2019年11月6日,中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)《混凝土結(jié)構(gòu)用成型鋼筋加工中心建設(shè)與管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)評(píng)審組,赴陜西韓城涵大智能加工有限公司開(kāi)展貫標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。
韓城涵大智能加工有限公司董事長(zhǎng)助理王勇
評(píng)審組在該公司舉行了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢會(huì)議。韓城涵大智能加工有限公司董事長(zhǎng)助理王勇,董事長(zhǎng)助理賈衛(wèi)民等中高層管理人員參加了會(huì)議。王勇介紹了企業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:韓城涵大是一家鋼筋加工配送及勞務(wù)服務(wù)型企業(yè),目前擁有先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系和數(shù)字信息管理系統(tǒng),并制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、管理等,從根本上確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。他表示,標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作對(duì)企業(yè)提升管理、優(yōu)化資源、提升品牌等方面具有非常重要的作用,能夠通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身不足,通過(guò)提升和改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),科學(xué)發(fā)展。
當(dāng)天下午,專家組在聽(tīng)取王勇對(duì)企業(yè)詳細(xì)情況說(shuō)明后,對(duì)涉及企業(yè)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)詢問(wèn),并按照標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)環(huán)節(jié)和評(píng)審細(xì)則的要求,赴生產(chǎn)和管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和抽檢,通過(guò)“查、看、問(wèn)”等多種形式進(jìn)行深入細(xì)致評(píng)審。
中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)部部長(zhǎng)、評(píng)審組長(zhǎng)王金柱
7日上午,評(píng)審組長(zhǎng)王金柱在對(duì)該企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審總結(jié)時(shí)表示:韓城涵大對(duì)加工車間中產(chǎn)品質(zhì)量把控到位,員工工作認(rèn)真細(xì)致,管理團(tuán)隊(duì)具備優(yōu)秀的企業(yè)家精神和理念。王金柱還就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題與不足提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。王勇表示,經(jīng)過(guò)貫標(biāo)和專家對(duì)企業(yè)所做的“體檢”與“會(huì)診”,使企業(yè)對(duì)鋼筋深加工行業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)模式有了更加全面的思考及反思,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)找到了差距和不足,我們將積極聽(tīng)取評(píng)審專家的建議,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,通過(guò)實(shí)踐與提升,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理的各項(xiàng)工作流程,使管理更加貼合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,運(yùn)作更加高效,管理水平得到顯著提升。
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