以不斷更新和與時俱進的理念推動“兩個結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，將集團結(jié)構(gòu)調(diào)整與國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展時刻保持同步，在鋼鐵向材料、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變上下足功夫，加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展步伐，為建設(shè)經(jīng)濟強省美麗河北作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

于勇充分肯定和高度評價了集團上半年整體工作。他指出，今年以來，面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢和復(fù)雜的外部環(huán)境，集團各單位高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，立足技術(shù)升級新的發(fā)展階段，以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，堅定不移地完成各項任務(wù)目標(biāo)，推動重點工作不斷邁出新步伐。上半年，集團技術(shù)升級引領(lǐng)作用得到有力發(fā)揮，區(qū)位調(diào)整的后發(fā)優(yōu)勢凸顯，“降成本、提售價”兩大核心工作取得新進步，“兩個結(jié)構(gòu)”優(yōu)化成效顯著，鋼鐵主業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，科技創(chuàng)新工作成績優(yōu)異，專業(yè)公司發(fā)展再上新臺階，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，海外板塊保持良好態(tài)勢，綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)新突破，黨群系統(tǒng)工作可圈可點。在全體職工的辛勤付出和共同努力下，集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固，未來發(fā)展的新動能更加強勁，受到了省委省政府的高度關(guān)注和充分認(rèn)可。

于勇強調(diào)，要用足用好省委省政府給集團創(chuàng)造的良好條件，最大限度釋放區(qū)位調(diào)整帶來的后發(fā)優(yōu)勢，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。省委省政府高度關(guān)注和重視集團的發(fā)展，今年以來，省委書記倪岳峰、省長王正譜多次到集團調(diào)研，全面支持集團高質(zhì)量發(fā)展，省委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管副省長深入企業(yè)指導(dǎo)工作，為集團營造了良好的外部環(huán)境。同時，隨著集團區(qū)位調(diào)整工作全面完成，集團的發(fā)展思路更加清晰，各企業(yè)的戰(zhàn)略定位更加明確，集團即將進入一個全新的發(fā)展階段。要牢牢抓住當(dāng)前發(fā)展的有利時機，將企業(yè)發(fā)展深度融入國家和我省戰(zhàn)略大局，最大限度發(fā)揮新區(qū)企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，提升競爭實力。

于勇強調(diào)，要重新認(rèn)識市場和客戶的定位與內(nèi)涵，以不斷更新和與時俱進的理念推動“兩個結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，確保集團結(jié)構(gòu)調(diào)整與國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展時刻保持同步，在未來的發(fā)展中成為行業(yè)的先行者。要進一步明確未來發(fā)展的定位和脈絡(luò)，在鋼鐵向材料、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變上下足功夫。要精心維護和管理好集團的海外板塊和海外資產(chǎn)，進一步鞏固集團國際化領(lǐng)先優(yōu)勢。要在推進技術(shù)升級過程中，積極引入工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新理念，真正體現(xiàn)出技術(shù)在企業(yè)中的核心作用。要高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作，為生產(chǎn)經(jīng)營順行提供有力保障。要全面加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

于勇結(jié)合2021年度集團干部考核評價情況，充分肯定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部一年來的工作。他指出，“當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時，河鋼的團隊總是在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，并無限放大效能，實現(xiàn)利益最大化，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的動力?！边@是河鋼人的思維方法，也是河鋼人保持狀態(tài)、保持信心的根本所在。近年來，面對區(qū)位調(diào)整的巨大挑戰(zhàn)，集團平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)了四個企業(yè)的區(qū)位調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，書寫了中國鋼鐵工業(yè)歷史上濃墨重彩的一筆，取得了了不起的成就。事實證明，河鋼的管理團隊不僅勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，同時還具有高超的智慧和強大的駕馭能力。在積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的過程中，各級干部隊伍自身也收獲了成長，如今的河鋼管理團隊更加具有處變不驚的胸懷、膽識和定力。一個領(lǐng)導(dǎo)團隊，最大的執(zhí)行能力來自于自身在團隊中的影響力。集團的干部隊伍用自身過硬的工作、強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和無私的奉獻(xiàn)精神，取得了亮麗的工作業(yè)績，贏得了職工的擁戴和集團的信任。

于勇強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)保持更加昂揚的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為集團發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。領(lǐng)導(dǎo)崗位就是接受挑戰(zhàn)的崗位、就是鍛煉胸懷的崗位，要被尊重和擁有平臺，就要解決企業(yè)的各種困難。面對新的挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)保持昂揚的斗志，滿懷信心迎難而上，集中精力做好工作，為集團發(fā)展創(chuàng)造更大的價值，不辜負(fù)集團和廣大職工的信任與期待。

于勇強調(diào)，2022年是河鋼極不平凡的一年，面對下半年的任務(wù)，要進一步解放思想，奮發(fā)進取，最大限度發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，最大限度釋放區(qū)位調(diào)整的后發(fā)優(yōu)勢，最大限度整合創(chuàng)新要素和資源，不斷提升集團的綜合競爭力，加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展步伐，為建設(shè)經(jīng)濟強省美麗河北作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

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