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有效降低全社會物流成本應抓住制造業(yè)這個關(guān)鍵

近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《有效降低全社會物流成本行動方案》,明確要求,力爭實現(xiàn)社會物流總費用與GDP的比率(全社會物流成本)從2023年的14.4%降至2027年的13.5%左右。這反映出中央降低全社會物流成本的決心,也是未來一段時期現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務。

我國是制造業(yè)大國,制造業(yè)物流總額占社會物流總額的比重接近90%。因此,有效降低全社會物流成本,必須抓住制造業(yè)這個關(guān)鍵,通過物流業(yè)與制造業(yè)融合創(chuàng)新,統(tǒng)籌推動物流成本實質(zhì)性下降,為增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力、暢通國民經(jīng)濟循環(huán)提供有力支撐。

制造業(yè)在物流成本降低中占據(jù)核心地位

為確保經(jīng)濟安全,我國必須保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,這是物流降成本的基本前提。制造業(yè)在物流成本降低中占據(jù)核心地位,主要體現(xiàn)在其規(guī)模性、基礎(chǔ)性與聯(lián)動性三個方面。

從規(guī)模來看,制造業(yè)涵蓋了從原材料采購、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品銷售的全鏈條物流活動,其物流量巨大,涉及領(lǐng)域廣泛。例如,鋼鐵、汽車等重工業(yè)制造業(yè),原材料與產(chǎn)品的運輸、倉儲等物流環(huán)節(jié)成本高昂,在整個生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)中占較大比重。據(jù)統(tǒng)計,我國制造業(yè)物流成本占其總成本的比例約為20%至30%,成本下降空間較大。

從基礎(chǔ)性看,制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其物流效率與成本直接影響上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。以電子制造業(yè)為例,芯片、顯示屏等零部件的及時供應與成品的快速配送,是保障整個產(chǎn)業(yè)鏈正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。一旦制造業(yè)物流出現(xiàn)問題,將會引發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的連鎖反應,導致整個產(chǎn)業(yè)鏈物流成本上升。

從聯(lián)動性看,制造業(yè)與物流服務業(yè)相互依存、相互促進。制造業(yè)的發(fā)展能夠帶動物流需求的增長,促使物流企業(yè)擴大規(guī)模、提升服務水平;而物流服務業(yè)的發(fā)展又能夠為制造業(yè)提供更加高效、便捷的物流解決方案,降低制造業(yè)物流成本,提高其生產(chǎn)效率與市場競爭力。

物流業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展面臨的形勢

近年來,在相關(guān)部門共同推動下,我國物流業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展取得了不小進步,但也還存在一些突出問題。

一是融合層次不夠高。一方面,很多大型制造業(yè)企業(yè)在物流選擇上,往往習慣于“大而全”“小而全”的自主運營物流業(yè)務,屬于簡單功能的一方物流,自建倉儲和運力資源導致基礎(chǔ)設(shè)施重復建設(shè)和成本大幅增加,影響了物流集約化、專業(yè)化水平,社會物流資源閑置浪費嚴重。部分制造企業(yè)將物流視為企業(yè)成本項,而非提升供應鏈效率協(xié)同的價值項,多聚焦單一環(huán)節(jié)、局部功能降低物流成本,對供應鏈物流在提升生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期、減少庫存占用方面的價值認識不足。另一方面,部分第三方物流企業(yè)多聚焦傳統(tǒng)倉儲、運輸或配送等單一領(lǐng)域,專業(yè)化、精細化、系統(tǒng)化服務不夠,物流服務多停留在基礎(chǔ)層面,未能深入到制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的核心環(huán)節(jié),使得制造業(yè)企業(yè)不愿意外包物流服務。

二是融合程度不夠深。目前,我國物流自動化率平均水平僅有20%。據(jù)京東物流研究院統(tǒng)計,目前仍有約49.2%的企業(yè)未使用任何倉儲物流自動化設(shè)備,已使用的自動化設(shè)備滲透率也普遍較低,智能分揀設(shè)備和智能裝卸設(shè)備滲透率只有11.9%左右。部分制造業(yè)企業(yè)信息化程度低,與外部物流企業(yè)、供應商、客戶之間的信息共享程度低,使得企業(yè)無法及時根據(jù)市場需求變化調(diào)整物流計劃。此外,制造業(yè)涉及眾多行業(yè)與產(chǎn)品,不同企業(yè)、不同產(chǎn)品的物流包裝、運輸載具、倉儲設(shè)施等標準不統(tǒng)一,增加了物流轉(zhuǎn)換成本與時間成本。

