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案例!阿里巴巴為什么要投入標(biāo)準(zhǔn)化?

一、標(biāo)準(zhǔn)是把創(chuàng)新成果加以推廣

電子商務(wù)發(fā)展到今天,從行業(yè)總體來看,在我國社會零售總額中的比重增長很快;如果單以阿里巴巴一家為例,我們在前幾天實現(xiàn)了年銷售額3萬億元,這個數(shù)字的意義在于,阿里巴巴線上銷售已經(jīng)超過代表傳統(tǒng)線下零售業(yè)巔峰的沃爾瑪。正如沃爾瑪對全球經(jīng)濟的影響從零售業(yè)開始,但從未局限在零售業(yè),而是要深遠(yuǎn)得多;電子商務(wù)對未來的改變也不僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)零售,而是會影響到社會生態(tài)的方方面面。正因為如此,電子商務(wù)在完成了從無到有,從小到大后,今天到了一個十字路口,需要從不標(biāo)準(zhǔn)走向標(biāo)準(zhǔn)化,從一個孩子走向成熟。

簡單說,標(biāo)準(zhǔn)化就是把少數(shù)人在實踐中總結(jié)出來的合理的經(jīng)驗分享出來,讓多數(shù)人享受到好處。比如說,全世界的電器都只有兩種標(biāo)準(zhǔn),220伏和110伏;全世界的五線譜都是一樣的畫蝌蚪;全世界的孩子學(xué)畫畫都從三原色開始;如果一個標(biāo)準(zhǔn)的確十分重要,關(guān)系重大,那就上升為國策,比如九年制義務(wù)教育、比如計劃生育。

標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新是太極的兩面。創(chuàng)新一開始一定是不標(biāo)準(zhǔn)的;標(biāo)準(zhǔn)一定是把創(chuàng)新的成果加以推廣。標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新,是此消彼長,生生不息。如果創(chuàng)新是立足未來,那么標(biāo)準(zhǔn)就是總結(jié)過去,標(biāo)準(zhǔn)化其實是一件總結(jié)過去、面向未來的工作。

二、產(chǎn)品合格率這種提法會消失

企業(yè)自己就是是標(biāo)準(zhǔn)化的主體之一,企業(yè)要把這個使命主動承擔(dān)起來。一家優(yōu)秀的企業(yè),一定是探索出先進標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。評價一家企業(yè),最后一定不是看這家企業(yè)賺了多少錢、貢獻(xiàn)了多少稅收、多少gdp,評價的標(biāo)準(zhǔn)之一是看這家企業(yè)有沒有創(chuàng)造出可以推動行業(yè)進步、甚至人類進步的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)代表了一個企業(yè)的價值觀。在阿里巴巴平臺上,什么能賣,什么不能賣,炒信不可以,賣假貨不可以,這是標(biāo)準(zhǔn),也是商業(yè)價值觀。阿里巴巴貢獻(xiàn)出來的經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn),也許可以比企業(yè)本身存在102年更長。

第三次技術(shù)革命,帶來了聰明的標(biāo)準(zhǔn)。因為數(shù)據(jù)時代,標(biāo)準(zhǔn)可能不再是人類通過經(jīng)驗?zāi):目偨Y(jié),而是機器深度學(xué)習(xí)之后的數(shù)據(jù)分析得來。這樣的標(biāo)準(zhǔn)一定會更聰明。

三、標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)電商品質(zhì)時代

如今,阿里巴巴正式成為全球最大的零售體。在電子商務(wù)飛速發(fā)展的同時,各種問題也隨之出現(xiàn)。建立一個可靠的質(zhì)量管控體系,是阿里從始至終的首要任務(wù)。經(jīng)過十多年的探索和積累,阿里發(fā)現(xiàn),解決互聯(lián)網(wǎng)管理難題一定要用互聯(lián)網(wǎng)手段,而標(biāo)準(zhǔn)化是解決互聯(lián)網(wǎng)難題的基石。僅商品品質(zhì)抽檢一項,2015年阿里即投入1.3億元資金。

