如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有信息技術(shù)，也就不可能有數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

我講一個例子，紐約時報(bào)已經(jīng)有130年的歷史了，100多年來它都是紙質(zhì)的報(bào)紙，現(xiàn)在要把它電子化。100多年前的報(bào)紙都發(fā)黃了，你現(xiàn)在拿什么技術(shù)去掃描那些文字？都掃描不出來。怎么辦？大家上網(wǎng)，經(jīng)常遇到網(wǎng)上要跳出來四個扭來扭去的字，你要認(rèn)得了網(wǎng)頁才能打開，叫驗(yàn)證碼。它要區(qū)別你是人還是計(jì)算機(jī)。紐約時報(bào)怎么辦？拿照相機(jī)把報(bào)紙上的每一個詞拍下來，當(dāng)然了它要附上哪一天哪一版在哪個位置的詞，把它當(dāng)照片貼到網(wǎng)上。你認(rèn)得扭來扭去四個字后，上網(wǎng)輸入驗(yàn)證碼的時候，以為后邊那幾個字也有用，你就幫它認(rèn)了然后敲擊輸入?！都~約時報(bào)》130年的報(bào)紙的數(shù)字化工作，在幾個月內(nèi)，由網(wǎng)民不知不覺地幫它完成了。《紐約時報(bào)》一分錢都沒花，當(dāng)然網(wǎng)民也不知道做了這個好事。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對中國來講是一個非常大的機(jī)遇。那么數(shù)字經(jīng)濟(jì)究竟怎么衡量？有不同的衡量方法。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)會取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎？

中國信息通信研究院給的方法是產(chǎn)出法。包括我們的手機(jī)生產(chǎn)，個人電腦生產(chǎn)，以及電信運(yùn)營服務(wù)，整個收入對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)是多少？在中國差不多每年是6%到7%之間。另外再有一項(xiàng)是信息技術(shù)利用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里頭改造，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加的增加值，這部分大概是20%多。2016年大概兩項(xiàng)加起來占到我們國內(nèi)生產(chǎn)總值的30%，就是說國內(nèi)生產(chǎn)總值里頭30%左右的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。當(dāng)然跟美國比還是有差距的，美國占到40%多了。另一種衡量方法，麥卡錫是用投入法。就是說你個人的消費(fèi)者為了購買信息產(chǎn)品，還有為了享受信息服務(wù)，你付出了、支出了多少，政府和企業(yè)又支出了多少。麥卡錫算出來，中國為了信息技術(shù)支出這部分，比例超過了美國。

埃森哲是從整個勞動者人口里頭，數(shù)字化的素質(zhì)怎么樣？有多少勞動者是從事數(shù)字化工作的？另外，國家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境怎么樣？還有，資本中有多少是投到數(shù)字化方面的？用這種方法衡量，中國比較低，甚至低于全球平均水平。

所以應(yīng)該說中國在整個投入方面并不落后。我們現(xiàn)在非常重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)，但是我們整個軟環(huán)境還有待改進(jìn)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)所對照的是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，而不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身它也是可以用在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上邊，它也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。現(xiàn)在十九大提出要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，也就是說它本身是可以融合進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。當(dāng)然實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)受到了一些沖擊，包括我們電子商務(wù)等等。這是一種商業(yè)模式的變化，現(xiàn)在實(shí)際上像阿里巴巴也準(zhǔn)備要搞門店了。阿里巴巴最近要收購“餓了么”，也要線上線下聯(lián)動了。所以實(shí)際上只是怎么能把它更好地結(jié)合？當(dāng)然，現(xiàn)在電商的這種發(fā)展，包括未來人工智能等發(fā)展，是會影響到一些行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)。不可能隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，所有行業(yè)都一成不變，有些行業(yè)會發(fā)展得更好，有些行業(yè)可能需要重新思考怎么改變。

在這點(diǎn)上，無論互聯(lián)網(wǎng)怎么樣，是不會完全取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。只不過它分流了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的很多業(yè)務(wù)，有些應(yīng)用改變了。所以我認(rèn)為總書記十九大提出來，希望能夠達(dá)到深度融合，把新的一些技術(shù)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，使它產(chǎn)生更好的競爭力?，F(xiàn)在也可以看到，一些實(shí)體商店也開始往電商化的方向發(fā)展，也要往這個方向去努力，包括我們的金融機(jī)構(gòu)，也做這種移動支付等等。所以我認(rèn)為，將來可能你很難分清哪些是原有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，哪些是新的一種技術(shù)模式。兩者會更緊密地結(jié)合。

