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企業(yè)套保時(shí)面臨的困境與誤區(qū)有哪些?

期貨在實(shí)體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中占據(jù)的地位越發(fā)重要,國(guó)有、私人、中外合資等不同經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)或多或少都接觸過(guò)套期保值。但是在實(shí)際運(yùn)用中,由于過(guò)去的一些舊觀念或者專業(yè)性的匱乏等原因,企業(yè)也面臨著許多關(guān)于套期保值的誤解和實(shí)操困境。本文列舉出了常見的一些誤區(qū)以及實(shí)操困境。

圖片誤區(qū)1:未盈利的套期保值就是失敗的策略

企業(yè)進(jìn)行套期保值是通過(guò)在期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)建立相反的頭寸來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。由于期貨與現(xiàn)貨走勢(shì)的趨同性,套期保值的結(jié)果通常有兩種:一種是企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)的虧損由期貨市場(chǎng)的盈利部分或者全部彌補(bǔ);另一種則是現(xiàn)貨市場(chǎng)的盈利被期 貨市場(chǎng)虧損對(duì)沖掉。第二種結(jié)果是許多企業(yè)不能接受且無(wú)法理解的,認(rèn)為套期保值的運(yùn)用反而使企業(yè)出現(xiàn)了虧損,降低了公司利潤(rùn)。

此處企業(yè)的誤區(qū)在于:套期保值的目的并不是追求短期利潤(rùn),而是保護(hù)企業(yè)能長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展下去。

國(guó)內(nèi)外公共衛(wèi)生安全事件頻發(fā),短期商品價(jià)格極易受突發(fā)事件影響,再加上當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì),地緣政治摩擦加劇,如俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā),使得未來(lái)大宗商品的價(jià)格更加不可預(yù)測(cè)。而原材料價(jià)格、產(chǎn)成品銷售價(jià)格的大幅波動(dòng)會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的不確定性,運(yùn)用套期保值功能即可最大程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的管理功能,增強(qiáng)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。

圖片誤區(qū)2:套期保值無(wú)法獲取超額利潤(rùn)

在傳統(tǒng)期貨套期保值中,通常要求企業(yè)必須以同種商品在期貨市場(chǎng)上建立與現(xiàn)貨市場(chǎng)相反的頭寸,以規(guī)避現(xiàn)貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的套期保值嚴(yán)格要求品種相同、方向相反、數(shù)量相等、套保比例恒等于一,這種傳統(tǒng)的策略雖然可以將現(xiàn)貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移出去,但企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)的盈虧也可能會(huì)完全相抵。

基于這種套保模式,企業(yè)認(rèn)為套期保值只能對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法獲取超額利潤(rùn)。實(shí)際上現(xiàn)在的套期保值有很多衍生和創(chuàng)新,如動(dòng)態(tài)套期保值、交叉套期保值等一系列套保策略。企業(yè)可以根據(jù)自身需求,風(fēng)險(xiǎn)偏好、持有現(xiàn)貨頭寸量和對(duì)期貨價(jià)格的預(yù)期,在風(fēng)險(xiǎn)最小化的基礎(chǔ)上,通過(guò)計(jì)算得出最大效用比例,動(dòng)態(tài)調(diào)整套期保值比例。這樣的套期保值策略既考慮了風(fēng)險(xiǎn)最小化又兼顧了利益最大化,使二者達(dá)成有效的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得超額利潤(rùn)的目的。

圖片誤區(qū)3:套期保值沒有任何風(fēng)險(xiǎn)

套期保值的目的是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),然而套期保值的過(guò)程并不是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的。首先在現(xiàn)實(shí)情況中,期貨價(jià)格與現(xiàn)貨價(jià)格的變動(dòng)都是不可控的,通常來(lái)說(shuō)期貨和現(xiàn)貨具有相同的價(jià)格走勢(shì),但是二者的價(jià)格變動(dòng)并不一致,這就會(huì)出現(xiàn)基差風(fēng)險(xiǎn),使得被套期保值的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部分暴露在風(fēng)險(xiǎn)中。如何降低或規(guī)避基差風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在進(jìn)行套期保值時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,基差的走勢(shì)和預(yù)測(cè)決定了企業(yè)套保入場(chǎng)和出場(chǎng)的時(shí)機(jī),具體情況需要具體分析。

另外,若企業(yè)在進(jìn)行套期保值時(shí)套保的交易規(guī)模大于實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)敞口,同時(shí)行情波動(dòng)較大,那么企業(yè)將會(huì)面臨保證金不足需要追加保證金的情況。如果企業(yè)未對(duì)這一情況做好預(yù)案,那么就有可能會(huì)影響到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流。

圖片困境1:相關(guān)人員儲(chǔ)備不足

由于國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)起步較晚,相關(guān)人才培育較慢,在企業(yè)引入期貨工具做風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),會(huì)面臨專業(yè)人才少、專業(yè)知識(shí)空缺等問(wèn)題。由于缺乏先進(jìn)理論知識(shí)指導(dǎo),易使用落后的套期保值方案,制定的內(nèi)部交易規(guī)則難以滿足實(shí)際需要,會(huì)出現(xiàn)盈利不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)也不可控的問(wèn)題。甚至有時(shí)期貨部門由于期貨理論知識(shí)有限,難以正確判斷后市行情,出現(xiàn)決策失誤,使企業(yè)出現(xiàn)較大虧損。

