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決戰(zhàn)四季度 決勝保目標(biāo)丨沙鋼人“燃”了!

總結(jié)成績(jī)找差距,評(píng)比優(yōu)先促提升。按照集團(tuán)部署,沙鋼2020年總結(jié)評(píng)比已然拉開帷幕。作為沙鋼企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)標(biāo)志性工作,總結(jié)評(píng)比既是梳理當(dāng)年成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題不足的“大盤點(diǎn)”,也是為下一年工作打基礎(chǔ)、謀開局的一步“先手棋”。

“要在各成員企業(yè)、處室、分廠、車間深入開展總結(jié)評(píng)比工作,為新的一年打好基礎(chǔ)?!奔瘓F(tuán)三季度工作會(huì)議上,董事局主席沈文榮強(qiáng)調(diào),“持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情,在確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分析新形勢(shì)、確定新目標(biāo)、拿出新思路、研究新對(duì)策,在‘十五’規(guī)劃啟幕之年有新作為?!?/span>

集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬動(dòng)員全體職工干部,要充分認(rèn)識(shí)總結(jié)評(píng)比的重要性和必要性,把好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),形成企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要通過(guò)總結(jié)評(píng)比高起點(diǎn)制定新一年工作計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。要在總結(jié)評(píng)比中提高隊(duì)伍整體素質(zhì),為公司未來(lái)規(guī)劃落地提供支撐。


號(hào)角聲聲,主要領(lǐng)導(dǎo)為總結(jié)評(píng)比工作指明方向、提供遵循!
旌旗獵獵,各處室、總(分)廠“點(diǎn)燃”激情、奮勇前進(jìn)!

 “我們重新制定了相關(guān)時(shí)間控制標(biāo)準(zhǔn),平均生產(chǎn)輔助時(shí)間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上壓縮一半左右,單班爐數(shù)有明顯提升。”電爐煉鋼廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為保證實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),該廠還實(shí)施了料籃車全面自動(dòng)化改造、水處理合并等降本增效和技改項(xiàng)目。

剔除避峰影響的產(chǎn)量,1-3季度,電爐煉鋼廠產(chǎn)量完成公司計(jì)劃目標(biāo)的102.6%!四季度,他們還將大力推進(jìn)操作最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)制定、廠內(nèi)廠外行業(yè)對(duì)標(biāo)、操檢合一等,為2021年各項(xiàng)工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

電爐煉鋼廠的實(shí)踐并不是個(gè)例,連日來(lái),以總結(jié)評(píng)比為契機(jī),決戰(zhàn)四季度、決勝保目標(biāo)成為全廠的“統(tǒng)一行動(dòng)”。

轉(zhuǎn)爐煉鋼三車間以總結(jié)評(píng)比為動(dòng)力,細(xì)化生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析,固化優(yōu)秀操作方法、管理措施,落實(shí)指標(biāo)攻關(guān)長(zhǎng)效跟蹤診斷,目前已完成年度目標(biāo)超94%;二車間將總結(jié)評(píng)比和生產(chǎn)組織同步推進(jìn)、同步落實(shí),通過(guò)強(qiáng)化班組原因分析能力、上下道工序配合、交接班管理等一系列措施確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定。

鋼板總廠熱處理車間以加熱爐產(chǎn)能發(fā)揮為基礎(chǔ),狠抓計(jì)劃編排和裝鋼節(jié)奏,生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快、產(chǎn)量不斷增加;熱卷板二車間從穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏入手抓軋制計(jì)劃審核,充分發(fā)揮各規(guī)格的生產(chǎn)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),車間成材率達(dá)98.49%,切實(shí)保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

棒線廠一車間嚴(yán)格工藝執(zhí)行,以班產(chǎn)量保日產(chǎn)量,形成爭(zhēng)分奪秒抓生產(chǎn)的良好氛圍;三車間提前安排翻坯,精確算好軋制噸位,設(shè)備檢修和維護(hù)“一班保三班”,生產(chǎn)、管理水平得到不斷提高。

冷軋廠酸軋車間重點(diǎn)控制乳化液指標(biāo),優(yōu)化全流程工藝,做到高效銜接,以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn),呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

生產(chǎn)上“熱火朝天”,管理方面的工作也都開啟了“沖刺模式”。安全環(huán)保、宣傳教育、隊(duì)伍建設(shè)……從車間一線到整個(gè)集團(tuán),沙鋼正以?shī)^進(jìn)之姿,書寫著繼往開來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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