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水口山:百年老礦“浴火重生”走出國(guó)企改革“五礦路徑”

今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年,為集中展現(xiàn)三年來(lái)中國(guó)五礦深入推進(jìn)國(guó)企改革的成功做法與突出成效,本期的“國(guó)企改革看五礦·典型案例”,讓我們“走進(jìn)”中國(guó)五礦所屬水口山公司,了解他們以黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),讓一座百年老礦成功實(shí)現(xiàn)“浴火重生”的改革故事。

中國(guó)五礦所屬水口山公司成立于1896年,是一家集采礦、選礦、冶煉、加工、貿(mào)易于一體,以生產(chǎn)鉛、鋅、銅和稀貴金屬為主的大型有色金屬聯(lián)合企業(yè)。作為中國(guó)鉛鋅產(chǎn)業(yè)的先驅(qū),水口山被譽(yù)為“革命寶山”“世界鉛都”“中國(guó)鉛鋅工業(yè)的搖籃”。但歷經(jīng)120多年風(fēng)雨歷程的水口山公司,在2008年至2017年陷入連年虧損、發(fā)展停滯的十年,被國(guó)務(wù)院國(guó)資委列為掛牌督辦的“僵尸特困企業(yè)”,面臨著破產(chǎn)清算、關(guān)停的危險(xiǎn)境地,擺在數(shù)萬(wàn)水口山公司職工家屬面前的只有一個(gè)選擇,就是改革。

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圖為水口山公司改革脫困方案獲職代會(huì)高票通過(guò)

黨建引領(lǐng)航向  打響深改戰(zhàn)役

近年來(lái),水口山公司黨委注重發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一,把黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展的各方面和全過(guò)程。公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以黨建抓改革、促發(fā)展,通過(guò)科學(xué)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,建立卓越績(jī)效管理模式;定戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理,充分發(fā)揮文化底蘊(yùn)深、資源稟賦好、產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)力量雄厚、品牌質(zhì)量?jī)?yōu)“五大優(yōu)勢(shì)”,搶抓政策支持、上級(jí)支持和行業(yè)良好發(fā)展形勢(shì)三大機(jī)遇,著力打造全新的人員結(jié)構(gòu)和管理模式,浴火重生,走出了一條光榮的改革路。

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圖為水口山公司鉛合金研發(fā)黨員突擊隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交流

2017年初,水口山公司有在冊(cè)員工8900人,人員冗余、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下是嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,處僵治困改革攻堅(jiān)的第一場(chǎng)硬仗就是進(jìn)行人員分流安置。對(duì)于水口山人而言,改革分流意味著打破鐵飯碗,意味著下崗再就業(yè),意味著痛苦與抉擇,但不改革就是死路一條。在中國(guó)五礦和湖南有色的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,水口山公司采取提前五年內(nèi)退、提前十年長(zhǎng)期待崗、特退、正退、解除勞動(dòng)合同、勞務(wù)輸出等方式,五年來(lái)多渠道妥善分流安置富余人員5400余人,極大地減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益。

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圖為水口山公司推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理移交工作

此外,水口山公司還積極實(shí)施分立重組、法人壓減、機(jī)構(gòu)改革、輔業(yè)移交等舉措,解決了國(guó)有老企業(yè)人員能進(jìn)不能出、干部能上不能下、收入能高不能低、社會(huì)包袱重等問(wèn)題。通過(guò)采取公開(kāi)競(jìng)聘、末位淘汰、契約化管理、任期制管理等方式,中層干部人數(shù)減幅達(dá)40%;基層干部采取定崗、定編、定員及公開(kāi)競(jìng)聘方式,比率從17.7%壓縮至10%;7652名退休人員順利完成社會(huì)化管理職能移交;機(jī)關(guān)職能部門(mén)從17個(gè)壓縮至10個(gè),財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)實(shí)行一級(jí)管理,管理效率和效果大幅提升。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展  譜寫(xiě)奮斗新篇

“優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)、綠色發(fā)展鉛業(yè)、高效利用資源、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”是水口山公司在走出困境后確立的新發(fā)展戰(zhàn)略。新戰(zhàn)略既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,又聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)定位,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

