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高達(dá)金橋 | 高達(dá)供應(yīng)鏈金融解決方案助力中國縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

山東冠縣

”點(diǎn)鋼成金“創(chuàng)新監(jiān)管

如何解決中小企業(yè)融資難、融資貴困擾?

因?yàn)槿狈Φ仲|(zhì)押物,中小企業(yè)深受融資難、融資貴困擾,然而,隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)發(fā)展,動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押有了新的破解辦法,冠縣“點(diǎn)鋼成金”監(jiān)管創(chuàng)新。

冠縣有180多家鋼材加工企業(yè),年采購鋼材1100萬噸左右,融資需求超過100億元,但高昂的融資成本削弱了整個(gè)行業(yè)的競爭力,爭對這一難題,在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)與支持下,高達(dá)軟件參與冠縣供應(yīng)鏈金融平臺(tái)建設(shè),并提出“政府主導(dǎo)、國企運(yùn)營”模式創(chuàng)新,以“國企供應(yīng)鏈+地方城商行+數(shù)字化服務(wù)”服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),幫助地方國企服務(wù)好地方產(chǎn)業(yè)集群,做深產(chǎn)業(yè)!

以下是胡合鑫總在“2024第十一屆產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新論壇”的主題演講現(xiàn)場速記全文,全面闡述高達(dá)供應(yīng)鏈金融解決方案如何賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的健康成長。


數(shù)字化引領(lǐng)大宗商品供應(yīng)鏈變革,助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

胡合鑫:大家下午好。今天我們來講縣域經(jīng)濟(jì),其實(shí)我還是有點(diǎn)誠惶誠恐,因?yàn)楦哌_(dá)軟件從服務(wù)鋼貿(mào)企業(yè),到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈(貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、金融),再到地方縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈集群金融生態(tài),致力于助力縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群搭建“普惠、安全、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展”的供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺(tái),賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的健康成長。

一、縣域產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)背景

我本人一畢業(yè)就進(jìn)入了高達(dá)軟件,深諳唯有持續(xù)創(chuàng)新才能一直向前走的道理。所謂“周雖舊邦,其命維新”,我今天的分享將講一下縣域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)背景。

三千年中國行政區(qū)劃的歷史是一個(gè)復(fù)雜的逐漸演變的過程,大致可分為:商周分封制、秦漢晉的州郡縣制、唐宋的道(路)州縣制、元明清的省府州縣制、現(xiàn)代的省市縣制等5個(gè)時(shí)期。從中國歷史上行政區(qū)劃歷史沿革中的3000年不難發(fā)現(xiàn),只有“縣”這一級(jí)行政單位一直存在,最為穩(wěn)定!截止目前,中國共計(jì)2844個(gè)縣級(jí)行政區(qū),包括977個(gè)市轄區(qū)、394個(gè)縣級(jí)市、1301個(gè)縣、117個(gè)自治縣、49個(gè)旗、3個(gè)自治旗、1個(gè)特區(qū)、1個(gè)林區(qū)。

縣域經(jīng)濟(jì)的重要性在哪里?首先縣域經(jīng)濟(jì)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)中占重要地位,從經(jīng)濟(jì)體量看,2021年,除廣東省外,江蘇省、浙江省、山東省、河南省、四川省五省所轄縣域 GDP 占全省 GDP 比重均超過 40.0%。其中,河南省所轄縣域 GDP 占全省 GDP比重高達(dá) 59.3%。其次,縣域是地區(qū)財(cái)政重要貢獻(xiàn)者,從財(cái)政實(shí)力看,每個(gè)地方所轄縣域一般公共預(yù)算收入及對全省財(cái)政貢獻(xiàn)率基本是1/3以上;第三,縣域是地區(qū)促消費(fèi)的有力抓手;從消費(fèi)水平看,2021年,江蘇省、浙江省、山東省、河南省四省所轄縣域社會(huì)消費(fèi)品零售總額均超過 1.2萬億元,其占全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重依次為 35.5%、42.8%、38.6%、52.5%。第四,縣域也是地區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要載體。例如,2021年,江蘇省、浙江省、山東省、河南省四省所轄縣域規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量均超過15000家,其中,浙江省所轄縣域規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量超30000家,居全國縣域首位。

