“過去，拼多多賣很多便宜貨，所以他的信用一直不大好，但就在這一年多，拼多多忽然醒悟。”在重慶市原市長黃奇帆今年初做出這番評價之后，近日，拼多多創(chuàng)始人黃崢成為中國首富，取代了農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒。黃奇帆認(rèn)為，拼多多的成功在于，拼多多完成了消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進化。對于其他平臺的評價，今年年初，黃奇帆向《中國經(jīng)營報》記者表示：“過去10年，消費互聯(lián)網(wǎng)就摸著天花板了?！?/span>產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8月9日，彭博億萬富翁指數(shù)顯示，拼多多創(chuàng)始人黃崢身價已經(jīng)達到486億美元。今年5月，拼多多發(fā)布2024年第一季度業(yè)績報告顯示，一季度拼多多實現(xiàn)營收868.12億元，同比增長131%；調(diào)整后凈利潤達到306.02億元，同比增長202%。如此亮眼的成績單，直接帶動了拼多多市值上漲到2188億美元。拼多多2023年全年營收為2476億元，同比增長90%。黃奇帆認(rèn)為拼多多成功的秘訣在于——告別消費互聯(lián)網(wǎng)，“拼多多轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。在他看來，2010年以后，消費互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)到了天花板，可以提升的空間非常小。“我們每年的商業(yè)零售值是五六十萬億元，商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)搶占了40%份額，約十幾萬億元，行業(yè)可以提升的空間已經(jīng)非常小了。”黃奇帆說。最先轉(zhuǎn)型成功的亞馬遜，逐漸將重心轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。相比于消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響范圍更廣，深度更強。它不僅僅局限于商品的銷售，而是深入到制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所倡導(dǎo)的是，在這個競爭激烈的市場中立足，必須深入思考產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售等環(huán)節(jié)，而不僅僅是與百貨店和超市競爭。黃奇帆認(rèn)為：“拼多多的價值原來不如阿里巴巴的1%，現(xiàn)在居然能超過阿里巴巴，說明美國的華爾街還是很實事求是的，如果中國的好企業(yè)代表產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)未來的，華爾街就給予高的市值?！?/span>數(shù)據(jù)顯示，拼多多2024年第一季度來自在線營銷服務(wù)及其他服務(wù)的營收為424.562億元（約合58.801億美元），較2023年同期的272.444億元增長56%；來自交易服務(wù)的營收為443.558億元（約合61.432億美元），較2023年同期的103.926億元增長327%。供應(yīng)鏈扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃奇帆指出，“拼多多根據(jù)市場分析，自己研究開發(fā)，制造，跑到了農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，找了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幫它原創(chuàng)性地制造，形成了產(chǎn)業(yè)鏈集群?！?/span>拼多多農(nóng)業(yè)板塊代表性最強。其在自我介紹中說道，“作為腿上有泥的新電商，拼多多深入到最基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶以及最基層村莊，始終與中國農(nóng)民、農(nóng)業(yè)一起共同成長。”“拼多多以穩(wěn)定的需求重塑農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條，以產(chǎn)地直發(fā)取代層層分銷的模式，從而為農(nóng)貨上行搭建起一條高速通路。2020年，拼多多成為中國最大的農(nóng)（副）產(chǎn)品上行平臺?！?/span>拼多多集團董事長、聯(lián)席首席執(zhí)行官陳磊表示，當(dāng)前消費者形成了跨平臺消費的習(xí)慣，他們會對品類、價格、服務(wù)質(zhì)量等多個維度綜合比較，最終做出選擇。陳磊說：“第一季度我們看到同行明顯加大了投入。拼多多歡迎良性的競爭，面對競爭，我們的出發(fā)點是為消費者創(chuàng)造價值。”目前，拼多多正在執(zhí)行“農(nóng)貨上行”計劃，與此相匹配的就是冷鏈物流的下行。據(jù)了解，通過與地方政府合作，拼多多建立了產(chǎn)地直供的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，在農(nóng)產(chǎn)品的種植、采購、物流、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，拼多多都參與了不同程度的整合與優(yōu)化。拼多多模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于中國至關(guān)重要。這不僅僅關(guān)乎銷售和制造，更關(guān)乎整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和發(fā)展。
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