會議總結(jié)了中國中鐵近年來采購和供應(yīng)鏈管理取得的成效，分析了存在的問題和不足，系統(tǒng)部署了下一階段重點工作。本次會議是中國中鐵召開的首次供應(yīng)鏈管理專題會議，對于中國中鐵“加快構(gòu)建更具韌性、更有競爭力的世界一流供應(yīng)鏈管理體系，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐”具有十分重要的意義。

會議明確提出：中鐵物貿(mào)作為中國中鐵的集采供應(yīng)平臺，要堅定“增強中國中鐵供應(yīng)鏈韌性，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，最大限度降低中國中鐵采購物流成本，實現(xiàn)降本增效、價值創(chuàng)造”這一發(fā)展定位，切實將采購端價格優(yōu)勢最大限度傳導到項目終端；中鐵物貿(mào)要堅決扛起鋼材、水泥供應(yīng)鏈的大旗，在股份公司的組織和各二級單位的深度參與下，大力開展戰(zhàn)略尋源，加強戰(zhàn)略供應(yīng)商管理，提供一站式采購供應(yīng)服務(wù)，并在供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈上下游延伸、供應(yīng)鏈海外業(yè)務(wù)拓展上下功夫，助推中國中鐵供應(yīng)鏈的迭代升級。

會后，中鐵物貿(mào)第一時間對會議精神進行了傳達學習，對《中國中鐵關(guān)于進一步加強供應(yīng)鏈管理的意見》《中國中鐵鋼材、水泥集中采購供應(yīng)實施方案(試行)》進行了重點宣貫并研究安排了落實措施。

下一階段，中鐵物貿(mào)將深入貫徹落實中國中鐵供應(yīng)鏈管理推進會精神，以鋼材水泥集采供應(yīng)為抓手，全力推進《中國中鐵鋼材、水泥集中采購供應(yīng)實施方案》的落地執(zhí)行，堅定履行股份層級集采實施主體的職責，牢固樹立戰(zhàn)略集采主渠道和主陣地地位，切實發(fā)揮資源渠道建設(shè)維護、區(qū)域物資需求歸集，以及組織集采供應(yīng)等主體作用。中鐵物貿(mào)將緊密配合股份公司相關(guān)部門，在定價規(guī)則編制、服務(wù)保障規(guī)劃、上下游協(xié)同、風險防控等方面精心謀劃、一體推動，結(jié)合中鐵物貿(mào)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺化運營方面的先行者優(yōu)勢，建強用好集物網(wǎng)直營電商平臺，構(gòu)建完善供應(yīng)鏈體系，切實將“財商法采”四融合體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理過程中，最大程度發(fā)揮中國中鐵整體規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，最大限度降低中國中鐵全鏈條物流、采購成本，增強企業(yè)抵御行業(yè)市場周期波動的底氣和動力，為加快構(gòu)建高效敏捷、精益集成、互利共贏、數(shù)智綠色、安全穩(wěn)定、運轉(zhuǎn)暢通的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系，為中國中鐵加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻物貿(mào)專業(yè)力量。