6月12日，融誠物產集團召開6月份業(yè)務經營調度會暨融誠物產2024年創(chuàng)新大討論啟動會。集團黨委書記、總經理張穎出席會議并講話。集團副總經理劉祿、王作清、么愛軍出席會議。集團總經理助理龐博主持會議。集團本部各部室及各二級公司負責人現(xiàn)場參會。二級公司其他領導班子成員及外埠公司相關負責人線上參會。

會議分析了當前宏觀經濟、政策形勢及匯率走勢，總結分析集團5月份經營指標完成情況，部署6月份經營計劃和資金預算。能源資源公司、浩瑞公司、瀚通公司、九聯(lián)公司、電商公司分別匯報了5月份經營情況和6月份經營計劃及工作措施。會議部署了創(chuàng)新大討論活動方案。全體參會人員觀看了安全生產教育專題片。集團各位副總經理結合分管工作，提出做好業(yè)務復盤與資金配置、多渠道拓展資金增量、調整自營比例、深化“雙高”壓降工作、做好大營銷協(xié)同、夯實“五化”發(fā)展等具體工作要求。

張穎總經理首先傳達了榮華主席在榮程集團第四次執(zhí)委會上的講話精神，對貫徹落實延伸線上線下一體化、產業(yè)鏈一體化模式，關注更新?lián)Q新及廢舊回收領域，做好保供保銷以及強化大營銷協(xié)同等相關要求作出了部署。她對集團5月份任務完成情況進行了總結分析，對各單位的工作進行了點評。她強調，集團上下要抓住機遇，迅速行動，緊盯任務，狠抓落實，奮力實現(xiàn)“雙過半”目標，重點做好五方面工作：

1.沖刺6月份，全力實現(xiàn)“雙過半”。要圍繞上半年任務指標持續(xù)攻堅，確保時間過半、完成任務過半。要加快調整經營結構，鞏固二級公司民主生活會成果，列出問題清單，一企一策加強跟進督辦，在調結構、優(yōu)存量、拓增量上取得實效。要穩(wěn)步實施庫存優(yōu)化方案，密切關注市場變化，進一步提升期現(xiàn)結合成果。要大力拓展融資渠道，推進與金融機構及大型央企、國企合作，支撐高毛利、高周轉業(yè)務開展。同時，要下力量抓好重點企業(yè)的治理，不斷提高企業(yè)運營質量。

2.抓好深度融合，推進聚力協(xié)同發(fā)展。按照榮華主席在專題會上的要求，寫好融合大文章。要深入推進大營銷協(xié)同，與榮程鋼鐵集團形成定期溝通、共同研判機制，在穩(wěn)定原材料供應基礎上，重點在銷售端加大協(xié)同力度，推廣中高端及高毛利產品銷售。要積極推進與數科集團的一體化管理，結合業(yè)務線上線下一體化思路，出臺聯(lián)合企業(yè)六大中臺管理方案，明確融合后新平臺的經營目標。制訂相關制度和業(yè)務流程，理順管理架構，確保業(yè)務順暢開展。要大力推進共建四方平臺，提升無錫項目運營質量，引入更多資源，穩(wěn)步推進代采、聯(lián)銷、直供合作。協(xié)同遵化項目建設，與首批上線的客戶企業(yè)對接，助力業(yè)務上線。

3.加強內外聯(lián)動，主動進軍國際市場。一方面要加快國際項目落地，跟進前期與有關使館、外資企業(yè)洽談意向，瞄準北美、東歐、中亞市場，開發(fā)生產、生活資料進出口貿易。以投資拉美推介會為契機，深挖南美市場投資機遇。夯實陪同市領導拜訪香港地區(qū)商協(xié)會、重點客戶和金融機構成果，拓展香港網點輻射功能。加快國際化人才選用、培養(yǎng)與外派。另一方面開拓國內大企業(yè)合作新空間，加大多層次、多領域合作，助力集團拓展經營賽道、延伸產業(yè)鏈條、創(chuàng)新經營模式。鞏固產業(yè)鏈項目，做強菜單式服務，與優(yōu)質實體企業(yè)形成更緊密的伙伴關系。成立專項攻堅組，優(yōu)選業(yè)務骨干，加速推進在談項目，培育新的業(yè)務增長點。

4.強化經營管理，確保業(yè)務穩(wěn)健運行。切實把防范經營風險放在首位，堅持多部門聯(lián)防聯(lián)控，杜絕風險隱患發(fā)生。結合組織績效考核，持續(xù)抓好超期專項清理，分類完善壓降措施。緊盯預付和賒銷業(yè)務，加快庫存周轉和經營資金回籠，保障資金安全。多措并舉加快資金周轉，在拓寬資金渠道方面加強各方聯(lián)動。分階段加速實施智慧物流方案，進一步提升貨權管理水平。抓好全員開源節(jié)流，進一步壓降管理費用。加大資產盤活利用，擴大資產創(chuàng)效途徑。同時，要樹牢大安全理念，做好防汛、防火各項工作，確保生產安全、經營安全、人身財產安全。

5.抓好創(chuàng)新發(fā)展，提升新質生產力。要按照技能比武安排，組織好期貨模擬交易和財務等技能大比武活動，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進創(chuàng)新創(chuàng)效。籌備集團半年工作會議、中高層拓展及客戶答謝活動，細化活動方案，力爭取得預期成效。今天啟動融誠物產2024年創(chuàng)新大討論，要求各單位要高度重視、精心組織，全員參與、層層發(fā)動，聚焦主線、創(chuàng)新突破。緊緊圍繞榮華主席“五字”要求和集團“五化”要求及“探索新動能、發(fā)展新活力”活動主題，激發(fā)全體員工創(chuàng)新活力，走出去學習先進經驗做法，深入挖掘新的市場空間，拓展新模式、新賽道，為實現(xiàn)雙過半和完成全年任務奠定堅實基礎。

大家表示，一定堅定信心，干字當頭，堅決貫徹落實榮華主席部署要求，集中精力打好上半年攻堅戰(zhàn)，促融合、拓增量、提創(chuàng)效，搶抓發(fā)展機遇，加快經營進度，創(chuàng)新經營模式，確?！拔寤比〉煤贸煽?。

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