數(shù)字經(jīng)濟時代下,企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被認為可以全面重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。通過推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,對各個垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈進行重塑和再造,是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要戰(zhàn)略機遇。
隨著5G和AIoT的快速普及,各行業(yè)的數(shù)字化、智能化進程空前加速。2021年政府工作報告提出:加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這種背景下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來了黃金發(fā)展機遇。
01
我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策梳理總結(jié)
黨的十九大指出,我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段,必須以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。作為新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的新型基礎(chǔ)設(shè)施,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展以及助力生態(tài)圈高質(zhì)量發(fā)展等方面具有重要作用,是促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的主要力量。
近幾年來, 我國陸續(xù)制定了一系列有關(guān)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與供應(yīng)鏈金融的支持政策, 推動了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展。2017 年 10 月,國務(wù)院出臺《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕84號文),明確提出到 2020 年,形成一批適合我國國情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式,并建立覆蓋我國重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系。
2018 年 9 月,商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點城市與企業(yè)評審結(jié)果的公示》,確定北京等 55 個城市成為全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點城市,269 家企業(yè)成為全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)。 在這些供應(yīng)鏈?zhǔn)痉镀髽I(yè)中, 大部分是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面取得一定成績的企業(yè)。
之后,政府又相繼頒布了《促進大中小企業(yè)融通發(fā)展三年行動計劃》《關(guān)于推進商品交易市場發(fā)展平臺經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》等相關(guān)的政策,鼓勵構(gòu)建大中小企業(yè)深度協(xié)同、融通發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)組織模式,提升上下游中小供應(yīng)商的融資效率,降低融資成本,以更好地服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
2020 年 4 月,國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進 “上云用數(shù)賦智” 行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》,更是明確提出了“構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”的工作推進思路,努力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動。
進入2021年,各省市密集出臺產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策,推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合。其中,智能制造、供應(yīng)鏈升級、數(shù)字化服務(wù)等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心內(nèi)容成為政策支持重點。
02
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展演進及探索實踐
縱觀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程, 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要是由B2B 電商、供應(yīng)鏈金融、物流和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 4 個細分領(lǐng)域逐步發(fā)展起來的,如表所示。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場景應(yīng)用始于 1999 年成立的阿里巴巴,該 B2B 電商平臺在國內(nèi)最早實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品交易的有效結(jié)合。
到了 20 世紀初,深圳發(fā)展銀行首先開啟了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),后來其他銀行以及一些電商平臺和 P2P 企業(yè)等也陸續(xù)開展了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù), 推動了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的深化應(yīng)用。同樣,進入 20 世紀以來,得益于電子商務(wù)的推動,物流企業(yè)也逐漸向信息化轉(zhuǎn)變,包含第三方物流和自建物流的電商物流企業(yè)迅速崛起。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,為應(yīng)對國內(nèi)工業(yè),特別是制造業(yè)發(fā)展水平不足的現(xiàn)實難題政府相繼出臺了多項政策推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以提升國內(nèi)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化水平。
(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局演變
2020 年,企業(yè)數(shù)字化意識被疫情激醒,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論落地為應(yīng)用場景,涌現(xiàn)出一批行業(yè)特征明顯的商業(yè)模式。億邦智庫認為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在在四方面因素的加持下,已經(jīng)有六方勢力入場,形成“3 + 1”范式,未來的發(fā)展主線和格局基本確立。
(1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字經(jīng)濟的主戰(zhàn)場
數(shù)據(jù)顯示,2020年我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達到31.7萬億元,占數(shù)字經(jīng)濟比重到了80.9% ,成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的核心所在,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),正是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的最佳實現(xiàn)方式。
(2) 六方主體憑各自優(yōu)勢入局
在對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大方向的一致認同下,各方勢力開始在工業(yè)品、辦公采購、生鮮、服裝、家居、建筑等行業(yè)爭相布局,形成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、垂直平臺、行業(yè)龍頭企業(yè)、央國企、技術(shù)型企業(yè)以及品牌企業(yè)多方參與的發(fā)展格局。
