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增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力

當(dāng)前,我國正處于百年未有之大變局和“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的大變革時代,國內(nèi)國際形勢深刻復(fù)雜。在這個節(jié)點上,深刻把握“增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力”的內(nèi)涵,有助于厘清問題,明確未來提升的路徑,具有重要而深遠的意義。

增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的實踐意義

自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟穩(wěn)定的重要保障。多年以來,以美國為代表的發(fā)達國家不斷將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)“外包”,造成本國經(jīng)濟“脫實向虛”、資本“泡沫”累積,近年來不得不由“去工業(yè)化”轉(zhuǎn)向“再工業(yè)化”。同時,一些國家以疫情防控為理由,強化貿(mào)易壁壘,采取單邊主義行為,造成國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨斷裂危機,導(dǎo)致相關(guān)國家的經(jīng)濟發(fā)展受到?jīng)_擊。這些事例都說明,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控是一國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄覐姶蟮母?。我國?dāng)前正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟增速換擋的后工業(yè)化階段,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速“新陳代謝”。新舊動能轉(zhuǎn)換與要素不斷重組,驅(qū)動著生產(chǎn)效率的不斷提升以及新產(chǎn)業(yè)的快速崛起。乘勢而為,把握新發(fā)展機遇,增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展韌性、實現(xiàn)經(jīng)濟長遠發(fā)展的客觀需求。

增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力,必須解決“卡脖子”技術(shù)問題、提升全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力與抗風(fēng)險能力,最終目的是要實現(xiàn)“鏈”的接續(xù)性、完整性與安全性。受第四次產(chǎn)業(yè)變革的影響,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正在加速重構(gòu),一方面,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)體現(xiàn)的是世界分工格局的深度調(diào)整,需要產(chǎn)業(yè)活動與空間區(qū)位同時進行優(yōu)化重組,對我國而言,需要從“兩頭外包”逐漸轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)業(yè)鏈本土化、低端產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移的新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;另一方面,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)也伴隨著比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的重塑,資源稟賦、市場規(guī)模、制度環(huán)境等國際貿(mào)易基礎(chǔ)條件將面臨新一輪的調(diào)整,這也意味著,我國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控,必須構(gòu)筑以技術(shù)為核心的新的比較優(yōu)勢。

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控面臨的挑戰(zhàn)

長期以來,我國深度融入經(jīng)濟全球化,形成了體系齊全、門類完整的產(chǎn)業(yè)體系,對全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的發(fā)展做出了巨大貢獻。但也要看到,我國要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控,還面臨著一些亟待解決的困難和挑戰(zhàn):

第一,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的核心技術(shù)優(yōu)勢不足。從外貿(mào)結(jié)構(gòu)來看,我國出口總量大,但偏向于生產(chǎn)加工的低附加值環(huán)節(jié),進口需求量相對小,但核心技術(shù)的進口依賴較為嚴(yán)重,核心基礎(chǔ)零部件、工業(yè)軟件、集成電路、高端芯片等技術(shù)領(lǐng)域存在供給短板。

第二,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈橫向、縱向延伸程度不夠。橫向上,表現(xiàn)為同類生產(chǎn)的集聚效應(yīng)、品牌企業(yè)的杠桿效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟的虹吸效應(yīng)不足;縱向上,表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)前后向關(guān)聯(lián)、上下游協(xié)同有待提升,部分產(chǎn)業(yè)價值鏈簡單,價值增值環(huán)節(jié)有待進一步深化。

第三,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展不均衡。按行業(yè)來看,服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型較快,以現(xiàn)代物流、配送服務(wù)為代表的數(shù)字化新業(yè)態(tài)以及以在線醫(yī)療、在線教育等為代表的數(shù)字產(chǎn)業(yè)新模式成長較為迅速;但工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展較慢,尤其在數(shù)字化技術(shù)、設(shè)備利用方面還存在一定差距。此外,工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有“先易后難”的特點,當(dāng)前已進入轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”。

