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沙鋼集團(tuán)沈彬:當(dāng)前整個行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損 并有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢

7月11日,沙鋼集團(tuán)以視頻會議形式召開2022年半年度工作會議。會議號召,全員行動起來,從點滴做起,從自身做起,主動參與到降本節(jié)支挖潛增效活動中去,以新時代沙鋼人應(yīng)有的奮斗姿態(tài)、飽滿的創(chuàng)新激情,凝聚起迎戰(zhàn)危機(jī)、共渡難關(guān)的強(qiáng)大合力!

集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬發(fā)表重要講話,充分肯定了上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作所取得的成績,指出了存在的主要問題和不足,并就下半年工作提出了具體要求。

沈彬表示,下半年宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,國際經(jīng)濟(jì)面臨較大通脹壓力,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大,特別是當(dāng)前,整個行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損,并有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,市場形勢異常嚴(yán)峻。各生產(chǎn)型企業(yè)要全面投入、深挖潛力,全方位抓好降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效活動深入開展,要認(rèn)真抓好降本實績分析基礎(chǔ)上的項目再梳理、再優(yōu)化、再攻關(guān)和再提升,不斷提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

沈彬指出,各生產(chǎn)型企業(yè)要堅持以成本為中心,加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度安排,抓好選擇性接單和生產(chǎn);要抓牢環(huán)保與安全,層層壓實各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任,狠抓風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落實;要抓好超低排項目推進(jìn)和現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

沈彬強(qiáng)調(diào),越是困難時刻、重要節(jié)點,越是考驗智慧、能力和擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)各企業(yè)要號召廣大干部職工全員行動起來,拿出奮力拼搏的干勁、奮勇當(dāng)先的闖勁、奮發(fā)有為的韌勁,全力抓好以降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效為核心的各項重點工作,自覺為集團(tuán)發(fā)展大局多挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn),為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)勇往直前、不懈奮斗!

沈彬還就各非生產(chǎn)型企業(yè)、董事局條線下半年工作以及形勢教育、廉潔教育、人才培養(yǎng)等相關(guān)工作做了安排和部署。

董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁陳少慧主持會議并作集團(tuán)上半年工作總結(jié)報告。

龔盛、何春生、季永新、施一新等董事局領(lǐng)導(dǎo),董事局各部室主要領(lǐng)導(dǎo),有限公司、東特股份、淮鋼公司、安陽永興公司、撫順特鋼、投資公司、GS公司、國貿(mào)公司、物流運(yùn)輸公司、玖隆物流公司、廢鋼公司、沙桐化學(xué)鋼鐵物流園、沙鋼高科全體公司級領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任出席會議。十三家成員企業(yè)分別作了匯報交流,有限公司煉鐵廠四車間、淮鋼特鋼煉鋼廠等分別作了專題發(fā)言。


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