黃奇帆表示,這十年來,中國對(duì)外開放的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)是令人興奮的,其成果和效果遠(yuǎn)超過去幾十年。
國家開放的經(jīng)濟(jì)成果主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是國家產(chǎn)品在全世界的出口結(jié)構(gòu),
二是國家制造業(yè)制造產(chǎn)品的方式對(duì)全世界的影響,
三是國家是否吸引了全世界的資本投資。
從出口結(jié)構(gòu)來講,中國出口產(chǎn)品在近十年發(fā)生了基礎(chǔ)性、根本性、結(jié)構(gòu)性的變化,
從2010年勞動(dòng)密集型占比超過70%,變化為2023年高附加值產(chǎn)品超過90%。
曾經(jīng)“用10億件襯衫去換一架波音飛機(jī)進(jìn)口”的時(shí)代已經(jīng)過去,
這樣的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化是中國開放當(dāng)中最令人矚目的成果。
從生產(chǎn)方式而言,“只長個(gè)頭不長肉”的加工貿(mào)易已從中國向東南亞轉(zhuǎn)移;
現(xiàn)在,加工貿(mào)易的比重已從50%降至20%以內(nèi),而中國自己的產(chǎn)業(yè)鏈集群制造的東西占到了70%。
最后,中國毫無疑問吸引了全世界的資本投資,
即便在貿(mào)易戰(zhàn)、逆全球化的背景下,中國每年吸引外資的數(shù)量仍在增長,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然。
黃奇帆分享的精華內(nèi)容如下: 顯著降低進(jìn)口關(guān)稅 旨在鼓勵(lì)國際商品進(jìn)入中國 在過去的十年里,中國顯著降低了進(jìn)口關(guān)稅。 2010年,中國的平均進(jìn)口關(guān)稅為26%、27%, 而到了2015年,已降至15%,下降了超過10個(gè)百分點(diǎn)。 到2023年,關(guān)稅進(jìn)一步降低,大約降至6%左右。 預(yù)計(jì)在2024年和2025年,進(jìn)口關(guān)稅將降至5%以下。 發(fā)達(dá)國家的平均進(jìn)口關(guān)稅大約為5%,中國也將降至這一水平。 降低進(jìn)口關(guān)稅旨在鼓勵(lì)國際市場商品進(jìn)入中國市場,讓中國消費(fèi)者享受到世界各地優(yōu)秀產(chǎn)品的成果。 在投資政策方面,中國過去幾十年主要集中于引進(jìn)外資。 當(dāng)前的投資政策,既鼓勵(lì)外資進(jìn)入中國,也鼓勵(lì)中國企業(yè)進(jìn)行海外投資。 從2017年到2022年的五年間,中國每年的海外投資額超過1100億美元,累計(jì)投資額接近6000億美元。 同時(shí),這五年內(nèi),中國平均每年引進(jìn)的外資約為1600億美元,總計(jì)引進(jìn)外資達(dá)到8000億美元。 總的來說,有進(jìn)有出。 相比之下,從1980年到2010年的30多年里,中國的海外投資總額未超過5000億美元,而現(xiàn)在五年的時(shí)間內(nèi)就超過了這一數(shù)額。 這一變化與中國“一帶一路”倡議和與世界發(fā)展融合的戰(zhàn)略方針緊密相關(guān)。 國家開放度 最重要看三件事 在內(nèi)循環(huán)中國大市場的吸引下,加上中國更高水平、更高領(lǐng)域、更深層次的開放推動(dòng)下, 中國這十來年,對(duì)外開放的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)是令人興奮的。 其成果和效果遠(yuǎn)超過去幾十年。 具體表現(xiàn)在三個(gè)方面: 第一,一個(gè)國家對(duì)外經(jīng)濟(jì)最重要的,就是這個(gè)國家的產(chǎn)品在全世界的出口結(jié)構(gòu)。 第二,是這個(gè)國家制造業(yè)制造產(chǎn)品的方式對(duì)全世界的影響。 第三,國家的開放度也體現(xiàn)在,是不是吸引了全世界的資本投資。 這個(gè)資本投資不僅是炒外匯、炒股票的匯率上的這種熱錢的投資,更重要是體現(xiàn)在FDI——外商工商企業(yè)的直接投資。 因?yàn)楣ど唐髽I(yè)投資會(huì)帶來資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、裝備和市場。 在這個(gè)意義上,體現(xiàn)一個(gè)國家的開放度的經(jīng)濟(jì)成果,最重要的就看這三件事。 中國出口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生 趨勢(shì)性、根本性的變化 最近十年,中國的出口產(chǎn)品發(fā)生了基礎(chǔ)性、根本性、結(jié)構(gòu)性的變化。 2010年,中國的進(jìn)出口是3萬億美元,其中出口約1.5萬億美元, 在當(dāng)時(shí)有70%以上是勞動(dòng)密集型的紡織品、服裝、箱包、玩具和輕工產(chǎn)品。 