第四,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力有待提升。2020年以來,新冠肺炎疫情沖擊下的市場需求萎縮與外部產(chǎn)能下降,帶來國內(nèi)產(chǎn)供銷脫節(jié)的風(fēng)險,加之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)動力弱化,加劇了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定。短期內(nèi),中國在全球供應(yīng)鏈的位置雖無法被替代,但由于在全球價值鏈上處于附加值較低的位置,從長期來看,我國一些產(chǎn)業(yè)未來存在被替代的風(fēng)險。

增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的路徑

增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力是一項復(fù)雜的系統(tǒng)化工程,需要綿綿用力,久久為功。牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的漸進性增強,可以重點關(guān)注如下路徑:

首先,以創(chuàng)新為第一驅(qū)動力,實施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控的“獨門絕技”是科技創(chuàng)新,實現(xiàn)由過去的模仿創(chuàng)新到未來的原始創(chuàng)新,需要依靠政府體制機制創(chuàng)新、社會技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新形成的合力。一方面,完善風(fēng)險分擔(dān)機制、成果轉(zhuǎn)換機制在內(nèi)的體制機制建設(shè),加快政府服務(wù)平臺、研發(fā)中心等技術(shù)支撐平臺建設(shè),以資金鏈、人才鏈、服務(wù)鏈、信息鏈等多鏈條合力打通創(chuàng)新鏈;另一方面,以企業(yè)、高校、科研院所為創(chuàng)新主體,持續(xù)加大學(xué)習(xí)與研發(fā)投入,面向關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù),以提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為支撐,疏通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“堵點”“痛點”。

其次,圍繞產(chǎn)業(yè)安全與效率提升,推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的橫向一體化、縱向一體化。從橫向看,一方面加強優(yōu)勢領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的精耕細作,實施質(zhì)量提升策略,促進從簡單價值鏈到復(fù)雜價值鏈的轉(zhuǎn)化,防止產(chǎn)業(yè)“空心化”;另一方面重視同類生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,打造高附加值的龍頭企業(yè),做大做強品牌,形成區(qū)域或產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。從縱向看,一方面要雙向拓展產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),促進價值鏈的加長與延伸,實現(xiàn)兩端攀升與高端嵌入,激發(fā)上下游信息共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的鏈?zhǔn)叫?yīng),實施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“補鏈”“延鏈”工程;另一方面要組建上下游企業(yè)梯隊,增進供應(yīng)鏈穩(wěn)定,注重培育新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)。

再次,搶占數(shù)字化轉(zhuǎn)型先機,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展的促進作用。一是以市場需求為導(dǎo)向,以市場化方式評價數(shù)據(jù)價值,確保數(shù)字交易健康安全;二是加強數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的深度融合,完善5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字平臺等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等數(shù)字化技術(shù)和手段在社會各行業(yè)各領(lǐng)域的滲透,發(fā)揮新基建的乘數(shù)效應(yīng),為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展賦能;三是及時出臺各個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展行動方案與支持政策,引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)由單純的制造型向制造與服務(wù)型轉(zhuǎn)變,拓展金融、電信等服務(wù)業(yè)的線上服務(wù)業(yè)務(wù),完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制度保障。

最后,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力。這需要統(tǒng)籌國內(nèi)國際“兩個市場”“兩種資源”,內(nèi)外并重、多元布局。一是進一步完善國內(nèi)需求體系,以居民消費需求為主導(dǎo),實現(xiàn)需求的規(guī)模擴張與結(jié)構(gòu)升級;二是促進線上消費與線下消費相結(jié)合,加快“網(wǎng)絡(luò)直播銷售”“在線消費”等營銷新模式的發(fā)展,充分挖掘內(nèi)需潛力;三是多元化布局產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,包括產(chǎn)品種類的多元化和供給渠道的多元化,以分散市場風(fēng)險、減少地區(qū)依賴;四是在發(fā)揮國內(nèi)市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,推進與各國的分工合作,促進投資、貿(mào)易自由化,形成內(nèi)需與外需的良性循環(huán)。

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