歷經(jīng)時代風(fēng)雨 成就鋼鐵搖籃
“可以說,鞍鋼創(chuàng)造了中國鋼鐵工業(yè)史上多個第一。新中國的第一爐鐵水、第一爐鋼水、第一根無縫鋼管、第一根重軌都出自鞍鋼。”王義棟介紹了鞍鋼集團(tuán)的發(fā)展歷程和對國家做出的貢獻(xiàn)。2010年5月份,鞍山鋼鐵集團(tuán)公司和攀鋼集團(tuán)聯(lián)合重組成立鞍鋼集團(tuán)。目前,鞍鋼集團(tuán)已形成跨區(qū)域、多基地、國際化的發(fā)展模式,年產(chǎn)鋼達(dá)4000萬噸、鐵精礦為4200萬噸、鈦精礦為100萬噸。
王義棟指出,鞍鋼集團(tuán)累計生產(chǎn)鐵6.9億噸、鋼6.96億噸、鋼材5.74億噸,向國家上繳利稅2030多億元。從1978年到2017年,鞍鋼鋼產(chǎn)量增長5.2倍,銷售收入增長55倍。
“鞍鋼不但輸出鋼材,而且輸出人才?!?王義棟強(qiáng)調(diào)。鞍鋼累計為全國20余個大型鋼廠和13個省市冶金企業(yè),輸送12萬多人;先后涌現(xiàn)出孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等英雄模范人物,104人次榮獲全國勞動模范稱號。此外,以“兩參一改三結(jié)合”為主要內(nèi)容的“鞍鋼憲法”,在國內(nèi)外產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。
隨后,王義棟分享了改革開放后鞍鋼發(fā)展的幾個階段。他指出,1978年~1993年是鞍鋼的起步階段,鞍鋼從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,進(jìn)行了一系列改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán),推行廠長負(fù)責(zé)試點和內(nèi)部承包經(jīng)營等,使企業(yè)煥發(fā)活力。1994年~2002年是鞍鋼的攻堅階段。鞍鋼完成國企3年改革任務(wù),技術(shù)裝備和工藝達(dá)到國際先進(jìn)水平,初步形成了母子公司體制框架;實施“精干主體、分離輔助”改革,闖出了一條“高起點、少投入、快產(chǎn)出、高效益”的技改新路,實現(xiàn)了“舊貌換新顏”。2002年~2012年是鞍鋼的深化改革階段。在這一階段,鞍鋼用“四個轉(zhuǎn)變”引領(lǐng)改革發(fā)展,分別是從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變、從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變、從核心技術(shù)的“追隨者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變、從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變。2012年~2016年是鞍鋼集團(tuán)的破冰階段。鞍鋼樹立“六種發(fā)展理念”,以鋼鐵般意志扭虧脫困。2016年~2017年是鞍鋼集團(tuán)扭虧脫困階段。鞍鋼構(gòu)建差異化管控體系,深化“放管服”改革等,實現(xiàn)由“保生存”向“求發(fā)展”轉(zhuǎn)變。
今年初以來,以黨的十九大精神為指引,鞍鋼集團(tuán)開啟新征程,提高全要素生產(chǎn)效率,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,完成公司制改制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),全面推進(jìn)契約化經(jīng)營,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新發(fā)展模式 打造創(chuàng)新體系
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后。翻開鞍鋼改革開放40年的發(fā)展史,一部創(chuàng)新史徐徐展開。王義棟指出,改革開放40年,鞍鋼在多個方面進(jìn)行了創(chuàng)新。
在產(chǎn)融方面,1997年鞍鋼股份首發(fā)IPO實現(xiàn)A股+H股上市,通過定向增發(fā)、配股等方式募集資金500億元,實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大。2018年鞍鋼股份居中國上市公司500強(qiáng)第92位,也成為首個在境外發(fā)行H股可轉(zhuǎn)債的鋼鐵公司。
在“鋼鐵+金融”方面,鞍鋼集團(tuán)經(jīng)過幾年的“期現(xiàn)結(jié)合”新經(jīng)營模式實踐,構(gòu)筑“虛擬鋼廠”模型,有效對沖風(fēng)險。鞍鋼集團(tuán)在大商所和上期所擁有自營席位,在上期所注冊“鞍鋼牌”熱軋和螺紋鋼交割品牌,在大商所注冊鐵礦石交割廠庫。截至今年上半年,鞍鋼集團(tuán)期貨交易總量954萬多噸,期貨單邊收益超1億元。
在“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”發(fā)展戰(zhàn)略方面,鞍鋼集團(tuán)積微物聯(lián)與德鄰陸港依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等全新技術(shù)手段,構(gòu)建生態(tài)型鋼鐵服務(wù)生態(tài)圈,預(yù)計2018年全年收入150億元,創(chuàng)效1.5億元。
在探索多種體制方面,鞍鋼集團(tuán)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善銷售布局、服務(wù)客戶等方面投資探索,參與合資、合作項目40多項。
在踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面,鞍鋼集團(tuán)在鋼鐵生產(chǎn)全流程采取“3R+G原則”,即“減量化、再使用、再循環(huán)+綠色”,為建材提供原料、為社區(qū)供暖,消納城市中水,消納廢塑料。