當(dāng)然對于個人而言，對于每個從業(yè)者而言，是有一個轉(zhuǎn)型的痛苦。也可能原來所熟悉的工作會遇到挑戰(zhàn)。我們都需要學(xué)會在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段該怎么適應(yīng)未來的社會的需要。

未來的互聯(lián)網(wǎng)就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)主要還是個消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，面向消費(fèi)者的應(yīng)用。電商在中國應(yīng)該說發(fā)展得不錯，麥卡錫公司曾經(jīng)比較過中國和美國的電商，無論在電商的買家數(shù)量、賣家數(shù)量、銷售比例以及占社會零售額的總額的比例，中國都遠(yuǎn)超過美國。那么當(dāng)時它認(rèn)為，中國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)是4.4%，在2014年。而美國同期呢只有4.3%。中國的網(wǎng)民一半的人都在網(wǎng)上買東西。消費(fèi)者電商的比例是50%，可是中國企業(yè)電商的比例是8%，而美國同期，企業(yè)電商的比例是80%。

現(xiàn)在走到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個階段，未來的互聯(lián)網(wǎng)就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如果所有工廠都聯(lián)網(wǎng)，那么它帶來的價值，以及對整個網(wǎng)絡(luò)的影響貢獻(xiàn)就會更大。

通用電氣公司算過，大概到2025年，全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半來自于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。它只算了幾個行業(yè)，像飛機(jī)、石油、電力，高鐵、醫(yī)療等等。未來15年，假設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只對這些行業(yè)產(chǎn)生1%的貢獻(xiàn)，是多少呢？從兩、三百億美元到九百億美元，這樣經(jīng)濟(jì)增長的紅利。而數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，所有的行業(yè)加起來，十年內(nèi)要給全世界的經(jīng)濟(jì)帶來一百萬億美元的 增長的紅利。所以在這個數(shù)字轉(zhuǎn)型它的效果是非常大的。

那么對中國而言，互聯(lián)網(wǎng)對中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)，波士頓咨詢公司曾經(jīng)評價過2016年二十國集團(tuán)的國家互聯(lián)網(wǎng)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)，排第一位是英國，占到12.4%。英國為什么脫歐??？它的日子過得比其它歐洲國家好，它不想跟別人玩了。排第二位是韓國，排第三位是中國。中國比美國還要好，所以為什么？中國正處于一種數(shù)字產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的時期。中國要由中高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展，中國正需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們應(yīng)該說，還處再一個工業(yè)3.0、2.0并存的世界，數(shù)字化轉(zhuǎn)型給中國帶來的紅利，比其它國家還要更好。

我們大家都知道，中國現(xiàn)在提出互聯(lián)網(wǎng)+。實(shí)際上在這之前，德國提出工業(yè)4.0，1.0是機(jī)械化，2.0是自動化，3.0是電氣化，還有數(shù)字化，4.0是智能化。工業(yè)4.0是制造業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)加入產(chǎn)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別呢？互聯(lián)網(wǎng)是面向人的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是面向整個企業(yè)的?；ヂ?lián)網(wǎng)的終端主要是個人電腦和手機(jī)，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)終端品種很多，各種設(shè)備，包括傳感器都是。如果說德國的工業(yè)4.0和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要是面向企業(yè)，那么中國的互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國的互聯(lián)網(wǎng)+還包括了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。

是不是我們現(xiàn)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)直接搬到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就可以呢？不完全。一般而言，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)盡管我們面向十多億的大眾，但在實(shí)際上，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是共性的，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在不同的行業(yè)，甚至同一個行業(yè)的不同企業(yè)，它都是個性的。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟物聯(lián)網(wǎng)也不一樣，物聯(lián)網(wǎng)是個傳感器的架構(gòu)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個云計(jì)算的架構(gòu)。

國外的制造業(yè)轉(zhuǎn)型，很多制造業(yè)公司自己轉(zhuǎn)型成了信息技術(shù)公司。我們過去認(rèn)為，傳統(tǒng)制造業(yè)公司跟信息技術(shù)公司，這是完全不一樣的。但是現(xiàn)在時代不同了，波音公司設(shè)計(jì)和制造飛機(jī)要用八千多種軟件，其中一千種在市場上買得到，七千種要自己開發(fā)。所以波音說，我也是軟件公司。西門子是個傳統(tǒng)制造業(yè)公司，可是它現(xiàn)在有一萬七千個軟件工程師，西門子說，它在歐洲是排第二位的軟件公司。而中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型在這點(diǎn)上是有不少的差距的。我們制造業(yè)公司很少能自身轉(zhuǎn)型成為信息技術(shù)公司。而我們信息技術(shù)公司，像阿里巴巴，百度，騰訊，華為、中興都很希望進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域。但是它們有信息技術(shù)，可是它不了解這個工廠的整個流程，它對整個制造過程不了解，所以兩者的結(jié)合比較難。所以整個中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我覺得好象不像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那么容易。

