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鋼鐵行業(yè)三分天下 民企已占其二

為深入推進(jìn)習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國(guó)寶武重要講話精神落地見效,9月13日下午,中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮,總經(jīng)理、黨委副書記胡望明等到武鋼有限進(jìn)行工作調(diào)研,并與武鋼有限領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部座談交流。

中國(guó)寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)鄒繼新,中國(guó)寶武黨委常委、總會(huì)計(jì)師兼董秘朱永紅,中國(guó)寶武總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,武鋼有限班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層單位負(fù)責(zé)人參加座談。

會(huì)上,武鋼有限黨委書記、執(zhí)行董事吳小弟代表武鋼有限匯報(bào)了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察中國(guó)寶武重要講話精神、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)標(biāo)找差等工作情況。武鋼有限領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了發(fā)言。

鄒繼新代表寶鋼股份對(duì)集團(tuán)公司對(duì)股份、對(duì)武鋼有限的關(guān)心與支持表示衷心感謝。他表示,寶鋼股份將通過(guò)專業(yè)化整合、產(chǎn)線協(xié)同等舉措,全力以赴支持武鋼有限改革發(fā)展。他對(duì)武鋼有限提出三點(diǎn)期望:

全體員工要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇期;要加快技改工程進(jìn)度,尤其是環(huán)保項(xiàng)目,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成;要做好增產(chǎn)增效工作,提高畝產(chǎn)(單位土地面積的產(chǎn)值)。

胡望明在講話中指出,湖北省政府和中國(guó)寶武簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在能源、環(huán)保等領(lǐng)域進(jìn)一步深化合作。武鋼有限也匯報(bào)了三年工作規(guī)劃。這些要求和目標(biāo)都很具體,要落實(shí)落地。他對(duì)武鋼有限提出三點(diǎn)要求:

要持續(xù)對(duì)標(biāo)找差、爭(zhēng)創(chuàng)一流。要加強(qiáng)基地間對(duì)標(biāo),自我要求要更具體化;要加強(qiáng)與民企對(duì)標(biāo),比運(yùn)營(yíng)效率、比產(chǎn)線效率,擺正心態(tài),不斷進(jìn)步;要做好勞動(dòng)效率提升工作,要做到“疏堵結(jié)合”,妥善安置轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)員工;要圍繞與湖北省達(dá)成的“三不減,三提升”共識(shí)(即“產(chǎn)能、空間、能耗指標(biāo)”不減;“技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)”提質(zhì)升級(jí)),落實(shí)好提質(zhì)增效規(guī)劃。

陳德榮對(duì)武鋼有限今年以來(lái)抗疫保產(chǎn)、防汛抗洪等各項(xiàng)工作表示高度肯定。他指出,國(guó)企是國(guó)家的中流砥柱,在危機(jī)關(guān)頭義無(wú)反顧,始終為國(guó)為民,這是國(guó)企與民企的本質(zhì)區(qū)別。武鋼有限全體干部員工經(jīng)過(guò)抗疫、抗洪的洗禮,精氣神提振,主人翁意識(shí)、責(zé)任感、榮譽(yù)感更加強(qiáng)烈,整體面貌煥然一新。希望英雄的武鋼再創(chuàng)輝煌,早日重回標(biāo)桿!對(duì)武鋼有限下一步發(fā)展,陳德榮提出四點(diǎn)要求:

要時(shí)刻警醒,保持強(qiáng)烈的危機(jī)感。鋼鐵行業(yè)三分天下,民企已占其二。群狼環(huán)伺、與狼共舞,我們不能做“領(lǐng)頭羊”,而要做“王者”,為市場(chǎng)、為行業(yè)地位而奮斗。

要進(jìn)一步深化“對(duì)標(biāo)找差”。對(duì)標(biāo)找差是每一個(gè)工序、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工的責(zé)任。集團(tuán)正在開展“我為對(duì)標(biāo)找差獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),要圍繞鐵鋼比、鐵水耗、軋制成材率等關(guān)鍵指標(biāo)發(fā)力,提升效率和效益。

各級(jí)管理者要加強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)。管理者責(zé)任重大,“上保國(guó)家,下保黎民”,要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把武鋼有限發(fā)展好。

要提高目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)“引領(lǐng)者”。要瞄準(zhǔn)“90分位”,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)到行業(yè)前列。極致專業(yè)化才是規(guī)模效益的體現(xiàn),精品化要提倡“少而精”,要推進(jìn)產(chǎn)線的專業(yè)化分工,把產(chǎn)品做到極致。

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