對鋼鐵行業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念在當(dāng)前最直觀地表現(xiàn)為鋼鐵電商的蓬勃發(fā)展，是行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常態(tài)后醞釀已久的一次爆發(fā)。其真正的內(nèi)涵包含了鋼鐵行業(yè)的整個產(chǎn)銷供應(yīng)鏈，始于銷售端的電商化發(fā)展，而最終將歸于推動整個產(chǎn)業(yè)鏈，特別是生產(chǎn)端，向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。

上海蔬菜集團(tuán)官方網(wǎng)站22日公布的青菜批發(fā)價是每公斤3.31元，而中國鋼鐵早就跌破了這個價格。中鋼協(xié)公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年10月份，我國重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼企的鋼材銷售結(jié)算價格每斤不足1.6元。以上海期貨交易所螺紋鋼主力合約為例，今年7月初其價格跌破2000元/噸，8月初更是一度下挫到1800元/噸，12月22日的收盤價格為1732元/噸，折合成每斤鋼材的價格是0.85元。

然而，與整體鋼鐵行業(yè)不景氣形成鮮明對比的是，國內(nèi)卻有著聲勢浩大的200多個鋼鐵電商，在這批鋼鐵電商背后是阿里、IDG、紅杉資本、復(fù)星集團(tuán)等一批資本，但這些平臺到目前都不賺錢。

為什么鋼鐵白菜價，鋼鐵電商卻這么火熱呢？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，自2011年開始，鋼鐵電商發(fā)展進(jìn)入新階段，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前鋼鐵電商平臺有200多個。他們業(yè)務(wù)模式、盈利模式不盡相同，然而鋼鐵行業(yè)融資難、融資貴這個普遍性問題卻巧妙地通過蓬勃發(fā)展的新三板得以解決。目前，中鋼網(wǎng)和鋼鋼網(wǎng)均在馬不停蹄地增發(fā)融資。借助新三板的力量，在新三板掛牌后，鋼銀或也將很快啟動融資。

“現(xiàn)在的鋼鐵電商大多處于燒錢階段，目前我們可以看到，大部分的鋼鐵電商暫時都是以上市為目的，上市是這批鋼鐵電商的第一步，相當(dāng)于一次創(chuàng)業(yè)成功；而二次創(chuàng)業(yè)成功與否就看他們的互聯(lián)網(wǎng)+金融和供應(yīng)鏈金融這兩塊能否取得突破。”生意社鋼鐵分社主編何杭生說。

200多家電商瞄上資本市場

鋼鐵業(yè)不景氣，鋼鐵電商卻十分火。火到什么程度？火到連馬云都意圖來分得一杯羹。先來看近期的資本動作。11月27日晚，停牌3個月之久的五礦集團(tuán)子公司五礦發(fā)展宣布，其電商平臺五礦電子商務(wù)有限公司（以下簡稱五礦電商）將引入阿里系的投資。阿里將其業(yè)務(wù)觸角伸向了早已受資本青睞的鋼鐵電商領(lǐng)域，雙方共同打造鋼鐵交易B2B平臺。

除此之外，就在本月，新三板鋼鐵電商梯隊(duì)中又多了三個“新朋友”。12月14日，報(bào)春電商正式公布登陸新三板；12月16日上海鋼聯(lián)公告：其控股子公司鋼銀電商獲準(zhǔn)在新三板掛牌；12月17日，上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司在新三板掛牌。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，加上此前已掛牌新三板的中鋼網(wǎng)、鋼鋼網(wǎng)、金陵鋼寶網(wǎng)，目前已有6家鋼鐵電商登陸新三板。加上計(jì)劃在新三板掛牌的積微物聯(lián)（大股東是攀鋼）、鋼為網(wǎng)、南鋼股份旗下的金貿(mào)鋼寶；及計(jì)劃爭取在上交所戰(zhàn)略性新興板掛牌的找鋼網(wǎng)，鋼鐵電商已出現(xiàn)在資本市場的各個角落。

記者注意到，自2011年開始，鋼鐵電商發(fā)展進(jìn)入新階段，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前鋼鐵電商平臺有200多個。

電商崛起：提效率、控成本、控風(fēng)險(xiǎn)

“鋼鐵企業(yè)低迷期才剛剛開始，未來相當(dāng)長一段時間，鋼價仍然有5%~ 10%的下跌空間，雖然向上仍然有反彈的可能，但是反彈的時間肯定會比下跌的時間短。所以，未來一段時間，我個人認(rèn)為整個鋼鐵行業(yè)開啟了溫水煮青蛙的生存模式。”我的鋼鐵網(wǎng)首席分析師汪建華在《2015年中國鋼鐵市場基本分析》中指出。

那么，此情此景下，鋼鐵電商為什么卻能逆勢而上成為資本的寵兒？

上海鋼銀電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理白睿認(rèn)為，正是鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀決定了鋼鐵電商的異軍突起。“利潤越來越薄，競爭越來越激烈，市場越來越透明，成本越來越高，資金越來越緊張，需求越來越集中，貓膩越來越少。資金成本越來越高，優(yōu)質(zhì)客戶越來越少，操作風(fēng)險(xiǎn)越來越大，考核方向越來越不確定，競爭越來越激烈，市場空間越來越小?？偟膩碚f，鋼貿(mào)商日子越來越難過。”

白睿稱，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了幾年的寒冬，也孕育了新的機(jī)會，鋼鐵O2O模式得到認(rèn)可。隨著越來越多鋼企、流通企業(yè)以及終端企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”鋼企認(rèn)識度的不斷提升，用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的工業(yè)模式也就成為必然的選項(xiàng)。

白睿分析鋼鐵電商形成的原因：首先是傳統(tǒng)行業(yè)效率低下；其次整個行業(yè)的顯性成本和隱性成本都比較高。而鋼鐵電商恰巧解決了提升產(chǎn)業(yè)鏈效率、控制流通環(huán)節(jié)成本和控制風(fēng)險(xiǎn)這幾個問題，。“鋼鐵電商的低成本與高效率決定了行業(yè)的發(fā)展前途。”

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