互聯(lián)網(wǎng)提供全新的產(chǎn)業(yè)模式

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，著重還是制造業(yè)。我們要首先考慮制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

過去我們認(rèn)為一個工廠有個數(shù)控車床就很好了。我們用一個固定的程序，設(shè)計(jì)好的程序，然后按程序?qū)ぜM(jìn)行加工，但工件隨著時間溫度的變化，甚至連材料的一些微小變化，它是一個變化的過程。完全固定的程序加工，這是不科學(xué)的。所以數(shù)控，還有數(shù)字化制造并不是制造的終點(diǎn)，我們希望把數(shù)字化制造要向智能化制造轉(zhuǎn)變。所謂智能化制造是什么？就是說在加工的過程中，利用傳感器實(shí)時檢測我們的工件的狀況，然后修改程序，使得加工更科學(xué)。

1材料設(shè)計(jì)精英化

當(dāng)然整個制造里頭離不開材料。我們國家的C919的飛機(jī)已經(jīng)試飛了，但是它還要有一個過程，要拿到適航證，而且目前C919飛機(jī)里頭，發(fā)動機(jī)還是進(jìn)口的。我們國家也在大力研發(fā)發(fā)動機(jī)，當(dāng)然過去我們研發(fā)發(fā)動機(jī)的材料，發(fā)動機(jī)的葉片，是高溫高速高壓，我們過去試驗(yàn)的時候，總是發(fā)現(xiàn)，試一下這個材料，不行，換一個配方，不行，再換一個配方。有點(diǎn)像炒菜一樣，不行加點(diǎn)鹽，不行再加點(diǎn)水，很不容易找到最優(yōu)的組合。而美國利用大數(shù)據(jù)，把材料從最原始的材料的分子結(jié)構(gòu)、金相組織、纖維組織到整個材料的成形，到材料最后的使用壽命，從底下到最終的成品，通過大數(shù)據(jù)建立一個數(shù)據(jù)庫。當(dāng)你要什么材料的時候，就從最終的使用需求反過來導(dǎo)出要什么樣的材料，這是科學(xué)地設(shè)計(jì)材料。美國人提出來，這種方法叫材料基因組。就是說先把材料的基因找出來。那美國人認(rèn)為，用這種材料基因組的辦法就可以使發(fā)現(xiàn)開發(fā)使用材料的整個速度提高了一倍。

2產(chǎn)品設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化

互聯(lián)網(wǎng)可以幫助我們通過網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)更好地集成各方面的力量。有一個例子，浙江大學(xué)跟杭州汽輪機(jī)廠合作，開發(fā)汽輪機(jī)。一個汽輪機(jī)有非常多的零件部件。過去要把這些零件和部件做出來，然后把它倒在一起，再看看公差配合，如果做不好還得重新加工。現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)計(jì)，你就可以很好地簡化這個過程。當(dāng)然光設(shè)計(jì)出來還不夠，還需要仿真試運(yùn)行，還需要讓它實(shí)實(shí)在在地試運(yùn)行，相當(dāng)于在網(wǎng)上試運(yùn)行，這樣一來，我們可以大大加快了整個設(shè)計(jì)開發(fā)的過程。像豐田、菲亞特、東芝這些公司，它們現(xiàn)在利用這個技術(shù)，把整個設(shè)計(jì)開發(fā)的時間縮短了30%，當(dāng)然中國國內(nèi)也有一些企業(yè)是這樣做的。