其中,有20%多是機(jī)電產(chǎn)品、電子類產(chǎn)品。 而到了2023年,中國的進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到了6.3萬億美元,其中出口為3.3萬億美元。 不僅在出口量上比2010年增加了一倍多,更關(guān)鍵的是結(jié)構(gòu)。 在這3.3萬億美元中,90%的產(chǎn)品是機(jī)電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品, 也就是近3萬億美元是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。 勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的比重已從70%多降至10%。 如果從輕紡來說,你會(huì)覺得中國的輕紡蕭條了。 但仔細(xì)想想,這種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品,不就是六七十年代歐洲把它甩給了日本、韓國嗎? 不就是七八十年代,日本、韓國把它甩給了中國嗎? 那么現(xiàn)在,中國把這一塊甩給了東南亞、印度。 這就是時(shí)代的變遷。 中國勞動(dòng)力的成本比10年前要上升一倍以上,勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的競爭力下降是很正常的。 同時(shí),東南亞的許多外資企業(yè),都是中國的民營企業(yè)轉(zhuǎn)移過去的。 中國政府對(duì)此從來不阻攔,因?yàn)檫@是亞洲一體化的自然結(jié)果。 這些企業(yè)在東南亞組裝的產(chǎn)品,其原材料和關(guān)鍵部件可能來自中國。 因此,2019年,東南亞十國與中國的貿(mào)易額為6500億美元, 而到了2022年,這一數(shù)字已超過1萬億美元,就這么幾年,增長了50%,這是好事情啊! 中國的出口產(chǎn)品,比如造船—— 在30多年前,世界造船業(yè)的50%由日本承擔(dān);10年前,50%是韓國造的; 而現(xiàn)在,中國的造船業(yè)占據(jù)了世界造船業(yè)的50%。 所以,以前我們說的,用10億件襯衫去換一架波音飛機(jī)進(jìn)口,這一時(shí)代已經(jīng)過去了,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椋?/p> 中國一大堆裝備、電子類產(chǎn)品出去,換回我們需要的糧食、豬肉,或者是地下的礦物質(zhì),或者其他的一些產(chǎn)品。 總之,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變是趨勢(shì)性、結(jié)構(gòu)性的,并且是非常好的變化。 這是非常了不得的進(jìn)步,是 40 年來中國開放當(dāng)中最令人矚目的成果。 中國加工貿(mào)易的比重 從50%下降到了20%以內(nèi) 國際貿(mào)易,在生產(chǎn)方式方面,2010年,中國的工業(yè)規(guī)模已達(dá)到世界第一,但其中40-50%是加工貿(mào)易。 加工貿(mào)易的特點(diǎn)是從國外進(jìn)口原材料和半成品,然后在國內(nèi)進(jìn)行組裝出口。 舉個(gè)例子,就是1000億美元的出口,其中800億是零部件、原材料、半成品買進(jìn)來,組裝一下再出去。 這個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易單子有1800億,但GDP只有一百幾十億。 因?yàn)榧庸さ倪^程還有水電氣的抵扣,企業(yè)的利潤、職工的收入以及國家稅收加起來,只占出口貿(mào)易量的百分之十幾。 所以加工貿(mào)易,它是只長個(gè)頭不長肉。 只有在你沒有好活可干的時(shí)候,同時(shí)你的勞動(dòng)力又過剩,這時(shí)候搞一些是可以的。 但一旦強(qiáng)盛起來,這種事肯定要甩給別人。 現(xiàn)在,東南亞就是50%多的加工貿(mào)易,它兩頭在外, 一頭從中國過去原材料、零部件、半成品,加工完了賣到歐美。 在2010年前,中國制成品中50%是加工貿(mào)易,30%多是一般貿(mào)易—— 一般貿(mào)易就是相當(dāng)于,國內(nèi)自己的產(chǎn)業(yè)鏈做出來,然后出口; 還有10%左右是農(nóng)產(chǎn)品、原材料、初級(jí)產(chǎn)品,這些不需要制造的商品。 現(xiàn)在,中國6萬多億美元進(jìn)出口的產(chǎn)品中,加工貿(mào)易的比重已從50%降至20%以內(nèi)。 一般制造,中國自己的產(chǎn)業(yè)鏈集群制造的東西占到了70%; 還剩下10%是農(nóng)產(chǎn)品或者地下挖出來的原材料。 