不過,在中國金屬材料流通協(xié)會(下稱“中金協(xié)”)副會長兼秘書長陳雷鳴看來,2014年9月,當(dāng)鋼鐵電商在大把大把“燒錢”的時(shí)候,我們很清醒,當(dāng)時(shí)我們就有一個(gè)理念——“熱電商要冷思考”。據(jù)實(shí)而言,這句話點(diǎn)醒了很多迷茫中的鋼鐵電商企業(yè),同時(shí)也一直在引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
陳雷鳴告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),鋼鐵電商是基于“鋼鐵+互聯(lián)網(wǎng)”的一個(gè)方便快捷和資源匯聚的工具,就如一把鋒利的“寶劍”,武林高手用得好,就會如虎添翼,發(fā)揮無窮威力,如果把它放在普通人手里,可能會效果寥寥。所以,不能過分夸大電商的功能而忽略了其植根產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的根本。
1992年成立至今的中金協(xié)已歷時(shí)25年。而作為現(xiàn)任中金協(xié)副會長兼秘書長的陳雷鳴,自2006年步入鋼鐵行業(yè)以來,已有11年時(shí)間。2017年8月1日,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者對陳雷鳴進(jìn)行了獨(dú)家專訪,通過他的視角來看當(dāng)今中國鋼鐵行業(yè)及鋼鐵電商的發(fā)展。
在這次專訪中,他回答了業(yè)界普遍關(guān)心的對鋼鐵電商未來發(fā)展格局的判斷以及如何助力鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等一系列問題。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):中金協(xié)是如何運(yùn)作的?
陳雷鳴:中金協(xié)是第一批民政部脫鉤的非營利性行業(yè)協(xié)會,國家不會再進(jìn)行補(bǔ)貼,但會以購買服務(wù)的形式給予一定費(fèi)用,這也是政府職能轉(zhuǎn)變和社會組織改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前副會長單位共有近30家,但鋼廠比重增加了不少,我們?yōu)闀T企業(yè)及其它企業(yè)提供的服務(wù)基本都是免費(fèi)的,這方面體現(xiàn)了中金協(xié)非營利性國有行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)。未來我們會為會員企業(yè)提供一對一定制化服務(wù),這需要一些資金,所以適時(shí)也會募集一些相應(yīng)的有償服務(wù)經(jīng)費(fèi)。
目前,我們的收費(fèi)項(xiàng)目主要有三方面:一是會員企業(yè)繳納的會費(fèi);二是對企業(yè)專業(yè)化的有償服務(wù);三是舉辦活動時(shí)企業(yè)承辦或贊助費(fèi)用,這既是為承辦方服務(wù),也是在為企業(yè)和全行業(yè)服務(wù)。
我們在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間搭建平臺,并且把資金、信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、理念等一系列服務(wù)引用到平臺上,近幾年我們在企業(yè)間牽線搭橋比較多,目的正是要促進(jìn)整個(gè)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈之間的共贏。中金協(xié)舉辦的活動著眼于行業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)營管理等方面,原則上不做市場形勢分析。
在團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定方面,我們預(yù)計(jì)在今年8月底掛牌成立標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會。同時(shí),我們也在積極推進(jìn)行業(yè)信用評價(jià)體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)自身信用建設(shè),以利于整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):如何看“熱電商要冷思考”?