此外,鞍鋼集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新,成為國家重大項目、重點工程、重要裝備的堅強(qiáng)后盾。鞍鋼集團(tuán)高性能18MND5鋼板用于華龍一號、高強(qiáng)超厚止裂鋼供貨雙子座集裝箱船、海工用鋼供貨海洋石油982鉆井平臺等,鞍鋼獨攬尼日利亞拉伊鐵路鋼軌供應(yīng)權(quán)。鞍鋼集團(tuán)還創(chuàng)新營銷服務(wù)模式,聚焦用戶個性化需求,成為中車、中石油、一汽等客戶的合作伙伴。
在擴(kuò)大開放方面,王義棟表示,鞍鋼集團(tuán)正在構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,與30多個國家、200多家企業(yè)達(dá)成合作,每年交易額達(dá)40多億美元;營銷服務(wù)遍布全球,設(shè)立海外貿(mào)易機(jī)構(gòu)14家、海外投資服務(wù)公司5家、海外工程承包公司2家,施工足跡遍布20多個國家。
持續(xù)深化改革 爭創(chuàng)國際先進(jìn)
對于下一步規(guī)劃,王義棟表示,鞍鋼集團(tuán)將始終踐行 “三個推進(jìn)”要求,落實習(xí)總書記在推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話精神,做強(qiáng)做精材料事業(yè)、擇優(yōu)發(fā)展工業(yè)服務(wù)事業(yè)、持續(xù)升級礦產(chǎn)事業(yè),全面推進(jìn)“631”規(guī)劃,即材料產(chǎn)業(yè)占60%、工業(yè)服務(wù)占30%、礦產(chǎn)資源占10%,力爭實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入3600億元。
“鞍鋼集團(tuán)的未來發(fā)展愿景是打造活力鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、品牌鞍鋼、智慧鞍鋼、開放鞍鋼、美麗鞍鋼、幸福鞍鋼。”王義棟強(qiáng)調(diào)。
在打造活力鞍鋼上,鞍鋼集團(tuán)一方面推進(jìn)混合所有制改革,探索合伙人機(jī)制,按戰(zhàn)略、過程、財務(wù)管控實施分類管理,形成靈活高效的體制機(jī)制;另一方面,實施“搖籃計劃”和“春苗計劃”,培養(yǎng)各類領(lǐng)軍人才和青年技術(shù)拔尖人才,打造激情迸發(fā)的人才隊伍。
在打造創(chuàng)新鞍鋼上,鞍鋼集團(tuán)著力打造四大發(fā)展平臺:一是定位基地布局,打造最具競爭力的沿海鋼鐵精品基地,形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級平臺;二是依托海洋裝備金屬材料、釩鈦綜合利用兩個國家重點實驗室,探索前沿技術(shù),形成引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新平臺;三是建設(shè)綠水青山,重點發(fā)展碳素、氫材料、核電用新材料,形成新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力平臺;四是發(fā)揮軍工用鋼技術(shù)優(yōu)勢,大力發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè),形成軍民融合發(fā)展示范平臺。此外,在科技體系創(chuàng)新上,鞍鋼集團(tuán)將以中央研究院為牽引,以21個領(lǐng)域為路徑,致力成為新材料、新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的開拓者。
在打造品牌鞍鋼上,鞍鋼集團(tuán)以客戶為中心,提升品質(zhì),強(qiáng)化素質(zhì),擦亮品牌,重點是堅持以客戶為中心,以ANSTEEL品牌為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)QCDDS能力建設(shè),通過加強(qiáng)職工隊伍職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),形成工匠隊伍,打造行業(yè)精品,不斷提升企業(yè)美譽(yù)度。
在打造智慧鞍鋼上,鞍鋼集團(tuán)增強(qiáng)客戶體驗,實現(xiàn)規(guī)?;?、柔性化、透明化、個性化定制,打造全新冶金流程的鲅魚圈智慧透明工廠;發(fā)揮厚板智能制造、冶金數(shù)字礦山國家級智能制造示范項目作用,打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的樣板型企業(yè)。此外,鞍鋼集團(tuán)鲅魚圈分公司集控中心實現(xiàn)集中一體化管控。
在打造開放鞍鋼上,鞍鋼集團(tuán)將構(gòu)建營銷服務(wù)平臺、技術(shù)研發(fā)平臺、鋼鐵制造平臺,打造覆蓋全球60多個國家和地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在打造美麗鞍鋼上,鞍鋼集團(tuán)將以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),崇尚綠色制造,形成綠色原料、綠色工藝、綠色能源、綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)。其中,SDS干法脫硫工藝中低溫SCR脫硝技術(shù)在國內(nèi)大型企業(yè)得到推廣使用。
在打造幸福鞍鋼上,鞍鋼集團(tuán)將以員工為中心,弘揚鞍鋼精神,打造成長、創(chuàng)業(yè)、生活的樂土,提升員工的幸福感、獲得感 。
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