3改造升級實(shí)時化

現(xiàn)在企業(yè)里頭還要搞數(shù)字雙胞胎，什么叫數(shù)字雙胞胎？我們在生產(chǎn)線上運(yùn)行的一個裝置，我們在網(wǎng)上有一個一模一樣的裝置。通過生產(chǎn)線的實(shí)際情況，反映到我們網(wǎng)上這個裝置，我們修改網(wǎng)上的裝置，就可以修改生產(chǎn)線上的裝置，讓生產(chǎn)線上的工件按照我們的意圖去做，甚至我們銷售出去的產(chǎn)品都可以這樣控制。實(shí)際上，“三一重工”把它的很多重型設(shè)備賣到非洲，通過傳感器收集遠(yuǎn)銷海外的這些裝備的信息，它能在實(shí)驗(yàn)室看到這些裝備運(yùn)行狀況，以便提前發(fā)現(xiàn)有沒有問題，提前去修理，那么這樣大大地為客戶改進(jìn)了服務(wù)。所以數(shù)字雙胞胎也是未來的一個好的辦法。

4運(yùn)營方式眾包化

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為我們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)眾包化創(chuàng)造了條件。像美國通用電氣公司也做飛機(jī)發(fā)動機(jī)的，它所有飛機(jī)發(fā)動機(jī)的零件它都做的，當(dāng)然它并不見得滿意。它把其中一個發(fā)動機(jī)的零件叫做發(fā)動機(jī)托架，把這個托架的設(shè)計(jì)要求公布到網(wǎng)上，同時把三維打印工具也放到網(wǎng)上，它說全世界的哪個網(wǎng)民，能按照我的要求幫我們設(shè)計(jì)。最后，它從全球征集了700件作品，最后優(yōu)勝的作品，是馬來西亞一個28歲的年輕人設(shè)計(jì)的，完全達(dá)到通用電氣公司的發(fā)動機(jī)托架的設(shè)計(jì)要求，重量比通用電氣公司資深工程師設(shè)計(jì)的減輕了85%，通用電氣公司獎勵了他一萬美元。所以網(wǎng)上有很多擁有這種聰明才智的年輕人，他們并不見得為了金錢，而是他們希望證明他們的水平。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大門已悄悄開啟。但數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)的，絕不僅僅是制造和消費(fèi)，還包括我們生活的方方面面。

那么，下一步我國的第三產(chǎn)業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？下一代互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈究竟會讓人類社會走向何方？

未來最有價值的產(chǎn)品是服務(wù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但是工業(yè)，還包括服務(wù)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

中國的整個服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例是50%，我們一、二、三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)大概超過50%了，但是我們生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比例是比較低。我們整個生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例大概只有15%到20%。而發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例70%，生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比例也是70%，也就是說發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例是50%，比我們高30多個百分點(diǎn)。如果中國能夠在生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)上提高10個百分點(diǎn)，可以給中國帶來12萬億元的經(jīng)濟(jì)增長價值，也帶來2500萬人就業(yè)。所以說，我們在這方面還有很大的發(fā)展空間。

現(xiàn)在國外一些公司，服務(wù)業(yè)已經(jīng)是它的主要收入。通用電氣公司是做飛機(jī)發(fā)動機(jī)的，可是它現(xiàn)在賣發(fā)動機(jī)的收入只占30%，為發(fā)動機(jī)提供維修保障服務(wù)占到70%。還有一個做發(fā)動機(jī)的公司羅爾斯羅伊斯，原來它競爭不過通用電氣公司，現(xiàn)在怎么辦呢？它說我的發(fā)動機(jī)不要錢，哪個航空公司要，你拿去，我按安全飛行小時數(shù)收費(fèi)，這樣一來，它的發(fā)動機(jī)市場占有率就很高了。所以未來整個產(chǎn)業(yè)的方向，有一個美國企業(yè)家說過三句話，他說硬件創(chuàng)造的價值體現(xiàn)在軟件，網(wǎng)絡(luò)連接的價值體現(xiàn)在云，而商業(yè)模式的價值體現(xiàn)在服務(wù)。所以未來，美國老說中國搶了美國的制造業(yè)崗位，事實(shí)上它很多真正的制造，它做的很少了，他是做高端的服務(wù)。在這點(diǎn)上我們也要往這個方向上去發(fā)展，使我們整個經(jīng)濟(jì)更健康。

十九大報(bào)告提出：要實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，要加快建設(shè)數(shù)字中國。隨著數(shù)字中國的發(fā)展，我們的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國也會同步的發(fā)展。我總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路是什么？機(jī)遇挑戰(zhàn)同行，風(fēng)光風(fēng)險相伴，未知多于已知，永遠(yuǎn)都有故事，顛覆不是新聞，一切皆有可能，成功難以復(fù)制，唯有創(chuàng)新永恒，英雄不問出處，希望寄托草根，大智移云之風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國圓夢。

來源：億邦動力網(wǎng)

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