2015年,鋼價單邊下跌、產(chǎn)能過剩、港口庫存激增,中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的危機和挑戰(zhàn)。2015年底,以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為重點的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,正式拉開大幕。
當前,中國鋼鐵行業(yè)已逐漸走出低谷,內(nèi)生動力有效增強,改革成效顯著,帶動市場價格堅挺和需求穩(wěn)定。鋼企緊抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“政策紅利”,積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,利用衍生品工具管理市場風險。
江蘇永鋼集團有限公司(以下簡稱“永鋼”)就是其中之一。
在鋼鐵產(chǎn)業(yè)普遍虧損的2015年,永鋼實現(xiàn)“逆勢上行”,實現(xiàn)利稅13億元,保持很好的經(jīng)營狀況。從去年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來,鋼材價格開始回升,鋼鐵市場進入“牛市”,永鋼的業(yè)績依然處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
談及永鋼的成功經(jīng)驗,永鋼集團副總經(jīng)理吳毅表示,作為民營鋼鐵企業(yè),永鋼集團一方面“苦練內(nèi)功”,狠抓經(jīng)營管理,形成了靈活、高效的管理機制,提高企業(yè)競爭力;另一方面,永鋼“借助外力”,積極利用衍生品工具管理市場風險,為企業(yè)解除“后顧之憂”。他表示,螺紋鋼、焦煤、焦炭和鐵礦石期貨上市后,形成了完善、閉合的衍生品風險管理鏈條,鋼鐵企業(yè)避險工具更豐富、策略更靈活。在市場波動劇烈的背景下,企業(yè)利用衍生品工具開展套期保值、實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營已成為行業(yè)普遍趨勢。
作為一家年產(chǎn)能800萬噸的民營大型鋼鐵企業(yè),永鋼早在2009年開始關(guān)注期貨市場,2011年正式參與期貨業(yè)務。目前,企業(yè)已經(jīng)參與鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的全部期貨品種。“我們參與利用期貨經(jīng)歷了從陌生到持續(xù)關(guān)注,再到后來的積極參與。較早的參與期貨,讓永鋼能夠穩(wěn)妥度過市場低谷期。”
即便是在全行業(yè)普遍陷入困境的2015年,永鋼依舊保持不錯的業(yè)績。“2013至2015年,在全球經(jīng)濟弱勢復蘇、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行,永鋼結(jié)合自身業(yè)務需求,借助期貨工具規(guī)避風險,在鎖定生產(chǎn)成本的同時實現(xiàn)了盈利。”
談及多年來對期貨的認識,他表示,“期貨業(yè)務要和現(xiàn)貨結(jié)合,開展期貨交易要控制好倉位,這樣才能做好套保。”期貨工具不僅能幫助企業(yè)規(guī)避市場風險,還能“發(fā)揮市場‘指南針’作用,為企業(yè)經(jīng)營提供市場信號。”永鋼通過定期分析期貨市場成交和價格信息,及時了解市場動態(tài),為企業(yè)采購、銷售計劃提供參考依據(jù)。“目前,期貨已成為公司日常經(jīng)營不可或缺的一部分。每天供銷部門會結(jié)合對期貨市場的分析,制定和調(diào)整下一步經(jīng)營策略。”
作為鋼鐵企業(yè)參與利用期貨市場的佼佼者,永鋼能夠成熟運用期貨工具來避險,跟企業(yè)所建立的套保管理機制不無關(guān)系。與時俱進、靈活應變就是這套管理機制最基本的原則。“期貨套保沒有最優(yōu)策略和模式,而是要結(jié)合市場變化持續(xù)進行優(yōu)化和調(diào)整。”
吳毅介紹,民營企業(yè)在期貨業(yè)務審批和流程方面非常靈活,根據(jù)市場情況及時調(diào)整策略,涉及資金調(diào)配、實物交割等方面的協(xié)調(diào)效率高、決策快。“從期貨交易部提交申請到批準業(yè)務開展的決策流程在當天之內(nèi)即可完成。”
