以全球化戰(zhàn)略引領可持續(xù)發(fā)展、推進全面深化改革見行見效……進入下半年,浙商中拓積極貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,錨定全年目標任務,謀實謀深改革發(fā)展舉措,在加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級的同時,持續(xù)開拓新市場、探索新模式、做精新業(yè)務、引進新團隊,進一步推進服務增值化、市場國際化、業(yè)務均衡化、團隊專業(yè)化,堅持以實干創(chuàng)實績,致力在改革創(chuàng)新中拓向全球。
01 聚力拓向全球 打開發(fā)展空間 今年以來,公司專門成立全球化戰(zhàn)略工作組,由主要領導擔任組長,牽頭抓落實。同時,持續(xù)與國際頂尖咨詢公司通力協(xié)作,開展全球大宗商品貿易主流品種市場掃描、全球化業(yè)務布局高階設計等工作,高質量推進全球化戰(zhàn)略。 進入下半年,公司正式發(fā)布全球化戰(zhàn)略規(guī)劃,以全球化戰(zhàn)略為牽引,奮力推進戰(zhàn)略新興產業(yè)及全球基礎設施投資布局、國際融資渠道建設、全球風控體系建設、全球化人才引培和組織架構優(yōu)化等的規(guī)劃落地,全力以赴為全球化拓展打牢基礎。各事業(yè)部結合自身資源稟賦、渠道優(yōu)勢、業(yè)務經驗等,細化制定各單位全球化發(fā)展規(guī)劃,在全球產業(yè)鏈中探尋“延鏈補鏈強鏈”機遇,為全球客戶提供增值化、便捷高效的集成服務,奮力展現(xiàn)新作為。在全球化業(yè)務實踐中,為進一步用好國內國際兩個市場兩種資源,公司進口業(yè)務將重點在資源端發(fā)力,不斷提升對海外資源的整合和篩選能力;出口轉口業(yè)務將持續(xù)深耕海外重點市場,聚焦鋼材、能化等業(yè)務,剖析客戶深層次需求,實現(xiàn)常態(tài)化合作,穩(wěn)定業(yè)務流量,鞏固新發(fā)展空間。 02 聚力改革攻堅 深挖發(fā)展?jié)摿?nbsp; 下半年,浙商中拓深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,結合公司實際情況,制定學習方案,推進學以致用,持續(xù)汲取改革智慧和力量,進一步發(fā)揚改革創(chuàng)新精神和舍我其誰的主人翁精神,大力推進市場化改革、數(shù)字化改革、組織架構變革,不斷釋放發(fā)展新動力。 在市場化改革方面,公司將不斷完善利益綁定、風險共擔的長效激勵約束機制,穩(wěn)步推進能化、橡膠、再生等內部團隊合資項目落地,建立“事業(yè)共同體”,充分激發(fā)經營團隊和骨干人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。在優(yōu)化考核體系方面,堅持以績效和貢獻為核心,優(yōu)化各層級、各板塊、各事業(yè)部考核辦法,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,真正落實收益與風險共擔。在數(shù)字化改革方面,深化數(shù)字化供應鏈運營平臺建設,加快與內部資金系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等的功能整合,加強與外部生態(tài)伙伴融合,賦能新能源戶用光伏、再生資源等新業(yè)務發(fā)展,并探索推動AI技術內部推廣及應用,助力公司業(yè)務和管理場景智能化。在組織架構變革方面,對條件相對成熟的事業(yè)部實施組織變革、流程再造、團隊重塑,進一步試點子集團管控模式,推進事業(yè)部從運營管理向戰(zhàn)略管控轉變。同時,強化事業(yè)部統(tǒng)管人員專業(yè)能力建設,將統(tǒng)管人員履職能力效果與對應管理部門責任人績效緊密掛鉤,強化考核與追責問責,形成管理閉環(huán)。 03 聚力創(chuàng)新賦能 激活發(fā)展動能 公司將創(chuàng)新作為助推可持續(xù)發(fā)展的重要驅動力,加快發(fā)展新質生產力,引領企業(yè)轉型升級。在產融一體方面,下半年持續(xù)升級“拓易融”物流金融產品,深度把握上游金融機構和下游客戶需求,優(yōu)化業(yè)務流程,提供個性化服務,提升產品性價比和客戶粘性,幫助廣大中小企業(yè)解決融資難題。在貿工一體方面,持續(xù)加強科技創(chuàng)新,中拓新材料順利推進二期項目建設,加大與國內知名鋼廠和研究型大學合作力度,全力推進“高新技術企業(yè)”“專精特新企業(yè)”認定,不斷提升產品科技含量,向高端應用領域邁進。工業(yè)服務綜合體是公司獨創(chuàng)的業(yè)務模式,下半年,公司將在華東、華北、華南等區(qū)域大力拓展和布局綜合體,開拓周邊鋼廠、加工廠倉儲業(yè)務,進一步實現(xiàn)工業(yè)服務綜合體“標準化、信息化、連鎖化、品牌化”發(fā)展。 同時,不斷創(chuàng)造新模式、做優(yōu)新業(yè)務,打造經營新增長點。新能源業(yè)務聚焦光伏、儲能領域,創(chuàng)新新能源多元場景應用,堅定開拓國際化市場,推進從原料端、中間環(huán)節(jié)到應用端的全產業(yè)鏈布局。8月19日,公司首個便民換電站在杭州正式投放運營,標志著公司低速電動車換電業(yè)務更加成熟、加速發(fā)展。再生資源業(yè)務創(chuàng)新“貿易+基地+平臺”模式,著力加強回收渠道建設,大力拓展廢鋼、廢塑料、廢不銹鋼、廢紙業(yè)務。能化業(yè)務以油氣、化工、煤炭、橡膠等板塊為核心,力促上下游產業(yè)鏈貫通以及國內外市場同步發(fā)展。有色業(yè)務以不銹鋼產業(yè)鏈為核心,持續(xù)向鎳、鉻等原料端以及制品端延伸,力創(chuàng)多品類齊頭并進良好局面。 下一步 公司將持續(xù)提振作風、破浪前行,全力以赴沖刺全年目標任務,堅定不移以改革創(chuàng)新為引擎,驅動全球化戰(zhàn)略加快落實,努力在實施全球化發(fā)展中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績,推進企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。
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