大家可以想象一下這些加工方式,這是我們中國自己的產(chǎn)業(yè)鏈集群, 在這十年來擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的成果,使得我們擁有了全世界最大的、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 在這個(gè)意義上講,這是中國制造、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的趨勢(shì)性特征。 年均引進(jìn)外資1600億美元 近五年FDI實(shí)際上并未減少 另外,大家最關(guān)心的一點(diǎn)是引進(jìn)外資。 大家總會(huì)感覺,這10年來,由于特朗普搞貿(mào)易戰(zhàn)、搞撤資,拜登搞拉幫結(jié)派、搞地緣政治、搞逆全球化,中國的外資似乎應(yīng)該是減少了。 這是憑本能的感覺。 但感覺來的東西不一定確切,必須理性地用國際貿(mào)易中的數(shù)據(jù)來分析才清楚。 在引進(jìn)外資方面,80年代這10年,中國每年引進(jìn)外資大體上在 400 多億、500 億不到; 90年代這10年,平均每年引進(jìn)外資在800億、900億美元; 新世紀(jì)初的10年,也就是2000年-2010年,中國引進(jìn)外資大概在1200億美元。 大家會(huì)想,現(xiàn)在這10年似乎比以前要少, 但其實(shí)這10年,從2012年-2022年,我們每年引進(jìn)外資在 1400 多億美元,比過去十年平均每年增加20%。 另一個(gè),大家又會(huì)講到,是不是前五年比較高,最近的五年相對(duì)低,因?yàn)樽罱迥暧质谴蛸Q(mào)易戰(zhàn),又是疫情。 但實(shí)際上,最近五年中國引進(jìn)外資平均每年是1600億美元, 而前幾年,2010 年- 2016 年期間,大體上是 1300 億美元左右。 這說明,即便是在這十年,在美國人搞逆全球化、打貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,做生意的人仍然在商言商,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,這個(gè)趨勢(shì)是不會(huì)變的。 比如說美國特斯拉,這幾年在上海先投了個(gè) 50 億美元,跟著又第二期再來個(gè) 50 億美元,一干就是 100 億。 再比如說,蘋果公司在中國投資了100 多億美元,形成了每年1.7 億個(gè)手機(jī)的規(guī)模,這十幾年一直是這么干。 特朗普曾經(jīng)在2017年的時(shí)候說,你為什么在中國搞這么大的投資?你不可以放在美國、巴西或者墨西哥嗎? 庫克很冷靜地就跟特朗普說了一番話,他說我 20 年前,在美國有個(gè)很大的蘋果工廠,又生產(chǎn)電腦,又生產(chǎn)手機(jī),但不賺錢; 我在中國1.7 億臺(tái)手機(jī)賣 1700 億美元,中國的制造成本低,40% 的毛利有 600 多億美元,中國的企業(yè)拿走了 100 多億,我可以從中國每年背回 500 億美元。 你要一個(gè)總部在美國、生產(chǎn)基地在美國,但不賺錢的蘋果, 還是要一個(gè)總部在美國,生產(chǎn)基地在中國每年能背回 500 億美元的蘋果? 特朗普做房產(chǎn)商的他不懂,就問庫克,為什么會(huì)這樣?為什么會(huì)這樣? 庫克就跟他說了一番話,總的意思就是,中國現(xiàn)在內(nèi)循環(huán)的大市場是吸引世界資本到中國投資的最重要的籌碼; 第二,大市場會(huì)帶來制造業(yè)企業(yè)的單位固定資產(chǎn)投資下降、單位的物流成本下降、單位的科研開發(fā)成本下降、單位的采購成本下降,同時(shí)也會(huì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。 所以,中國制造業(yè)的綜合制造成本低。 我們這十多年,盡管勞動(dòng)力成本提高了,中國幾十年來的人口紅利中,低成本的勞動(dòng)力這個(gè)紅利逐漸淡出, 但是在規(guī)模效應(yīng)下,中國制造業(yè)的綜合制造成本六個(gè)下降,使得現(xiàn)在中國形成了重大的產(chǎn)地銷的概念。 所謂產(chǎn)地銷,就是外國人到中國投資,投資以后的產(chǎn)品全部銷到全世界,不是在中國銷售。 但為什么要放在中國來呢?因?yàn)橹袊圃斐杀镜汀?/p> 所以在這個(gè)意義上,大家可以理解,銷地產(chǎn)、產(chǎn)地銷綜合效應(yīng)使中國吸引全世界資本FDI投資的效應(yīng)日益彰顯。 這是中國對(duì)外開放出現(xiàn)的效應(yīng),這些效應(yīng)讓全世界的投資者、企業(yè)家,甚至包括對(duì)我們不友好的政客,都感受到這些效應(yīng)的作用。 友好的人更多地跟中國合作,不友好的人更多地想辦法打壓中國。 但不管怎么說,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,世界最終是要服從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。
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