陳雷鳴:在過去幾年間,鋼鐵電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,業(yè)界有兩種論調(diào):一是很多鋼鐵電商平臺夸大電商功能,認(rèn)為可取代鋼貿(mào)商;二是認(rèn)為鋼鐵電商是對鋼鐵行業(yè)的顛覆式革命。當(dāng)時(shí)鋼廠、鋼貿(mào)商一下子掉進(jìn)了“冰窖?!?015年,陜西一家民營鋼廠曾來北京找到我說,現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營很困難,問是否能通過電商改變命運(yùn),當(dāng)時(shí)我的勸告是——即便你做電商也不能翻身,反而會陷進(jìn)去。原因很簡單,鋼價(jià)低于成本價(jià),電商如何盈利?鋼鐵電商作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)工具,有其自身優(yōu)勢,它可以優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,但說到底它只是一個(gè)工具,就如同高速公路一樣,并不適合每家都去投資建設(shè),你完全可借助別人的高速公路達(dá)到目的。
2014年9月,當(dāng)鋼鐵電商正迅速崛起并大把“燒錢”的時(shí)候,我們很冷靜。同時(shí),也看到了當(dāng)時(shí)市場的諸多亂象,從2014年開始,考慮到要有一個(gè)行業(yè)組織來引領(lǐng),當(dāng)時(shí)我們就開始籌備鋼鐵電商專業(yè)委員會,以引領(lǐng)電商市場。2015年7月,我們與五礦、天物大宗、歐冶云商、歐浦智網(wǎng)以及玖隆在線等十幾家鋼鐵企業(yè)及電商平臺召開籌備會,最終大家一致認(rèn)為成立鋼鐵電商專委會是符合時(shí)代要求的,路子是對的,2015年9月,鋼鐵電商專委會相關(guān)成立文件獲得通過,同年12月份就在北京正式掛牌成立。
一年后的2016年12月,我們發(fā)現(xiàn)鋼鐵電商專委會在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展上起到了很好的作用:鋼鐵電商之間的交流大大增多了,實(shí)現(xiàn)了很好的聯(lián)通;我們進(jìn)行了很多走訪、調(diào)研,舉辦了一系列電商論壇,終于經(jīng)過去年一年,鋼鐵電商進(jìn)入理性化發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)相互之間合作增多了,很多鋼鐵電商對我們所做的工作非常認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):如何看待鋼鐵電商?
陳雷鳴:在我看來,鋼鐵電商是一把非常鋒利的“寶劍”,如果把它放在普通人手里,會效果寥寥,但如果是贈與武林高手,就會如虎添翼。
如果鋼鐵企業(yè)是業(yè)界武林高手,它有了電商平臺這把“寶劍”,很可能會實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,否則,即便有電商平臺,也很可能不會發(fā)揮太大的作用。所以并不僅僅只強(qiáng)調(diào)“翅膀”和工具的作用。
近幾年,我們一直強(qiáng)調(diào)“鋼鐵+互聯(lián)網(wǎng)”,不管是鋼鐵生產(chǎn)型企業(yè)還是流通企業(yè),首先要具備深耕鋼鐵行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,擁有自身品牌、渠道、資金、技術(shù)和人脈等一系列資源,然后再借用電商工具,促使企業(yè)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。也就是說,當(dāng)企業(yè)足夠強(qiáng)大、做的足夠好并且成為武林高手的時(shí)候,再手握一把“寶劍”,自然可以行走江湖。
比如,歐冶云商、五阿哥、天物大宗等鋼鐵電商平臺都是建立在鋼鐵行業(yè)多年發(fā)展的基礎(chǔ)和積淀之上,借助電商互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源整合、資金融通、信息發(fā)布、服務(wù)優(yōu)化和效率的極大提升。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):鋼鐵電商目前處于什么發(fā)展階段,對其未來發(fā)展有何判斷?
陳雷鳴:目前,大家對鋼鐵電商有了新的認(rèn)識——仍在起步階段,雖然現(xiàn)在鋼鐵電商有第二方、第三方平臺,但我認(rèn)為真正意義上的鋼鐵電商應(yīng)該是第三方平臺。鋼鐵電商B2B與生活資料B2C是有很大區(qū)別的,生活資料的終端是普通消費(fèi)者,而鋼鐵電商是生產(chǎn)資料的消費(fèi),連接上中下游的綜合性服務(wù)平臺。
對于現(xiàn)在尚處在起步探索階段鋼鐵電商來說,要“走出去”,我認(rèn)為時(shí)機(jī)還不成熟,況且國外的市場環(huán)境也不適合中國電商平臺的發(fā)展。中國鋼材產(chǎn)銷世界第一,而國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條和市場層級較多,區(qū)域較大,所以我們非常需要互聯(lián)網(wǎng)電商平臺去優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、降低成本、提升效率,所以我認(rèn)為鋼鐵電商首先要練好內(nèi)功。
在我看來,未來鋼鐵電商市場可能會出現(xiàn)三種形態(tài)并存的局面。其一,對于全國性的綜合性鋼鐵電商平臺,可能最終會形成兩三家,要么是相互之間股權(quán)合作,要么是形成“三國鼎立”、獨(dú)霸一方的局面;其二,對于區(qū)域性的鋼鐵電商平臺,盡管體量小,但在本地區(qū)根扎的較深,市場基礎(chǔ)很牢固,所具備的渠道優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢強(qiáng)于其它電商,當(dāng)然也不排除其被全國性平臺兼并或進(jìn)行股權(quán)合作的可能;其三,未來垂直電商平臺也會有很好的發(fā)展空間,在某個(gè)專業(yè)品種方面具備非常強(qiáng)的優(yōu)勢,所以它也可以活得很好。
總體來講,鋼鐵電商各有特色,其發(fā)展模式應(yīng)符合互聯(lián)網(wǎng)特性、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求和自身獨(dú)特優(yōu)勢,但很多電商平臺是把線下交易搬到線上,事實(shí)上并未真正發(fā)揮電商的綜合作用,整體線上交易、線上支付等板塊尚未成型,而且電商平臺各個(gè)功能之間也還沒完全銜接好,所謂成功模式目前尚未出現(xiàn)。目前,業(yè)界一致認(rèn)為鋼鐵電商還在路上,還沒有找到有效路徑,所以電商工具到底何時(shí)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮好應(yīng)有的作用,可能還有一段路要走。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):在鋼鐵去產(chǎn)能背景下,如何助力鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?