三是融合環(huán)境有待改進。各種基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃不夠,港口集裝箱港區(qū)中超過50%沒有鐵路專用線,貨物需要在港口碼頭、鐵路場站、貨運站、機場等設(shè)施間頻繁轉(zhuǎn)運,增加了短倒成本。很多制造業(yè)園區(qū)和集群在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時沒有考慮到物流規(guī)劃,工廠布局、庫房設(shè)計、功能定位等不能滿足制造業(yè)供應鏈高效銜接的發(fā)展需要,導致物流成本增加。

推動制造業(yè)降低物流成本的建議

推動制造業(yè)物流服務社會化。一是鼓勵物流需求量大、專業(yè)化程度高的大中型制造業(yè)企業(yè),整合優(yōu)化業(yè)務流程,分離、分立物流資產(chǎn)和業(yè)務,根據(jù)自身需要,將能夠整合外包的物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè),對制造業(yè)企業(yè)物流外包和物流業(yè)服務制造企業(yè)提供金融或稅收支持。二是推動大型第三方物流企業(yè)牽頭打造一體化供應鏈平臺,通過平臺為制造業(yè)企業(yè)提供商貿(mào)、物流、金融等集成服務,實現(xiàn)采購、生產(chǎn)制造、發(fā)貨、運價等各類數(shù)據(jù)的同步與分析,增強制造業(yè)的市場需求捕捉、需求響應和敏捷調(diào)整能力,為制造業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化物流解決方案。三是積極培育打造大型現(xiàn)代物流龍頭企業(yè),給予一定的政策支持,鼓勵大型物流企業(yè)通過兼并、重組、聯(lián)盟等方式整合中小物流企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)的物流資源,形成規(guī)?;⒕W(wǎng)絡(luò)化的物流服務體系,快速提升行業(yè)集中度。

提升制造業(yè)物流數(shù)智化水平。一是不斷提高制造業(yè)企業(yè)物流管理信息化水平,促進先進物流信息系統(tǒng)和裝備設(shè)施的廣泛應用。支持企業(yè)進行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造,優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)應用環(huán)境;鼓勵規(guī)上制造業(yè)企業(yè)探索實施數(shù)字化管理、應用化平臺設(shè)計、加強網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、發(fā)展智能化制造、推廣個性化定制、拓展服務化延伸等新模式新業(yè)態(tài)。二是建立和完善制造業(yè)物流標準體系。鼓勵制造和物流企業(yè)積極參與物流標準的制定與修訂工作,雙方結(jié)合行業(yè)特點與實際需求,不斷完善標準內(nèi)容。提高標準化物流裝載單元在制造業(yè)領(lǐng)域的廣泛應用,提高托盤、包裝箱等裝載單元標準化和循環(huán)共用水平。三是規(guī)范物流各環(huán)節(jié)公共信息交換標準,推動制造業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)、供應商、客戶之間建立深度合作的信息共享平臺,通過信息互聯(lián)互通,優(yōu)化物流資源配置。支持建立完善國家物流大數(shù)據(jù)平臺,為多式聯(lián)運智慧運輸、一體化解決方案提供支撐,從而提高物流組織效率,降低物流成本。

優(yōu)化制造業(yè)物流發(fā)展環(huán)境。一是統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施。加大對鐵路專用線建設(shè)的支持政策,支持和要求重要港口、碼頭、工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)等新建或改建鐵路專用線,建設(shè)和優(yōu)化內(nèi)陸地區(qū)大型內(nèi)陸港,實現(xiàn)公鐵水有效銜接。二是加強規(guī)劃協(xié)同。引導地方政府適應園區(qū)的集聚發(fā)展,加強工業(yè)集聚區(qū)物流功能整合,嚴格控制工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)自營物流用地,統(tǒng)籌規(guī)劃集聚區(qū)物流服務體系。三是促進資源整合。引導地方政府適應制造業(yè)的集聚發(fā)展,加強工業(yè)集聚區(qū)物流功能整合,推動物流規(guī)劃發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃發(fā)展相適應、相匹配。規(guī)劃建設(shè)物流公共服務平臺,為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供倉儲、運輸、配送等一站式物流服務,提高物流設(shè)施利用率與物流服務質(zhì)量。


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