他介紹,永鋼建立了與決策機制相適應的期現(xiàn)貨整體考核機制。“因為利用期貨工具為的是規(guī)避現(xiàn)貨市場風險,因此我們對于期貨業(yè)務的考核算的是一本賬,算大賬不算小賬。公司結(jié)合市場行情變化,對期貨和現(xiàn)貨盈虧情況進行整體考核。”吳毅說。
永鋼的“靈活”,不僅體現(xiàn)在套保決策流程和考核標準上,在業(yè)務層面,永鋼還成立投資公司,在開展投資相關(guān)業(yè)務的同時,擔當永鋼套保業(yè)務的“參謀官”,為套保提供策略支持和決策參考。
據(jù)介紹,永鋼期貨交易部與旗下投資公司有明確分工。期貨交易部開展套期保值業(yè)務,為鋼鐵主業(yè)提供市場風險對沖;投資公司憑借較強的市場分析能力,為永鋼提供了專業(yè)的市場研判。“投資公司相當于永鋼集團整體的市場研究機構(gòu),目前公司已組建了專業(yè)過硬、高素質(zhì)衍生品業(yè)務團隊,通過設計量子回歸等數(shù)學模型,搭建完善、科學的市場研究體系,在很大程度上為永鋼做套保提供了決策參考和支持。”
近兩年,由于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化,原料端煤焦礦的供應處于緊平衡狀態(tài),價格波動頻繁。在鋼價上漲的行情下,利用期貨工具鎖定原料成本是企業(yè)實現(xiàn)降本增效、管理風險的重要保障。
吳毅介紹,永鋼每年對焦炭的需求量約為400萬噸,庫存一般維持在30萬噸左右。2016年9月,焦炭現(xiàn)貨市場供應緊張,企業(yè)焦炭資源庫存緊缺,9月8日永鋼廠內(nèi)及在途焦炭庫存降到18萬噸,低于30萬噸的正常庫存水平。
“綜合煤焦行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景和現(xiàn)貨市場情況,永鋼認為焦炭將維持短期供應短缺,價格隨之會大幅上漲。”為解決采購困難,永鋼在焦炭期貨上進行了買入原料套保,鎖定原料成本。
“進入12月,我們鋼廠的焦炭庫存恢復至25萬噸,已經(jīng)沒有庫存壓力,而期貨盤面價格也上漲到2150元/噸,較9月8日的1208元/噸上漲了近950元/噸,公司決定對期貨頭寸平倉。在期貨和現(xiàn)貨價格大幅上漲的情況下,通過期貨套保彌補了現(xiàn)貨價格上漲帶來的損失。”吳毅說。
“期貨對于降低原料采購成本、管理原料庫存具有非常重要的作用。特別是在上漲行情中,如果不能在現(xiàn)貨市場以合理價格買到原料,我們就在原料期貨市場建立多單,將期貨持倉當現(xiàn)貨庫存看待。如果企業(yè)到交割月都沒有買到貨,也可以考慮直接交割接貨。”
吳毅表示,鐵礦石現(xiàn)貨市場的定價采用境外機構(gòu)編制的普氏指數(shù)進行結(jié)算,其價格形成容易受到小樣本數(shù)據(jù)的影響。“2013年以前,企業(yè)只能通過新交所做掉期,鐵礦期貨上市對國內(nèi)鋼廠規(guī)避市場風險具有重要意義。”他表示,自2013年10月大商所鐵礦石期貨上市以來,期貨市場逐漸形成了更為合理的市場價格,為行業(yè)定價提供了重要參考,企業(yè)利用原料期貨的策略和模式也越來越多樣化。
在永鋼看來,期貨不僅能為企業(yè)“鎖原料”,還能夠“促銷售”,通過鋼材期貨套保拓展銷售渠道和鎖定銷售利潤。
2017年5月10日,螺紋鋼期貨1705合約價格為3900元/噸,而杭州地區(qū)現(xiàn)貨均價是3500元/噸,折算后交割倉單成本3610元/噸,期貨升水現(xiàn)貨290元/噸。永鋼決定在螺紋鋼期貨1705合約上進行賣出開倉,5月13日在自己交割庫進行了交割。“以當時的期現(xiàn)價格,相比于直接現(xiàn)貨交易,通過期貨市場賣出鋼材能獲得更高的收益。”吳毅介紹。
在此次調(diào)研中記者感受到,永鋼多年保持同業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵是強大的內(nèi)生動力和靈活的風險管理。在行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、鋼材及原料價格波動帶來的市場風險中,永鋼積極適應經(jīng)濟新常態(tài),通過管理創(chuàng)新、靈活經(jīng)營提高經(jīng)濟效益,同時主動尋求利用期貨工具來規(guī)避風險的新動力,探索出企業(yè)利用期貨衍生品管理風險、創(chuàng)新發(fā)展之路。
中國冶金報
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