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在新常態(tài)下,鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么活?

     鋼鐵行業(yè)是不會(huì)死的,但有的鋼鐵企業(yè)要死,這是真理,是大勢(shì)所趨。大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,一批鋼鐵企業(yè)肯定會(huì)出局?,F(xiàn)在要研究新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)怎么活。”6月24日,在由全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)和冶金工業(yè)規(guī)劃研究院主辦的2015鋼鐵企業(yè)精益管理實(shí)踐高峰論壇上,全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)原名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)趙喜子如此表示。“鋼鐵行業(yè)是不會(huì)死的,但有的鋼鐵企業(yè)要死,這是真理,是大勢(shì)所趨。大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,一批鋼鐵企業(yè)肯定會(huì)出局?,F(xiàn)在要研究新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)怎么活。”6月24日,在由全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)和冶金工業(yè)規(guī)劃研究院主辦的2015鋼鐵企業(yè)精益管理實(shí)踐高峰論壇上,全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)原名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)趙喜子如此表示。

“春天再也等不來(lái)了”

“不只我國(guó)進(jìn)入新常態(tài),全球也進(jìn)入‘新常態(tài)’,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇繼續(xù)放緩,這就使我國(guó)經(jīng)濟(jì)變得非常復(fù)雜,面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)越來(lái)越多,解決問(wèn)題的難度也越來(lái)越大。”趙喜子說(shuō)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)換到中高速,其實(shí)質(zhì)是要用新的平衡替代舊的平衡。但現(xiàn)在這種新的平衡沒(méi)有建立起來(lái),根本原因是供給與需求在總量和結(jié)構(gòu)上的再平衡沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。新常態(tài)下,需求的增速在大幅回落,而供給受高速增長(zhǎng)慣性思維、銀行市場(chǎng)化改革不到位、地方保護(hù)主義等因素的影響,調(diào)整速度緩慢。尤其是傳統(tǒng)行業(yè),需求大大收縮,而產(chǎn)能繼續(xù)保持在高位,形成嚴(yán)重過(guò)剩局面。

“因此,要建立新的平衡,必須壓縮、化解過(guò)剩產(chǎn)能,而鋼鐵是典型的過(guò)剩行業(yè)。目前,過(guò)剩產(chǎn)能問(wèn)題已經(jīng)到了非解決不可的時(shí)候。”趙喜子表示。“然而,對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)能壓縮痛苦,不壓縮也痛苦。因此,鋼鐵企業(yè)往后怎么活,這話題變得越來(lái)越沉重。”

去年,中國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量已經(jīng)進(jìn)入峰值平臺(tái)弧頂區(qū)。今年初以來(lái),大中型鋼鐵企業(yè)開(kāi)始虧損,民營(yíng)企業(yè)效益也大幅下降,預(yù)計(jì)下半年也不會(huì)比上半年好。“去年行業(yè)噸鋼利潤(rùn)還可以買兩斤排骨,今年恐怕一斤筒子骨都買不到了。”趙喜子說(shuō),“現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)的負(fù)責(zé)人都明白了這樣一個(gè)道理:如果我們還停留在高增長(zhǎng)的慣性思維中,認(rèn)為再咬咬牙就可以挺過(guò)去,再等幾年就可以熬過(guò)寒冬,那就錯(cuò)了。春天再也等不來(lái)了,因?yàn)樾鲁B(tài)是不可逆的。”

鋼鐵企業(yè)怎樣才能活?

在新常態(tài)下,鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么活?

趙喜子首先提出,本輪鋼鐵行業(yè)的調(diào)整與1993年至1995年、1998年至2000年、2008年至2010年這3個(gè)周期有質(zhì)的區(qū)別,不要以為再等兩年寒冬就會(huì)過(guò)去。要丟掉幻想,求異圖變,從自身做起,下功夫轉(zhuǎn)型。

其次,鋼鐵企業(yè)要關(guān)注中央提出的“要高度重視經(jīng)濟(jì)下行壓力”。趙喜子表示,現(xiàn)在頂層設(shè)計(jì)不論做出何種決策,都面臨風(fēng)險(xiǎn)。頂層設(shè)計(jì)的最后選項(xiàng)是穩(wěn)增長(zhǎng),即增加投資、量化寬松、地方發(fā)債、原債務(wù)展期、發(fā)展直接融資、PPP(公私合作模式)、金融改革、降準(zhǔn)降息、減稅、穩(wěn)出口、穩(wěn)房地產(chǎn),以及推行“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等。政府層面的這些聲音與鋼鐵企業(yè)息息相關(guān),企業(yè)要根據(jù)這些適時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略安排。