基于縣域經(jīng)濟(jì)的重要性,我們一直在思考產(chǎn)業(yè)集群金融生態(tài)一直持續(xù)創(chuàng)新,已形成多元發(fā)展格局,比如包括政府主導(dǎo)型、核心企業(yè)主導(dǎo)型、金融科技主導(dǎo)型、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型、交易平臺(tái)主導(dǎo)型、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)主導(dǎo)型的服務(wù)。我們也查了很多資料,我們提出了“政府主導(dǎo)、國企運(yùn)營”模式已成為新的創(chuàng)新點(diǎn)。例如全國首個(gè)縣區(qū)級(jí)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)-“冠之鏈”供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)于2024年2月29日上線試運(yùn)行,上線試運(yùn)行當(dāng)日萊商銀行發(fā)放了冠縣首筆供應(yīng)鏈金融貸款。從模式上來講,“政府主導(dǎo)、國企運(yùn)營”運(yùn)營框架就是從政府的主導(dǎo)監(jiān)管以及國企的運(yùn)營服務(wù),通過對園區(qū)做數(shù)字化改造、園區(qū)運(yùn)營、供銷資源整合集成以及金融服務(wù)撮合,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、監(jiān)管抓手,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),再把數(shù)據(jù)資產(chǎn)歸集給金融機(jī)構(gòu)從而形成快捷高效的供應(yīng)鏈金融服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、稅收歸集,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的良性發(fā)展。

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二、打造縣域產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)

在縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化落地實(shí)踐方面,高達(dá)軟件以縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群為中心頂層設(shè)計(jì)“6+1+N”數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),助力縣域經(jīng)濟(jì)生態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資源整合,服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)用,提高供應(yīng)鏈效率,建立全流程、全要素的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài),為縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群提供供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。其中,“6”頂層設(shè)計(jì)數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉(包括智慧、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈管理、智慧物流、產(chǎn)業(yè)電商、數(shù)字招采等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)),實(shí)際上就是一個(gè)核心企業(yè)或者一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的采購端、銷售端、倉儲(chǔ)端、物流端、金融端的體系?!?”是提供統(tǒng)一對外服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)化,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供一站式供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。“N”則是指共享N個(gè)管理中臺(tái),鑄就共享高效的矩陣化管理模式,包括業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)等。

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根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群情況,產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化體系可優(yōu)先建設(shè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺(tái)(智慧云倉+物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)+云監(jiān)管平臺(tái)),其次可分步建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)其他應(yīng)用及中臺(tái)服務(wù)等。

項(xiàng)目實(shí)踐方面,我們打造了三個(gè)信用:通過搭建多模式、多方協(xié)同全流程線上化的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),助力企業(yè)盤活存量資產(chǎn)、拓寬融資渠道、降低融資成本,助力銀行建立穩(wěn)定放款通道、提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,打造主體信用;通過搭建N個(gè)分布式物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉,基于多場景、多模式的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,構(gòu)建全方位、全流程“滲透式”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,場景化風(fēng)險(xiǎn)管理,精準(zhǔn)監(jiān)管、提高風(fēng)控水平,實(shí)現(xiàn)對貨物的安全監(jiān)管,打造物的信用;通過搭建縣區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)集群大數(shù)據(jù)展示中心,通過數(shù)字監(jiān)控大屏,讓供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)“看得見、摸得著、控得住”,依托產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,最大程度提高數(shù)據(jù)價(jià)值,打造數(shù)字信用。


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我們通過這個(gè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),整合了融資企業(yè)(貨主、采購商、供應(yīng)商)、服務(wù)機(jī)構(gòu)(平臺(tái)公司、供應(yīng)鏈公司、監(jiān)管單位、擔(dān)保公司)以及銀行方等資金通道等多個(gè)角色,再通過項(xiàng)目中打造的智慧云倉平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)、云監(jiān)管平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融平臺(tái)四個(gè)線上化協(xié)同平臺(tái),打造了融資管理、倉儲(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融產(chǎn)品、資金結(jié)算、數(shù)字資產(chǎn)、政策要聞、待辦事項(xiàng)等門戶八大模塊,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)產(chǎn)融資和倉單融資、預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款融資等功能。

高達(dá)打造縣域產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)思路,主要是基于以下幾個(gè)方面的考慮:

(一)暢通渠道,降低融資成本。我們的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)能給金融機(jī)構(gòu)帶來五大價(jià)值:第一,批量獲客,平臺(tái)通過與銀行信貸系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)互通,暢通了用戶獲貸渠道及銀行獲客渠道,找到這個(gè)平臺(tái)就找到新的產(chǎn)業(yè)鏈;第二,貨物確權(quán)。第三,價(jià)格盯市。第四,貨物安全。第五,貨物處置。

傳統(tǒng)代采模式綜合融資成本較高(包括資金成本、倉管費(fèi)、短倒費(fèi)等)。我給大家算筆賬,例如傳統(tǒng)的托盤公司基本是年化8.4%左右,貨一旦進(jìn)公共倉,融資1000萬的貨,2500噸鋼材,短泊費(fèi)4塊錢和倉儲(chǔ)費(fèi)8塊錢一起就是12塊錢,一年一個(gè)月周轉(zhuǎn)一次又是12塊錢,1000萬就是36萬,加上之前的8.4%,綜合融資成本在年化12%以上。而縣域產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈金融模式,綜合融資成本(包括銀行貸款成本和監(jiān)管費(fèi)用)可控制在較低水平,相較傳統(tǒng)的代采模式可以降低一半甚至以上的成本。

(二)增信賦能,提高資金使用效率。開展存貨融資模式,可賦予存貨金融屬性,將企業(yè)原本積壓在存貨上的資金進(jìn)行盤活,從而增加企業(yè)獲貸可能性,緩解企業(yè)資金壓力;依托預(yù)付款融資可讓企業(yè)可以通過支付較少的資金預(yù)定更多的貨物,從而實(shí)現(xiàn)杠桿采購,有效解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題;以及其他融資模式,包括以貨物為主的預(yù)付款、應(yīng)收賬款和存貨動(dòng)產(chǎn)融資等。

(三)精準(zhǔn)監(jiān)管,提升風(fēng)控水平,打造物的信用。我們通過數(shù)字監(jiān)控大屏,讓供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)“看得見、摸得著、控得住”;平臺(tái)通過物聯(lián)網(wǎng)、AI可視化部署基于智能行車、智能叉車、地磅、視頻AI 、激光雷達(dá)多場景、多模式的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,構(gòu)建全方位、全流程“滲透式”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“看得見,摸得著”的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

(四)智能物聯(lián),創(chuàng)新監(jiān)管模式。我們創(chuàng)造了一種“1+N”監(jiān)管模式,即1個(gè)園區(qū)集中倉和N個(gè)分布式物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融主要采取集中監(jiān)管模式,產(chǎn)生倉管費(fèi)、短倒費(fèi)等,綜合融資成本較高;高達(dá)軟件經(jīng)與政府、銀行、監(jiān)管公司多次研討、論證、評估,通過先進(jìn)技術(shù)手段,在縣域創(chuàng)新“廠區(qū)”倉庫監(jiān)管模式,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,分為“封閉式”監(jiān)管和“開放式”監(jiān)管,打造“可落地、可復(fù)制、可推廣”符合縣域?qū)嶋H的供應(yīng)鏈金融監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)“分布式、多模式、運(yùn)營集中管控式”智慧倉儲(chǔ)監(jiān)管體系。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)占地3000畝的園區(qū),但是還在建設(shè),三年以后才投入運(yùn)營。我們現(xiàn)在前期是要把工廠的廠庫變成物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉,通過公共倉,通過定時(shí)巡檢,通過物聯(lián)網(wǎng),人防+物聯(lián)網(wǎng)防的模式,降低廠庫的短泊費(fèi)和融資成本。

我們打造這個(gè)線上的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管改造模型,實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)鋼卷的三維立體庫定位及移動(dòng)軌跡跟蹤。例如,哪個(gè)鋼卷是哪個(gè)貨主的;哪個(gè)銀行質(zhì)押這個(gè)鋼卷沒有銀行的指令不能出庫,出庫就報(bào)警;這個(gè)鋼卷沒有加工指令就不能吊到加工區(qū);這個(gè)鋼卷如果有做過戶,我們是知道具體過戶情況的。