電商可信保障平臺是一個浩大的系統(tǒng)工程。阿里平臺商品質(zhì)量管理面臨1000多萬商家、10億量級商品的龐大體系。平臺質(zhì)量管理基于商品屬性、SPU、品牌、類目、模型、抽檢的塔形商品管理體系,需要依靠大數(shù)據(jù)建立各種模型、算法、產(chǎn)品,實現(xiàn)商品信息的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化運營,實現(xiàn)商品信息和實物信息的確定性。這也使得,電商平臺的抽檢目標(biāo)是指向劣質(zhì)商品打擊,不以反映平臺商品質(zhì)量總體狀況為主要目的。

面臨海量的商品和復(fù)雜的信息,阿里巴巴平臺首席治理官鄭俊芳對媒體承認(rèn)壓力巨大,阿里對所有的售假等不法行為絕不手軟,在打假方面的人力物力支持巨大,有合適的人就會招進來,預(yù)算也沒有上限

 產(chǎn)品抽檢合格率這樣的提法,將來會消失。傳統(tǒng)的檢查辦法沒有辦法窮盡所有商品,只能抽取樣品,再計算出一個合格率;但是圍棋人機大戰(zhàn)后,我們都看到了,計算機把圍棋的可能性都可以窮盡,數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)品監(jiān)管,是通過各種維度的數(shù)據(jù)模型精準(zhǔn)打擊,要么就是有問題,要么就是沒問題,不會再存在合格率、假貨率這樣的概念。在這方面,阿里巴巴已經(jīng)在大數(shù)據(jù)打假上探索出很多標(biāo)準(zhǔn)。

     四、多方面參與電商標(biāo)準(zhǔn)制定

     電商平臺質(zhì)量管理模式與傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理模式存在顯著的差異,雖然近年來國家標(biāo)準(zhǔn)委先后發(fā)布了幾十項電子商務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但對于常用的電子商務(wù)業(yè)務(wù)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此,亟需制定統(tǒng)一的電子商務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

     據(jù)悉,未來阿里將在電子商務(wù)業(yè)務(wù)術(shù)語、電子商務(wù)平臺商品信息發(fā)布規(guī)范、電子商務(wù)平臺近似品牌評價指南、電子商務(wù)平臺商家入駐資質(zhì)審核規(guī)范、電子商務(wù)平臺商品質(zhì)量管理指南、電子商務(wù)平臺交易糾紛處理規(guī)范、電子商務(wù)平臺發(fā)貨簽收與退換貨規(guī)范、電子商務(wù)平臺商家申訴業(yè)務(wù)規(guī)范八個方面參與到電商標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷完善中國電子商務(wù)管控體系,維護電子商務(wù)環(huán)境。

     阿里表示,將與全標(biāo)委一起建立中國電子商務(wù)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,提升電子商務(wù)行業(yè)總體質(zhì)量水平,提高中國電子商務(wù)行業(yè)的全球地位。通過政府賦能電商平臺,電商平臺賦能賣家,營造一個良好的生態(tài)系統(tǒng)。

五、多方協(xié)同治理促進標(biāo)準(zhǔn)落地

除了參與標(biāo)準(zhǔn)制定,阿里還將與眾多商家、行業(yè)協(xié)會以及政府部門溝通合作,積極探索標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行以及電子商務(wù)質(zhì)量協(xié)同治理。阿里巴巴參與電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的根本目的,就是讓消費者買的明白,用的放心。鄭俊芳表示。

20151月,全國電子商務(wù)質(zhì)量信息共享聯(lián)盟成立。阿里作為首批成員,每月定期將平臺發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量違法線索同步給聯(lián)盟秘書處。質(zhì)檢總局作為負(fù)責(zé)全國質(zhì)量管理的行政機關(guān),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,政企聯(lián)動實現(xiàn)線上發(fā)現(xiàn)、線下打擊