友發(fā)鋼管集團(tuán)副總經(jīng)理韓衛(wèi)東日前指出今年鋼鐵行業(yè)的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)，分別為：產(chǎn)量上半年低增長，下半年高增長，需求：“錯(cuò)配”+“存量”，進(jìn)出口：從凈出口變凈進(jìn)口、進(jìn)口常態(tài)化，國外的產(chǎn)量和需求大幅下降，產(chǎn)能置換的變數(shù)，藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的收官之年以及冬儲(chǔ)的變數(shù)。

韓衛(wèi)東說：“今年上半年鋼產(chǎn)量增長了1.4%，增長了700萬噸的鋼，與去年增長了9%相比，上半年的鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)一個(gè)低增長現(xiàn)象，為今年鋼鐵行業(yè)復(fù)蘇和繁榮起到了積極的作用。另一方面，從數(shù)據(jù)來看上半年鋼產(chǎn)量一共增加了700萬噸，到了下半年7月8月單月增長量都超過了700萬，此狀態(tài)在下半年帶來了巨大的供需壓力?！?/p>

韓衛(wèi)東認(rèn)為，在下半年供需壓力下，四季度的產(chǎn)量一定會(huì)下降。可能導(dǎo)致下降的兩種方式，分別為秋冬季限產(chǎn)，給市場帶來平和波動(dòng)；另一個(gè)則是被動(dòng)限產(chǎn)，即市場價(jià)格下跌導(dǎo)致減產(chǎn)。他指出，不管是哪種方式，產(chǎn)量都要減下去。如果產(chǎn)量不減，則會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的供需不平衡，造成嚴(yán)重后果。

疫情期間，需求的“錯(cuò)配”特點(diǎn)明顯。春節(jié)過后的2月和3月疫情爆發(fā)，鋼的需求量忽然減少導(dǎo)致了價(jià)格暴跌，后期疫情快速結(jié)束，從4月份開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，需求出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，以上是一種搶工期和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的表現(xiàn)，鋼鐵行業(yè)的“錯(cuò)配”特點(diǎn)，在所有品種鋼材供應(yīng)上均有所體現(xiàn)。此外，為什么9月沒有出現(xiàn)鋼材需求爆發(fā)式的增長？韓衛(wèi)東表示：主要原因在于今年的市場需求是存量，原來的項(xiàng)目計(jì)劃2020年就要干，而在疫情發(fā)生后，很多穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目還沒有形成需求，最終需求要在四季度以后甚至到明年才能體現(xiàn)。如果今年8月份的固定資產(chǎn)投資出現(xiàn)12%以上的增長，甚至更高，那么需求就會(huì)顯現(xiàn)出來，但目前只達(dá)到9%，既然增量沒有出來，就不能期望10月份出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

在鋼材進(jìn)出口方面。韓衛(wèi)東認(rèn)為：進(jìn)口的狀態(tài)將成為常態(tài)化。2015年到2016年中國的出口都在1億噸以上，后來逐漸的降到了7000萬噸，并繼續(xù)下降。也就是說即使沒有疫情，中國鋼鐵出口都呈下降狀態(tài)。為什么會(huì)出現(xiàn)進(jìn)口常態(tài)化的局面？韓衛(wèi)東說：“全世界中國以外的鋼需求沒有增量，一直是在減量，所以鋼材會(huì)向中國銷售，比如馬來西亞的鋼鐵，其成本比中國要低300塊，即使運(yùn)至中國后價(jià)格還比中國低200塊，所以不要認(rèn)為進(jìn)口對(duì)我們的沖擊結(jié)束了?！?/p>

在后疫情時(shí)代，韓衛(wèi)東主要關(guān)注了幾點(diǎn)：鋼鐵行業(yè)失去了政策“紅利”，進(jìn)入先進(jìn)產(chǎn)能過剩時(shí)代，中國新發(fā)展時(shí)期的機(jī)遇、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)以及經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。

韓衛(wèi)東說：“在過去的2015年和2016年以后，我們經(jīng)歷了淘汰落后產(chǎn)能，而后又經(jīng)歷了三年的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，三年藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)里每年秋冬限產(chǎn)力度十分大，如此才有了市場的穩(wěn)定的狀態(tài)，但在藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)在今年收官后，就沒有了這一“紅利”，所以失去了政策的紅利的時(shí)候，在國內(nèi)外如此復(fù)雜的市場，要有充分的思想準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)未來的變革?！?/p>

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。韓衛(wèi)東指出：明年是五年計(jì)劃的開局之年，是雙循環(huán)的開局之年，也是建黨100周年的重要時(shí)刻，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)負(fù)增長，全球經(jīng)濟(jì)衰退，明年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加之與中國新的發(fā)展階段機(jī)會(huì)疊加，企業(yè)可以趁此機(jī)會(huì)大力發(fā)展。此外，企業(yè)還要進(jìn)行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，在金融模式下，要順應(yīng)時(shí)代潮流和趨勢，無論市場漲跌，都能賺錢和生存，這就是一個(gè)好的模式。在新形勢下，企業(yè)還要布局終端，很多終端企業(yè)，包括與終端有關(guān)系的企業(yè)，要研究終端客戶的數(shù)據(jù)和需求，因?yàn)樵谑袌鱿鲁恋臅r(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)很廣闊的市場。

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