再次,鋼企要管理創(chuàng)新。例如,石橫特鋼作為一個(gè)沒(méi)有任何資源優(yōu)勢(shì)的300多萬(wàn)噸產(chǎn)能的普通鋼鐵企業(yè),噸鋼利潤(rùn)高達(dá)300元,靠的就是管理創(chuàng)新。他們把鋼鐵生產(chǎn)工序配套得天衣無(wú)縫,把各工序產(chǎn)能發(fā)揮到極致,物流、信息流和資金流處于完全受控的狀態(tài)。再如,有的企業(yè)優(yōu)鋼、特鋼搞得非常好,生產(chǎn)組織和在線管理完全按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵是精細(xì)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

其四,鋼企要擁抱互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展電子商務(wù)?,F(xiàn)在有不少鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)起步,但仍然有不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式落后于時(shí)代。趙喜子表示,發(fā)展電子商務(wù)絕不僅僅是為了網(wǎng)上交易,而是發(fā)現(xiàn)客戶、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)價(jià)格,與客戶聯(lián)動(dòng),為客戶服務(wù),倒逼企業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高質(zhì)量和管理水平,降低成本,提高效益,變鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)商為服務(wù)商。在信息時(shí)代,鋼鐵企業(yè)一定要搞好“兩化融合”,早搞早受益,不搞早晚被淘汰。

其五,鋼企是要“走出去”。中央“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)務(wù)院前不久提出的關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略安排,為鋼鐵企業(yè)“走出去”指明了方向?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的意見(jiàn)》將鋼鐵等12個(gè)行業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域予以支持鼓勵(lì)。“現(xiàn)在有部分鋼鐵企業(yè)已經(jīng)往外走,有的在考慮怎么往外走,勢(shì)頭很好,但也遇到不少問(wèn)題。只要方向?qū)︻^,所在國(guó)選準(zhǔn),盡職調(diào)查仔細(xì),風(fēng)險(xiǎn)能夠掌控,終究能見(jiàn)成效。”趙喜子說(shuō)。當(dāng)年歐洲、日本產(chǎn)能過(guò)剩,將裝備輸出到我國(guó),其輸出戰(zhàn)略是以產(chǎn)品出口帶動(dòng),以產(chǎn)業(yè)鏈輸出為目標(biāo),這是我國(guó)鋼鐵企業(yè)可以借鑒的。

此外,鋼鐵企業(yè)要注重環(huán)保達(dá)標(biāo),收縮戰(zhàn)線,保證現(xiàn)金流不斷。

要研究怎么“死”還要研究怎么“活”

當(dāng)下,抗寒能力較強(qiáng)的企業(yè),在研究怎么活;而抗寒能力較弱的企業(yè),在琢磨怎么“死”。

趙喜子說(shuō):“要想研究怎么活,首先要研究怎么‘死’,必須要考慮企業(yè)的退出機(jī)制問(wèn)題。”

趙喜子表示,在鋼鐵行業(yè)寒冬的日子里,不同社會(huì)層面的關(guān)注點(diǎn)也開(kāi)始出現(xiàn)變化。“企業(yè)在研究怎么活,即使準(zhǔn)備退出鋼鐵,也是換個(gè)活法;政府在研究企業(yè)怎么‘死’,例如實(shí)施新環(huán)保法、淘汰落后產(chǎn)能、進(jìn)行兼并重組、制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范條件、要求不得新上鋼鐵項(xiàng)目、鋼鐵行業(yè)不給予新增貸款以及抽貸等,也可以說(shuō)是在制定負(fù)面清單;而行業(yè)組織對(duì)企業(yè)的生死都關(guān)注,都研究。”

“特殊時(shí)期,政府和行業(yè)組織要設(shè)法引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)控制鋼產(chǎn)量,這比壓縮產(chǎn)能管用。”趙喜子還指出,政府對(duì)鋼鐵行業(yè)不能只研究企業(yè)怎么死,還要研究怎么活。他舉例,前不久的鐵礦石稅改、工業(yè)用電價(jià)格調(diào)整等政策,給企業(yè)帶來(lái)了好處;發(fā)展直接融資、重振股市等措施,在降低上市鋼鐵企業(yè)的融資成本的同時(shí),也增加了非上市公司的融資成本。

趙喜子建議,當(dāng)前為緩解鋼鐵企業(yè)壓力,政府應(yīng)繼續(xù)鼓勵(lì)產(chǎn)品出口,不要過(guò)分擔(dān)憂反傾銷。在融資政策方面,不能一刀切,該增加貸款的應(yīng)該提供貸款,特別是節(jié)能環(huán)保方面的貸款;對(duì)鋼鐵企業(yè)不能好壞不分地一律停貸或抽貸。在聯(lián)合重組退出通道方面,政策設(shè)計(jì)應(yīng)可操作,能落到實(shí)處。鋼鐵企業(yè)“走出去”應(yīng)給予金融支持,國(guó)企、民企要一視同仁。

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