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關(guān)于現(xiàn)階段鋼企轉(zhuǎn)型升級的方向探討

      當前現(xiàn)貨市場來看,雖有政策面利好提振,但無論是貿(mào)易商還是下游用戶普遍心態(tài)謹慎,采購上都以隨采隨用為主,沒有抄底需求和炒作需求入場,鋼價難有上行動力。在低迷的鋼市行情下,諸多鋼企正面臨洗牌困境,雖然都知道要生存發(fā)展就得改變,但就像是“希望就在眼前卻無路可走”一樣,鋼企轉(zhuǎn)型升級方向還尚不明朗。
 
       但在嚴峻的形勢之下,鋼鐵人開始孜孜不倦的嘗試。

       方向一,節(jié)能減排,降本增效。近年來按行業(yè)發(fā)展前景和國家政策指導下,我國鋼鐵行業(yè)和大部分鋼鐵企業(yè)按照綠色發(fā)展的要求,不斷加大環(huán)保投入,并且取得了不俗的成績。鋼企發(fā)展不僅要追求數(shù)量還要追求質(zhì)量,前期盲目的擴張和發(fā)展在淘汰落后產(chǎn)能和化解過剩產(chǎn)能過程中必然或產(chǎn)生陣痛,這也是鋼企轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。
 
       以河北省為例,政府提出‘6643’工程,即到2017年,要完成6000萬噸鋼鐵產(chǎn)能削減任務,分解到地方落實到企業(yè),光今年就要完成削減1500萬噸鋼鐵的目標。由于鋼鐵是重工業(yè)對環(huán)境的壓迫較重,所以地方紛紛祭出“組合拳”助力鋼企成功轉(zhuǎn)型升級。不僅通過減量置換的模式使污染嚴重的鋼企搬離市區(qū),還通過提升技術(shù)含量延長產(chǎn)業(yè)鏈,降低生產(chǎn)成本提高工作效率,實現(xiàn)企業(yè)由粗放向高端發(fā)展。不僅僅減輕了環(huán)境壓力還能實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展。
 
       方向二,大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展。目前鋼鐵行業(yè)正在全面尋求突破,而在鋼市疲軟的態(tài)勢之下,多家鋼鐵上市企業(yè)不約而同地選擇拓展非鋼業(yè)務,以尋求新的利潤來源。除了發(fā)展與鋼鐵行業(yè)較為相關(guān)的礦產(chǎn)、物流、機械裝備、進出口貿(mào)易之外,金融服務和房地產(chǎn)領(lǐng)域是鋼企的多元化嘗試的重要方面。雖然非鋼產(chǎn)業(yè)可以拉動企業(yè)整體效益,但很多鋼企轉(zhuǎn)投非鋼產(chǎn)業(yè)是被動選擇。而且依靠非鋼產(chǎn)業(yè)拯救主業(yè)的做法仍然受到市場的質(zhì)疑,加上國資委“要做大做強主業(yè),嚴控非主業(yè)投資”的精神,國內(nèi)鋼企的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展后期有可能受到制約。
 
      方向三,鋼鐵“觸電”,催化行業(yè)資源整合和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在鋼鐵行業(yè)萎靡不振的時候,鋼鐵電商平臺異軍突起。鋼鐵電商平臺以資訊服務、現(xiàn)貨交易、金融服務為主的全新業(yè)務模式逐漸贏得市場青睞。由于尚處在發(fā)展階段,許多方面還在探索。而中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)的“實體”+“電商”+“金融”的電商模式為客戶提供安全、高效、快捷的鋼貿(mào)服務符合市場需求,得到了各大廠商們的認同。
 
      盡管各鋼企都在尋找自我救贖的方法,但鋼企在轉(zhuǎn)型升級過程中需要警惕的因素仍有很多。隨著化解過剩產(chǎn)能工作的逐步開展,鋼鐵工業(yè)投資萎縮的速度進一步加快。首先,從資金方面來看,1月~5月份,鋼加工業(yè)、煉鋼業(yè)、煉鐵業(yè)的投資比重進一步下降,其資金來源中國內(nèi)貸款和民間投資均現(xiàn)回落,鋼鐵行業(yè)錢緊狀況不改。而且以海鑫鋼鐵重組來看,債務問題是其主要阻力之一。其次,從政策走向來看,鋼鐵屬于產(chǎn)能過剩行業(yè)和典型的耗能和排放大戶是政府嚴控的行業(yè)。而在扶持方面實行差異化政策,對國有和民營鋼廠形成實質(zhì)影響,加快中小鋼企退出市場的步伐。另外,轉(zhuǎn)型方向不一定適合鋼企的發(fā)展,鋼企普遍陷入了戰(zhàn)略同質(zhì)化的泥沼。當行業(yè)不景氣是,鋼企多大力發(fā)展非鋼行業(yè),但隨著形勢好轉(zhuǎn),立馬加大擴張腳步,粗鋼產(chǎn)量嚴控不下;一旦再陷入危機又重拾非鋼產(chǎn)業(yè)。這樣二者難以兼得,只注重眼前利益,無法長遠發(fā)展。有些鋼廠甚至通過出售子資產(chǎn)或者剝離非鋼產(chǎn)業(yè)以渡過暫時的難關(guān),而不是勵精圖治增強自身的競爭力,結(jié)果也就失敗的一塌糊涂。
 
      目前我國鋼鐵行業(yè)最困難的時期還未到來,鋼企轉(zhuǎn)型升級也還在探索階段,企業(yè)要選擇適合自己的方向去努力。在這期間還有很多的困難要去克服,因此在轉(zhuǎn)型升級尋求自救的道路上,鋼企還有很長的一段路要走。

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