會上，袁仁軍董事長指出，全球化是生存的需要，也是發(fā)展的需要，更是浙商中拓成為世界一流企業(yè)的必然要求。這次“走出去”全球化戰(zhàn)略啟動會，不僅要凝聚共識、明晰職責(zé)、力抓落實，更要求廣大干部員工在全球化戰(zhàn)略實施過程中進一步轉(zhuǎn)變思維、加強作風(fēng)能力建設(shè)，為全球化戰(zhàn)略落地見效，最終成為“世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者”不懈奮斗。

針對公司全球化戰(zhàn)略，他提出三點要求：

全球化是公司發(fā)展的必答題，而不是選答題。要深刻理解全球化戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)意義與戰(zhàn)略價值，認(rèn)識到全球化戰(zhàn)略對于公司未來發(fā)展的重要性與緊迫性。全球化為公司提供了前所未有的機遇，只有站在全球化的視野和高度，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。為成為世界一流企業(yè)，我們必須不斷提升自身的全球化運營能力。只有真正提高國際競爭力，才能為公司成為世界一流企業(yè)創(chuàng)造更多有利條件，在全球化浪潮中乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

公司聘請全球頂尖管理咨詢公司——波士頓咨詢公司作為全球化戰(zhàn)略咨詢顧問，希望與波士頓緊密合作、共拓全球，在視野、站位以及全球市場認(rèn)知上全面提升，特別是從國際龍頭企業(yè)成功經(jīng)驗上得到啟示和借鑒，推動公司上下形成高度共識，能夠真正引領(lǐng)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司成為世界一流企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

公司上下要將思想與行動統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略部署上來，凝聚信心，形成共識，共繪全球化戰(zhàn)略的宏偉藍圖。全球化戰(zhàn)略的制定只是一個開始，更重要的是實踐，在推動戰(zhàn)略落地的過程中要做到各就各位、各司其職、各負(fù)其責(zé)，把全球化戰(zhàn)略踐行好、實施好，真正為公司實現(xiàn)兩個市場、兩種資源的優(yōu)化配置，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

李文明總經(jīng)理指出，全球化是浙商中拓自我成長、自我突破的戰(zhàn)略自覺，引領(lǐng)著公司駛向充滿機遇的藍海。本次與波士頓咨詢公司合作，更為高水平組織好全球化戰(zhàn)略咨詢項目打下重要基礎(chǔ)。

會上，波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理全球合伙人及項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對項目的主要內(nèi)容、組織管理、項目計劃以及工作要求作詳細(xì)介紹。