從建立完善的科技創(chuàng)新體系及管理機(jī)制入手,水口山公司利用內(nèi)部科協(xié)和青年科技基金平臺(tái),全力提升自主科技創(chuàng)新水平,并于2019年被評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有首席技術(shù)專(zhuān)家、地質(zhì)學(xué)科帶頭人和選礦學(xué)科帶頭人各1名,擁有礦產(chǎn)資源綠色高效開(kāi)發(fā)利用技術(shù)研究人員311名,占員工比例10.62%。公司研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的3%并不斷增加,與高校和科研院所大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,參與國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目3個(gè)、中國(guó)五礦重點(diǎn)科技項(xiàng)目1個(gè)。公司目前獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)74 項(xiàng),其中國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)14項(xiàng)、湖南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng);擁有有效授權(quán)專(zhuān)利98項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利56項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利42項(xiàng);參與制定標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng),其中國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。


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圖為水口山公司康家灣礦機(jī)械化作業(yè)場(chǎng)景

水口山公司還從科研技術(shù)攻關(guān)發(fā)力,開(kāi)辟高效利用資源增效新途徑,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢(shì),抓住銅鉛鋅聯(lián)合冶煉機(jī)會(huì),由基層黨組織深度參與實(shí)施“選冶結(jié)合——提高金銀價(jià)值實(shí)現(xiàn)率”黨建主題攻關(guān)。堅(jiān)持金在鉛精礦中計(jì)價(jià)系數(shù)最高的價(jià)值導(dǎo)向,通過(guò)科技創(chuàng)新,優(yōu)化選礦工藝,采用X熒光在線分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化操作,將礦石中金銀盡量富集到鉛精礦與金精礦中,每年多回收金148公斤、銀2750公斤、鉛464噸,增加回收創(chuàng)效6000余萬(wàn)元/年。同時(shí),公司在鉛系統(tǒng)大力進(jìn)行提質(zhì)改造,依托SKS工藝搭配處理鋅系統(tǒng)硫酸鹽類(lèi)渣料的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),鉛冶煉系統(tǒng)可以處理低品位高硫的鉛精礦及大批量的鋅系統(tǒng)硫酸鹽類(lèi)渣料,每年硫酸鹽類(lèi)物料處理量6萬(wàn)噸,增效達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。公司SKS工藝處理硫酸鹽類(lèi)渣料的能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,對(duì)全國(guó)鉛鋅礦山冶煉企業(yè)效益型生產(chǎn)具有極大的推廣價(jià)值和借鑒意義。

矢志不渝奮斗  擘畫(huà)美好藍(lán)圖

水口山因礦而生,因礦而興。為實(shí)現(xiàn)百年老礦技術(shù)裝備大升級(jí)、安全環(huán)保大升級(jí),水口山公司正加快建設(shè)康家灣礦技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資4.9億元,采用清潔生產(chǎn)工藝,建設(shè)先進(jìn)的選礦廢水循環(huán)利用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)礦山廢水零排放。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2023年底竣工投產(chǎn),屆時(shí)將全面提升礦山數(shù)字化、智能化和本質(zhì)安全水平,水口山公司百萬(wàn)噸級(jí)綠色智能礦山藍(lán)圖正徐徐打開(kāi)。

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圖為改革脫困后面貌煥然一新的水口山公司鉛系統(tǒng)

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再揚(yáng)鞭?;赝母锫罚谏焦緢?jiān)持黨建引領(lǐng),深化精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,用生動(dòng)實(shí)踐彰顯了國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。從2018年至2021年,公司已連續(xù)四年每年盈利超過(guò)2億元,今年更有望書(shū)寫(xiě)利潤(rùn)4億元的歷史新篇,百年老礦正煥發(fā)勃勃生機(jī)。從年年虧損到年年盈利,從“僵尸特困企業(yè)”到中國(guó)五礦“一類(lèi)重要骨干子企業(yè)”,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,三千水口山人堅(jiān)守礦業(yè)報(bào)國(guó)、礦業(yè)強(qiáng)國(guó)的初心使命,發(fā)揚(yáng)敢于勝利的奮斗精神,建功新時(shí)代,再創(chuàng)新輝煌,決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)收官,向著建設(shè)國(guó)內(nèi)一流礦山冶煉企業(yè)的宏偉目標(biāo)闊步前行!


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