目前,由于各垂直行業(yè)基本處于數(shù)字化的初級階段,因此還未形成直接競爭,各方結(jié)合自身優(yōu)勢形成了差異化發(fā)展策略。
(3)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) “3 + 1”范式
在不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)模式下,跑出了一大批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式??偨Y(jié)這些模式的共性特征,可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成“3 + 1”范式,分別是智能制造、數(shù)字供應(yīng)鏈和雙能力品牌,此外,數(shù)據(jù)智能則從技術(shù)維度貫穿上述三種范式。
而 “3 + 1”范式則都遵從 “效率驅(qū)動可持續(xù)增長”的底層邏輯。在 “3 + 1”范式下,在不同行業(yè)將持續(xù)產(chǎn)生新的商業(yè)模式,形成千峰競起的大時局。
(二)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域探索實踐
2020 年,阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始強勢入局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),憑借在云計算方面的科技優(yōu)勢,通過生態(tài)合作、投資并購、孵化等方式,多維度同步切入。其中,阿里巴巴、騰訊從基礎(chǔ)云服務(wù)、在線辦公、金融科技這三個層面建立企業(yè)連接,同時基于云服務(wù)平臺開放合作,打造細分產(chǎn)業(yè)和場景解決方案,形成合圍。
整體來看, 我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依舊處于發(fā)展的早期階段。其中,在 2012 年以前處于萌芽階段,更多是一些電商企業(yè)、銀行、物流企業(yè)等就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的細分領(lǐng)域所進行的碎片化實踐,缺乏對整個產(chǎn)業(yè)鏈的連接。
2012年以后處于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起的階段,通用公司發(fā)布報告《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):打破智慧與機器的邊界》以來,一方面一些國內(nèi)企業(yè)進行了積極探索, 建設(shè)了自身的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,比如,2015 年寶武集團建立生態(tài)型服務(wù)平臺———歐冶云商, 以及中糧集團與招商局集團聯(lián)合打造一站式電商服務(wù)平臺———糧達網(wǎng)等等,2018 年互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊更是實施產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,改組了企業(yè)內(nèi)部的 6 大事業(yè)群,新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,進一步推動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展。
03
我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢展望
準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢, 對于企業(yè)管理者的科學(xué)理性決策具有至關(guān)重要的作用。
(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將進一步向垂直細分領(lǐng)域發(fā)展
對于不同的產(chǎn)業(yè)而言,每個垂直細分領(lǐng)域都有其特定的屬性,在互聯(lián)網(wǎng)的支撐和推動下,都可能衍生出巨大市場。
在電子商務(wù)領(lǐng)域,一些大型綜合 B2B 電商憑借自身積累的用戶基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,開始向垂直 B2B 電商布局,例如國聯(lián)股份旗下的涂多多、衛(wèi)多多、玻多多等多多系產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,深入涂料產(chǎn)業(yè)鏈、醇化工產(chǎn)業(yè)鏈、衛(wèi)品衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)鏈和玻璃產(chǎn)業(yè)鏈等多個行業(yè)細分領(lǐng)域,慧聰網(wǎng)旗下的棉聯(lián)、中模國際、買化塑等垂直平臺分別深入紡織、建筑裝備和化工等行業(yè)領(lǐng)域。
同樣,在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,由于未來的融資會更加地趨于精細化和集成化,眾多金融企業(yè)會基于自身的核心能力, 在某些垂直行業(yè)進行精耕細作,不斷開辟新市場,例如在教育、醫(yī)療、餐飲等領(lǐng)域,縱深發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
(二)短期內(nèi)不會形成寡頭壟斷
一方面,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于生產(chǎn)者,未來可能會形成上萬億的超大市場, 而任何一家企業(yè)或者幾家企業(yè)都難以在短期內(nèi)占據(jù)這么大的市場,并且,我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下處于發(fā)展的早期階段,新的市場正在不斷被挖掘;
另一方面,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵蓋著眾多的垂直細分領(lǐng)域,而這些細分領(lǐng)域,特別是在一些制造行業(yè),有著較強的行業(yè)進入壁壘,沒有一定時期的技術(shù)積累,很難進行市場滲透和產(chǎn)業(yè)整合。
總之,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在短期內(nèi)難以形成寡頭壟斷的局面,中小的科技型企業(yè)依然有著眾多的發(fā)展機會。但是,從生命周期理論來看,在一些行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過短期的發(fā)展之后,中長期可能會形成多個巨頭并存,甚至一家獨大的情形。因此,在早期的“開疆拓土”完成以后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的競爭將日趨激烈,獲取自身的獨特優(yōu)勢,增強和穩(wěn)固自身的市場地位,會成為很多企業(yè)的基本發(fā)展要求。
(三)基于在線交易的供應(yīng)鏈金融將成為推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要力量
供應(yīng)鏈金融服務(wù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系的核心是實現(xiàn)商流、物流、信息流和資金流等四流的協(xié)調(diào)一致,其中,在四流中,具備時間價值的資金發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
在大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,融資難和融資貴一直是產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)所面臨的最為困難的問題,而基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)不同于傳統(tǒng)的銀行借貸,它依托于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的真實交易,并保證了核心交易在線上進行,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)以及更為有效的風(fēng)控管理。因此,提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)將成為吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)上平臺開展在線交易,以及推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要力量。
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