陳雷鳴:今年上半年,鋼廠效益非常好,在國家去產(chǎn)能的背景下,加大供給側(cè)改革力度、打擊并徹底取締“地條鋼”、加大環(huán)保執(zhí)法力度等利好政策,釋放了市場空間,對于正規(guī)鋼鐵企業(yè),無疑是一大政策性利好。這在很大程度上,促使市場供不應(yīng)求,鋼價(jià)上漲,但鋼廠開足馬力生產(chǎn),反過來可能會造成過剩。未來鋼鐵企業(yè)一是要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,二是強(qiáng)化服務(wù)和渠道建設(shè),強(qiáng)化與流通企業(yè)的合作。事實(shí)上,從去年下半年至今,整個(gè)鋼鐵供應(yīng)鏈?zhǔn)桥で模搹S每噸盈利破千元,但鋼貿(mào)商利潤卻很低??梢哉f,廠商關(guān)系一直沒有理順,矛盾比較突出,尚未形成良性互動,而未來鋼價(jià)最終必定回歸理性。
鋼鐵流通企業(yè)要從貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商,上服務(wù)鋼廠,下服務(wù)終端,不斷提高自身發(fā)展優(yōu)勢,重鑄信用體系,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,把自己融合到產(chǎn)業(yè)鏈條中,成為鏈條中最具優(yōu)勢、不可或缺的重要一環(huán),這樣才能夠生存和發(fā)展。
在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,鋼鐵電商的作用將會越來越重要,越來越突出。鋼鐵電商專委會作為中金協(xié)的一個(gè)分會,在搭建平臺、匯聚資源、引領(lǐng)發(fā)展和提供服務(wù)包括建立高端企業(yè)家人脈圈等方面,起到了良好效果。我們根據(jù)自身職能開展工作,也會適時(shí)增加一些職能,但不參與具體商業(yè)運(yùn)營,在很多方面是在配合政府做事,比如在行業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,以及我們通過調(diào)研向國家有關(guān)部門提出意見建議、反映企業(yè)訴求、為行業(yè)代言等方面,都發(fā)揮著不可替代的作用。
在今年下半年,我們將重點(diǎn)做好六方面工作。首先,要抓好分會建設(shè)。在整個(gè)鋼鐵行業(yè)里,把不同需求的企業(yè)再進(jìn)行市場細(xì)分、服務(wù)細(xì)分,使服務(wù)更加深化、細(xì)化和專業(yè)化。其二,我們要啟動團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?,F(xiàn)在國內(nèi)很多領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)還是空白,比如鋼筋加工就尚無標(biāo)準(zhǔn),市場缺乏判斷依據(jù),容易出現(xiàn)一系列問題。所以我們現(xiàn)在正在籌備和組建鋼筋加工分會,大家呼聲很高,已有不少企業(yè)加入,包括河北敬業(yè)集團(tuán)、武鋼漢陽鋼廠等。其三,繼續(xù)推進(jìn)信用體系建設(shè),做好企業(yè)信用評價(jià)工作。其四,各個(gè)分會評選優(yōu)秀企業(yè)及人物,為行業(yè)樹立標(biāo)桿。其五,主辦專業(yè)化論壇和大型行業(yè)會議。其六,圍繞“一帶一路”,我們正在開展國際方面的合作,推進(jìn)“一帶一路”國際聯(lián)盟建設(shè)。我們通過協(xié)會平臺及政府部門平臺,帶領(lǐng)企業(yè)到“一帶一路”沿線國家考察和投資項(xiàng)目,這對國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能釋放很有幫助。
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