另外,部分期貨品種安排了夜盤交易,最晚可到凌晨2點(diǎn),如果企業(yè)從事品種涉及到夜盤交易,就更加需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行相關(guān)的工作安排。

圖片困境2:企業(yè)期貨管理制度待完善

1.通常市場(chǎng)上套期保值的機(jī)會(huì)稍縱即逝,需要企業(yè)能有快速反應(yīng)并且決策的能力。

比如一些規(guī)模較大的企業(yè),如果決策時(shí)間太長(zhǎng),甚至需要一周甚至兩周的時(shí)間來(lái)決策,那在此期間,價(jià)格早已發(fā)生了非常大的波動(dòng)。

所以,在決策組織和流程制度這一方面,企業(yè)需要有完善的制度能夠在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)做出決策,才能更好地適應(yīng)期貨市場(chǎng)。

2.部分企業(yè)無(wú)獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)期貨賬號(hào)的管理,公司的期貨交易依賴于個(gè)人主觀操作。這就有可能會(huì)出現(xiàn)將原本的套期保值策略調(diào)整成高風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)的情況,無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行套期保值計(jì)劃;或是當(dāng)行情出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)沒有專人處理賬號(hào)改變交易策略,造成不必要的損失。

圖片困境3:分析研究不成體系

在做風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,企業(yè)除了對(duì)自身各種風(fēng)險(xiǎn)的把控,企業(yè)還需要對(duì)市場(chǎng)行情做研判,避免無(wú)效的套期保值。

假如在一個(gè)持續(xù)下跌的行情中,部分企業(yè)需要進(jìn)行賣出套保來(lái)對(duì)沖自身現(xiàn)貨的風(fēng)險(xiǎn)。但是如果企業(yè)沒有正確研判出市場(chǎng)價(jià)格將要下跌,反而錯(cuò)估市場(chǎng)將有一個(gè)上漲的走勢(shì),這個(gè)時(shí)候企業(yè)很大程度不會(huì)做出賣出套保的決策,從而無(wú)法對(duì)沖現(xiàn)貨部分的虧損。

市場(chǎng)的研判對(duì)套期保值的決策十分重要,企業(yè)需要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的研判來(lái)不斷優(yōu)化套期保值決策,企業(yè)沒有一個(gè)完整的分析研究體系很有可能會(huì)造成無(wú)效的套期保值。

圖片困境4:企業(yè)套期保值執(zhí)行不力

在執(zhí)行方面,我們需要對(duì)執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行雙重監(jiān)控,需要優(yōu)化人員,確保策略能夠徹底執(zhí)行。以下舉例說(shuō)明供參考: 

1、戰(zhàn)略定位不清晰導(dǎo)致執(zhí)行不力

某公司主營(yíng)個(gè)人衛(wèi)生用品,結(jié)合其主營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)參與化纖、紙漿等期貨品種的套期保值。但該公司主要參與了焦煤、焦炭期貨合約的交易且虧損較大。經(jīng)測(cè)算,該公司開展期貨累積虧損占該其當(dāng)年凈利潤(rùn)的8%。

▌啟示:

實(shí)體企業(yè)應(yīng)參與跟主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的期貨品種。以完善經(jīng)營(yíng)模式、協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理為主要目的.而不是參與期貨市場(chǎng)投機(jī)。其次,不能因噎廢食,把過(guò)錯(cuò)歸結(jié)到期貨工具上。

2、財(cái)務(wù)處理有誤導(dǎo)致執(zhí)行不力

某生豬養(yǎng)殖企業(yè)一季度在期貨盤面進(jìn)行了期貨套保。截至3月31日,企業(yè)開展的生豬期貨套期保值業(yè)務(wù)虧損累計(jì)1.31億元,其中浮動(dòng)虧損3083.87萬(wàn)元,平倉(cāng)虧損1億元。

6月25日,該企業(yè)再度發(fā)布公告表示,已將全部生豬期貨合約進(jìn)行了主動(dòng)性平倉(cāng)。經(jīng)初步測(cè)算,自當(dāng)年一季度后,期貨套保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利1.09億元。

▌啟示:

利用期貨套保出現(xiàn)賬面盈虧是正常現(xiàn)象,切忌把這種賬面盈虧處理為金融投資實(shí)虧,根據(jù)24號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,應(yīng)將現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)盈虧和期貨盈虧財(cái)務(wù)統(tǒng)一處理。

套期保值企業(yè)在現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)敞口在沒有發(fā)生變化的情況下,企業(yè)的期貨投資不應(yīng)當(dāng)直接平倉(cāng),且企業(yè)盈虧應(yīng)當(dāng)按照期現(xiàn)合并計(jì)算,這家企業(yè)只單獨(dú)關(guān)注了現(xiàn)貨的虧損,最后導(dǎo)致了期貨平倉(cāng)虧損。(上述案例數(shù)據(jù)僅供參考)


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