為協(xié)助華能集團開展風電供應鏈管理服務,科學保障風電設備供應、組織、運輸、卸貨、儲存等各環(huán)節(jié),助力推進集團公司清潔能源發(fā)展,加快“兩線”“兩化”戰(zhàn)略全面落地,3月18日至19日,上海華能電商公司“集團物資服務調(diào)研組”前往位于江蘇沿海中部的射陽港,開展海上風電產(chǎn)業(yè)等系列考察調(diào)研。
公司一行首先來到射陽港進行考察。射陽港作為“一帶一路”和江蘇沿海開發(fā)兩大國家戰(zhàn)略的承載者,也是華能海上風電戰(zhàn)略的重要布局點。調(diào)研組實地考察了射陽港各個功能區(qū)域的運轉情況,詳細了解了射陽港的風電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況以及相關產(chǎn)業(yè)政策。在企業(yè)調(diào)研環(huán)節(jié),為全面了解風電產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)企業(yè)情況,深入調(diào)研風電設備及物資供需現(xiàn)狀,上海華能電商公司選擇的調(diào)研企業(yè)全面涵蓋了塔筒、塔架、風機主機、葉片、變頻器、機艙罩、軸承、齒輪箱等風電設備及主要部件的生產(chǎn)供應。同時,為提高現(xiàn)場調(diào)研效率,在兩天調(diào)研期間,上海華能電商公司調(diào)研組兵分兩路,分別至遠景能源等七家風電產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)進行考察交流。針對風電設備的生產(chǎn)管理、原材料采購供應、交付模式、項目流程管理、物流運輸、信息化管理水平、金融服務等涉及整個供應鏈上下游的諸多關鍵環(huán)節(jié)進行詳細了解,并與調(diào)研企業(yè)就風電供應鏈進度跟蹤、質(zhì)量把控、成本控制、模式變革等話題進行深入探討,進一步了解企業(yè)存在的發(fā)展瓶頸和供應鏈服務需求。經(jīng)過本次系統(tǒng)的考察調(diào)研活動,公司對射陽港風電產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況有了更加深入、系統(tǒng)的把握,同時也進一步了解了風電供應鏈上的痛點、堵點和難點,以及未來發(fā)展機遇,為下一步協(xié)助集團打好風電設備供應鏈保障專項“戰(zhàn)役”做好了前期準備。此外,上海華能電商公司還將根據(jù)集團戰(zhàn)略部署要求,在能源交通公司的統(tǒng)一帶領下,充分發(fā)揮供應鏈服務優(yōu)勢,在射陽港積極籌備打造華能海上風電產(chǎn)業(yè)綜合港區(qū),采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代技術,為包括華能海上風電項目在內(nèi)的各類風電項目提供集物資裝備、倉儲、物流、組裝、運維、金融于一體的綜合服務,保障集團公司風電物資安全有序供應,助力集團公司在東部沿海地區(qū)打造有質(zhì)量有效益、基地型規(guī)模化、投資建設運維一體化的海上風電發(fā)展帶,推進清潔能源發(fā)展,加快集團綠色轉型步伐。
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