“可別小看這10%。”河北省工商業(yè)聯(lián)合會副主席孫增泰委員告訴記者，目前，我國鋼鐵行業(yè)通過 在線交易，雖然僅實現(xiàn)不到全產(chǎn)業(yè)鏈10%的交易量，但已經(jīng)涉及上千億元的巨大產(chǎn)值。目前，整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈還有近90%的巨大體量所形成的紅海市場。巨大體 量意味著潛在的用戶之爭、服務之爭，河北省鋼企如何快速擺脫舊思維，以互聯(lián)網(wǎng)的思維去做鋼鐵電商，已經(jīng)成為發(fā)展的必由之路。

　　但是，與全國的風生水起相比，鋼鐵大省河北，在鋼鐵電商領域卻顯得有些波瀾不驚。來自河北省某 鋼鐵企業(yè)的一位代表告訴記者，他們已開始著手在省會籌辦一年一度的重點用戶座談會。盡管該企業(yè)早在幾年前就已經(jīng)搭建了網(wǎng)上交易平臺，但客戶數(shù)及交易量難有 突破，依然還要依靠多年沿襲下來的面對面簽訂單的傳統(tǒng)方式。

　　當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個“風口”，河北省鋼鐵業(yè)明顯慢半拍。“目前，河北省大多數(shù)鋼 企對前沿信息技術(shù)的敏感性不強，對‘互聯(lián)網(wǎng)+’仍持慎重態(tài)度。”孫增泰委員認為，鋼鐵行業(yè)若想真正做到蛻變和改革，必須要摒棄因循守舊的觀念。如果固步自 封，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營管理水平就得不到質(zhì)的提升。

　　。以河鋼云商為例，近年來，河鋼集團借助這一平臺深入推進采購業(yè)務電商化，采購業(yè)務從計劃到標書、從發(fā)詢到開標、從平衡資源到定標、從在線簽 訂電子合同到出具結(jié)算清單等活動全部在線完成，實現(xiàn)了高效、降本。另外，鋼材網(wǎng)上銷售也呈現(xiàn)出規(guī)?；?。目前，河鋼集團的鋼材現(xiàn)貨資源全部實現(xiàn)網(wǎng)上銷售，協(xié)議銷售資源也已經(jīng)上線銷售，其中螺紋鋼資源實現(xiàn)了全部網(wǎng)上銷售。

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵’，應該這樣‘+’。”河鋼集團董事長于勇代表認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的這個 “+”號，應該是在整個鋼鐵業(yè)的制造、貿(mào)易等領域進行“智慧整合”，利用信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅要把企業(yè)內(nèi)部的邊界打通，而且要站在行業(yè)的高度，跨 行業(yè)打通和上游供應商、下游用戶系統(tǒng)之間的邊界。

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