近日,《中國冶金報》記者自新天鋼集團疫情防控階段總結及工作部署視頻會議上獲悉,目前,該集團整體生產(chǎn)有條不紊,鋼鐵和焦化板塊主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)濟技術指標等均保持正常水平;從2月18日開始,冷軋和金屬制品板塊的單位嚴格執(zhí)行天津市政府關于返津人員隔離的措施和規(guī)定,并有序復工生產(chǎn)。
新天鋼集團董事長丁立國在會上強調(diào),在疫情防控和復工復產(chǎn)的雙線作戰(zhàn)階段,更要堅持做到思想意識不放松、防疫手段不放松、物資儲備不放松、宣傳引導不放松、考核處理不放松。
新天鋼擁有職工43000人,十幾家所屬企業(yè)分布各地,給疫情防控帶來巨大的困難。疫情發(fā)生以來,新天鋼集團第一時間與各公司屬地政府建立疫情防控聯(lián)控聯(lián)防機制,并在集團內(nèi)部建立集團、下屬公司、生產(chǎn)廠、作業(yè)工段、班組等5級防控工作網(wǎng)絡,壓緊壓實工作責任,分類分層落實防控措施。
疫情期間,高爐、轉(zhuǎn)爐始終運轉(zhuǎn)。為保證安全生產(chǎn),新天鋼2月3日下發(fā)《新天鋼集團疫情期間安全通知》,并制作安全卡,從思想上穩(wěn)定員工情緒;集團單位各級領導值守,定期下車間檢查。與此同時,新天鋼大力削減成本,提升企業(yè)經(jīng)營能力。在工序成本方面,新天鋼在燒結上優(yōu)化配礦結構,降低固耗,降低電費;在煉鋼上降低高爐事故率,保證高爐順行穩(wěn)產(chǎn);在煉鐵上優(yōu)化入爐原料結構,降低燃料比。在開源節(jié)流方面,新天鋼壓縮各項費用開支,減少資金支出;在工程項目建設、原燃料和備品備件的采購上統(tǒng)籌規(guī)劃,集中按需采購,不緊急、不必要的一律緩建緩采;杜絕風、水、電、氣的跑冒滴漏。另外,新天鋼還積極開發(fā)周邊潛在客戶,拓展銷售渠道,加大貿(mào)易量、鎖單量,有效消化庫存。
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