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我剛剛說的鋼鐵行業(yè)的,主要包括智能行車-型材/鋼管/建材類倉庫,我們的產(chǎn)業(yè)集群案例也是圍繞鋼鐵行業(yè)在做。但其實(shí)我們的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管改造模型中,涉及多行業(yè)應(yīng)用場景拓展,包括冷鏈可視化立體庫、智能儲(chǔ)罐-石化/油品等儲(chǔ)罐類倉庫、智能叉車-有色鋁錠三維立體庫(叉車作業(yè)倉庫)、激光雷達(dá)-煤炭/糧食類倉庫、綜合物流園-鐵路專運(yùn)線、碼頭以及智能地磅+道閘-多場景倉庫等。

因?yàn)楦哌_(dá)行業(yè)解決方案服務(wù)商,包括電商平臺(tái)、erp軟件、物流倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融、云服務(wù)、移動(dòng)APP開發(fā)等;其中,物流倉儲(chǔ)這一塊,我們目前已經(jīng)做了700多個(gè)園區(qū)的改造,大的占地有3000畝。基于物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管改造,我們打造了線上化的縣域產(chǎn)業(yè)集群場景化供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控中心。同時(shí),場景化風(fēng)控模型助力縣域產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控,打造物的信用。我們的云監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)基于多種場景下的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)單預(yù)警以及風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)跟蹤。如包括:未授權(quán)物資出庫預(yù)警、設(shè)備掉線、非法闖入、超發(fā)預(yù)警、盤點(diǎn)差異預(yù)警、庫存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等類型,都做了量化的改造體系。

此外,在移動(dòng)監(jiān)管端這一塊,也實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)查詢、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。如在監(jiān)管微信端實(shí)現(xiàn)入庫、出庫、盤點(diǎn)、巡查功能,預(yù)警中心實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)、跟蹤、核實(shí)處理、消除等;我們會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度設(shè)置不同預(yù)警級(jí)別,并通過微信、短信、電話多種方式推送,覆蓋全部管理角色及全部有關(guān)人員,以確保一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)能立即發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取措施,保障融資安全。

另外,我們的縣域產(chǎn)業(yè)集群大數(shù)據(jù)展示中心,也實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)地圖、智慧倉儲(chǔ)、預(yù)警監(jiān)控以及多個(gè)場景的改造。我們覺得真正把大數(shù)據(jù)展示這個(gè)事情做好了,這不就是將來政府的產(chǎn)業(yè)大腦嗎?但產(chǎn)業(yè)大腦不是單純的企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù),我們也不是為了做大屏而做大屏。

三、縣域產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化體系延伸

第三部分是數(shù)字化體系延伸,高達(dá)講的“6+1+N”就有了,根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際情況,接下來就是分步建設(shè)供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)電商、智慧物流、數(shù)字招采平臺(tái)其他應(yīng)用及中臺(tái)服務(wù)等。

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因?yàn)楣庵v業(yè)務(wù)系統(tǒng)也不夠,高達(dá)也做了一個(gè)“谷神”低碼快速開發(fā)平臺(tái)GoldenFaaS,并提出從業(yè)務(wù)系統(tǒng)到構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)雙中臺(tái),以及再到運(yùn)營管理平臺(tái)的建設(shè)。

我們的數(shù)據(jù)中臺(tái)就是對各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取,通過這個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)給客戶做到了不同子公司跨數(shù)據(jù)庫、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抓取,并通過歸集數(shù)據(jù)資產(chǎn),激活數(shù)據(jù)價(jià)值,深化金融服務(wù)。最終,這些數(shù)據(jù)將會(huì)在以下三個(gè)地方提供應(yīng)用:一是供應(yīng)鏈全場景服務(wù),例如這個(gè)客戶能不能準(zhǔn)入,能不能授信。二是生態(tài)體系建設(shè),例如給中國船舶做了大連造船廠的智慧協(xié)同系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、采購、銷售、合同、生產(chǎn)、物流、交付、對賬、結(jié)算、支付等環(huán)節(jié)的協(xié)同,并且整個(gè)環(huán)節(jié)全可視化。三是運(yùn)營管理。

我們的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)有金融的數(shù)據(jù),有監(jiān)管倉的數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈系統(tǒng)有貿(mào)易、銷售、物流、招標(biāo)等各種數(shù)據(jù);我們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供信息化服務(wù),實(shí)現(xiàn)各類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要素匯聚收集,通過數(shù)據(jù)的歸集做了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整合,并基于數(shù)據(jù)匯總為金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)提供支撐,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通、釋放企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值。總之,整個(gè)體系是一種互通有無,或者是內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合的體系。

