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包鋼股份二季度重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)成效明顯

    7月23日，包鋼股份4至6月份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)暨非計(jì)劃品管理工作會(huì)議召開。包鋼股份副總經(jīng)理成永久出席會(huì)議。
     二季度，包鋼股份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)各項(xiàng)指標(biāo)提升，增效明顯。18項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)中，16項(xiàng)高于攻關(guān)目標(biāo)，16項(xiàng)高于基數(shù)指標(biāo)。會(huì)上還分析4至6月份各廠非定尺、合同余材、帶出品產(chǎn)生原因和整改措施。
     會(huì)議要求，重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、非計(jì)劃品管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作要公開化，做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)、按照時(shí)限完成；要認(rèn)真調(diào)查、分析原因，保證指標(biāo)真實(shí)性，從工藝、裝備、管理上下功夫，真正實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提升；攻關(guān)立項(xiàng)工作要通報(bào)情況，落實(shí)責(zé)任到位；要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)管理，制定激勵(lì)制度，促進(jìn)攻關(guān)工作多出成果、多創(chuàng)效益；要強(qiáng)化廠際間溝通，發(fā)揮銷售“龍頭”作用，共同解決質(zhì)量提升、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售中遇到的問(wèn)題；要調(diào)動(dòng)職工積極性，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立典型專家并發(fā)揮帶頭作用；各單位要高度重視，積極推行“標(biāo)準(zhǔn)化”落地，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

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