12月19日下午，由江蘇金貿(mào)鋼寶電子商務(wù)股份有限公司主辦的“2024年鋼寶股份中厚板供應(yīng)鏈生態(tài)大會(huì)”在江蘇南鋼集團(tuán)南鋼賓館隆重舉行。

中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)黨支部書記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳雷鳴應(yīng)邀出席大會(huì)，并以《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育增長(zhǎng)新動(dòng)能》為題發(fā)表了主題演講。

陳雷鳴結(jié)合國(guó)際政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新以及面臨的市場(chǎng)問(wèn)題，深入分析了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、全球治理、人才培養(yǎng)、開(kāi)放合作等方面的具體影響。他表示，由于美國(guó)所處的特殊地位，美中關(guān)系對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是巨大和深遠(yuǎn)的，中國(guó)不僅面臨著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)挑戰(zhàn)，同時(shí)也促使中國(guó)加快自主創(chuàng)新的步伐。至此，新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)運(yùn)而生，應(yīng)時(shí)而生，應(yīng)勢(shì)而生。

陳雷鳴認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)將進(jìn)入長(zhǎng)期的、深度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資源重組、業(yè)態(tài)調(diào)整、模式重構(gòu)期。此時(shí)，行業(yè)既要正視產(chǎn)能過(guò)剩、需求銳減的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等遇到的瓶頸，又要意識(shí)到我們也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇，上游兼并重組形成的戰(zhàn)略性布局、流通企業(yè)加速分化引領(lǐng)的供應(yīng)鏈服務(wù)與創(chuàng)新、“雙碳目標(biāo)”推動(dòng)行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展等等，均促使行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)需要培育新質(zhì)生產(chǎn)力來(lái)重構(gòu)、提升和優(yōu)化生產(chǎn)者、生產(chǎn)資料與生產(chǎn)關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)，科技革命、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與升級(jí)將是企業(yè)走出困境的有效途徑。

陳雷鳴深度分析了我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展的各個(gè)歷史階段后認(rèn)為∶“新質(zhì)生產(chǎn)力”是對(duì)馬克思主義提出的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)一步創(chuàng)新與提升，是習(xí)近平總書記總結(jié)黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力要求的進(jìn)一步升華，是進(jìn)一步解放、優(yōu)化和發(fā)展新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義生產(chǎn)力的重要舉措，符合中國(guó)式現(xiàn)代化、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)和要求，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的根本保證。

在“鋼鐵企業(yè)如何培育新質(zhì)生產(chǎn)力”的建議中，陳雷鳴以構(gòu)建“鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈思維導(dǎo)圖”為底層邏輯，在以下十幾個(gè)方面提出具體建議：科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展模式、提供高端化服務(wù)、項(xiàng)目分級(jí)管理、培養(yǎng)專業(yè)人才、開(kāi)展供應(yīng)鏈協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)、綠色化與可持續(xù)發(fā)展、政府政策與支持、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、注重品牌建設(shè)、開(kāi)展國(guó)際合作與學(xué)習(xí)、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政策與標(biāo)準(zhǔn)遵循。

陳雷鳴指出，培育新質(zhì)生產(chǎn)力要把握好以下三點(diǎn)：一是平衡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有序淘汰與新興業(yè)務(wù)有效建立。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不能簡(jiǎn)單一味求快退出，注重以新生產(chǎn)要素改造提升升級(jí)，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)應(yīng)更側(cè)重科技創(chuàng)新突破；二是追求新興業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)質(zhì)量和效能提升；三是在加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，積極拓展企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新協(xié)作。（004）

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