為什么我們不談區(qū)塊鏈?因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)中臺(tái)可以做到數(shù)據(jù)的內(nèi)循環(huán)和數(shù)據(jù)的外循環(huán),而區(qū)塊鏈只是一個(gè)存證系統(tǒng)而已,不是數(shù)據(jù)的結(jié)果系統(tǒng),也不是數(shù)據(jù)的中臺(tái)系統(tǒng),本質(zhì)上只是證據(jù)鏈而已。我們的證據(jù)來自哪里?就是來自數(shù)據(jù)內(nèi)外循環(huán),以及數(shù)據(jù)要應(yīng)用,最后是這個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以提供給政府側(cè)、產(chǎn)業(yè)側(cè)、企業(yè)側(cè),打造產(chǎn)業(yè)集群綜合服務(wù)平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)交易、倉儲(chǔ)、加工、物流、金融一體化。

產(chǎn)業(yè)集群典型案例

產(chǎn)業(yè)集群典型案例方面,剛剛前面說的我們做了全國首個(gè)縣區(qū)級(jí)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群——冠州陸港供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),通過“政府主導(dǎo)、國企運(yùn)營”,致力構(gòu)建供應(yīng)鏈智慧金融生態(tài)圈。

通過商貿(mào)+物流雙輪驅(qū)動(dòng),我們還聯(lián)動(dòng)中山、江門、順德的區(qū)域力成立3家供應(yīng)鏈合資公司,建立起了珠、中、江、佛供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái),打通上下游供應(yīng)鏈,形成集原料采購、品牌加工、倉儲(chǔ)理貨及倉配為一體,商貿(mào)物流“一站式”供應(yīng)鏈體系;覆蓋建材、卷板、中厚板、集裝箱(煤炭、卷板、卷紙)、輪胎、散雜貨等產(chǎn)業(yè)集群,涉及汽運(yùn)、船運(yùn)、鐵路專運(yùn)線,服務(wù)了周邊先進(jìn)裝備制造業(yè)集群發(fā)展,而且有力帶動(dòng)了周邊區(qū)域企業(yè)創(chuàng)造稅收過億。

此外,我們還助力打造了臨沂市不銹鋼交易中心,該項(xiàng)目定位為不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)服務(wù)商,實(shí)行線上與線下交易相結(jié)合,以“電子商務(wù) + 公共倉儲(chǔ) + 智慧物流 + 共享工廠”為載體,強(qiáng)化“數(shù)字賦能 + 智慧金融服務(wù)”引擎作用,促進(jìn)不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)、制品加工企業(yè)、經(jīng)銷商等上中下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;致力打造成為北方最大、輻射全國乃至東北亞、具有一定國際影響力的全國不銹鋼“萬億級(jí)”生產(chǎn)、交易、流通、加工集散地。

另外,我們還扎根實(shí)體產(chǎn)業(yè),給山東高速供應(yīng)鏈打造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺(tái);同時(shí),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,我們還向物產(chǎn)中大物流輸出了自己管理模式,為其提供綜合供應(yīng)鏈服務(wù)/倉庫整合/三維立體庫/百倉計(jì)劃等服務(wù);通過分布式、多模式、運(yùn)營集中管控式的倉儲(chǔ)物流信息化實(shí)現(xiàn)172個(gè)網(wǎng)點(diǎn)高效聯(lián)動(dòng)(其中自控65個(gè)、準(zhǔn)入107個(gè),碼頭19個(gè)、泊位54個(gè)),管理倉儲(chǔ)面積超210萬平方,常規(guī)庫存超200萬噸,年物流服務(wù)能力5400余萬噸;構(gòu)建了鋼材“北材南下”多條優(yōu)勢線路,形成集基礎(chǔ)物流(倉儲(chǔ)、加工、配送、物流系統(tǒng)解決方案)、內(nèi)嵌式服務(wù)鏈、物流金融、廢鋼業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資并購等于一體的智慧物流集成服務(wù)模式。

最后,我在這里引用《史記》司馬遷一句話作為結(jié)尾:“縣集而郡,郡集而天下??たh制,天下無不治”。

謝謝。


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