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交通運輸部:今年共巡視12家單位 發(fā)現(xiàn)164個問題

     據(jù)中紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,2014年,是交通運輸部黨組開展第二輪巡視工作的開局之年,在2008—2013年第一輪巡視工作的基礎(chǔ)上,部黨組對部海事局等12家部屬單位開展常規(guī)巡視,著力發(fā)現(xiàn)問題,形成有力震懾,實現(xiàn)了新一輪巡視工作的良好開局。

注重統(tǒng)籌謀劃,明確主業(yè)主責(zé)。部黨組高度重視新一輪巡視工作,認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的要求,適時調(diào)整了巡視工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制,部黨組書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,駐部紀(jì)檢組組長任副組長,研究制定了《中共交通運輸部黨組2014—2018年巡視工作規(guī)劃》,統(tǒng)籌安排2014年巡視工作;選調(diào)精干力量組建兩個巡視組;定期召開巡視工作專題會議,明確任務(wù)要求,強調(diào)責(zé)任紀(jì)律,實時跟蹤巡視動態(tài),不斷優(yōu)化工作方向。

實現(xiàn)多措并舉,形成監(jiān)督合力。堅持規(guī)定動作與創(chuàng)新動作相結(jié)合,巡視工作與日常工作相結(jié)合,不斷提高巡視監(jiān)督的針對性和有效性。組織民主測評,發(fā)放關(guān)于被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的民主測評表和調(diào)查問卷共計6400余份。開展談心談話,共對班子成員、中層干部620余人進(jìn)行個別談話。組織召開在職人員、退休人員座談會25場次,實地調(diào)研了17個基層單位,與55名基層職工進(jìn)行個別談話或座談。調(diào)閱復(fù)制各類文件資料1500余份。走訪當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門,調(diào)研6家港航企業(yè),對2個海事辦事機構(gòu)和3艘船舶進(jìn)行暗訪。暢通信訪舉報渠道,共受理群眾舉報手機短信、電子郵件和書信25件,接待群眾來訪35人次。

堅持問題導(dǎo)向,確保監(jiān)督實效。巡視組對照中央對巡視工作提出的新要求,圍繞“四個著力”,堅持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動搖,發(fā)現(xiàn)12家被巡視單位存在問題共計164個。比如,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面,部分單位對于黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的認(rèn)識有待進(jìn)一步深化,“一崗雙責(zé)”的責(zé)任落實和壓力層層傳導(dǎo)不夠,個別單位在廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)上仍然存在一定薄弱環(huán)節(jié)。在貫徹落實中央八項規(guī)定精神方面,少數(shù)單位公車治理、辦公用房整改還未完全到位,部分單位“三公經(jīng)費”、會議費超預(yù)算或超標(biāo)準(zhǔn)支出。在干部選拔任用和人事管理方面,少數(shù)單位違規(guī)設(shè)置“處長助理”,個別單位未嚴(yán)格按照要求履行干部選拔任用程序。在財務(wù)管理方面,個別單位新購置資產(chǎn)長期閑置,固定資產(chǎn)管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。

聚焦問題整改,強化成果運用。整改落實是否到位是檢驗巡視工作成效的試金石。巡視組共向被巡視單位反饋工作建議68條,向巡視辦反饋問題線索58件。經(jīng)分類匯總,巡視辦將問題線索移交相關(guān)司局。其中駐部紀(jì)檢組監(jiān)察局立案1件,督促指導(dǎo)被巡視單位紀(jì)委立案1件,督促整改問題3件;人事教育司督促整改問題8件;財務(wù)審計司督促整改問題20件。根據(jù)巡視發(fā)現(xiàn)的問題,對2名部管干部和2名處級干部給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,被巡視單位對2名干部進(jìn)行了組織處理,并將有關(guān)情況予以通報。

下一步,部黨組將重點圍繞四個方面做好巡視工作。一是不斷提高認(rèn)識,保持高壓態(tài)勢,不折不扣地落實中央關(guān)于新形勢下巡視工作的要求。二是不斷完善機制,創(chuàng)新方式方法,努力提高巡視監(jiān)督水平。三是不斷強化責(zé)任,督促整改落實,充分運用好巡視監(jiān)督成果。四是不斷探索實踐,加強隊伍建設(shè),為巡視工作奠定堅實基礎(chǔ)。

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