只要相關(guān)部門和廣大企業(yè)共同努力、形成合力,讓新興產(chǎn)業(yè)在良性競爭軌道上穩(wěn)步前行,中國制造就會越發(fā)強(qiáng)大,深耕好一片片市場“藍(lán)?!?/span>
前三季度,全國規(guī)模以上高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長9.1%,增速高于規(guī)上工業(yè)3.3個百分點;高技術(shù)制造業(yè)利潤同比增長6.3%,高于規(guī)上工業(yè)9.8個百分點……今年以來,包括高技術(shù)制造業(yè)在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)增勢良好,成為新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的一個生動注腳。
發(fā)展熱潮背后,不少地方和企業(yè)也在冷靜觀察、思考:“光伏產(chǎn)業(yè)園,東邊縣有了,西邊縣也打算建一個。”“這幾年,不少其他行業(yè)企業(yè)紛紛加入風(fēng)電,利潤很快便降了下來?!薄皯?yīng)該更多追求‘高質(zhì)量’,而非‘?dāng)U產(chǎn)能’?!笨偟目?,一些新興產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷式”同質(zhì)化競爭的問題已經(jīng)受到關(guān)注。如何認(rèn)識這一問題?如何深耕好這片“藍(lán)海”?筆者認(rèn)為:既要理性看待,也要認(rèn)真對待。
之所以理性看待,是因為競爭本就是市場經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義。一方面,供給充足是我們的優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)看到其積極的一面。我國是世界第一制造業(yè)大國,從鋼鐵、煤炭、玻璃等原材料,到家具、家電、紡織服裝等傳統(tǒng)消費品,再到光伏、風(fēng)電、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),我們都具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。換言之,如今的中國,各制造業(yè)行業(yè)都集聚了千千萬萬的大中小企業(yè),一些領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)能充足,國際市場份額也很可觀。這是中國制造在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟的底氣和優(yōu)勢所在,應(yīng)當(dāng)長期堅持并不斷鞏固。
另一方面,供大于求、適度過剩是市場正?,F(xiàn)象,不必過分擔(dān)憂。某個行業(yè)供大于求達(dá)到一定程度,就會撬動該行業(yè)的企業(yè)和資本涌入成長性更強(qiáng)的“風(fēng)口行業(yè)”。這是經(jīng)營主體的自然選擇。
盈利關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。我們敬佩那些立足主業(yè)、深耕細(xì)作的企業(yè),同時,對于那些經(jīng)過細(xì)致研判后從其他行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè),也當(dāng)予以尊重。只有更多競爭者加入,才會有更多新的“藍(lán)?!辈粩啾婚_拓出來。產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也正是這個邏輯。
說完了“理性看待”,還得說“認(rèn)真對待”。10多年前,鋼鐵、玻璃、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。后來,我們“刮骨療傷”去產(chǎn)能,讓行業(yè)迎來了良性發(fā)展。而從當(dāng)前階段看,風(fēng)電光伏等產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然具有十分廣闊的空間。畢竟,從國內(nèi)到國外,綠色低碳轉(zhuǎn)型、新能源替代傳統(tǒng)能源的進(jìn)程還在持續(xù)。當(dāng)然,這并不意味著我們就可以放松警惕。特別是對一些企業(yè)反映的重復(fù)建設(shè)、低價惡性競爭等問題,要高度重視、未雨綢繆、精準(zhǔn)施策。妥善化解,不妨從兩方面入手。
一是營造良好市場環(huán)境。避免低價競爭,要用好標(biāo)準(zhǔn)這把“尺子”,通過設(shè)定合理的準(zhǔn)入門檻,壓縮低端產(chǎn)品的市場空間,從而抑制住低端產(chǎn)能的無序擴(kuò)張。同時,也要將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面舉措落實到位,切實維護(hù)創(chuàng)新者的合法權(quán)益,保護(hù)創(chuàng)新的積極性。環(huán)境好了,秩序順了,產(chǎn)業(yè)就會步入良性發(fā)展軌道。
二是樹立和踐行正確政績觀。對地方而言,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)不是裝點門面,不能“一哄而上”。要立足全局、審視自身,找準(zhǔn)在國家發(fā)展大局中的定位,綜合考慮自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、發(fā)展階段,作出經(jīng)得起實踐檢驗的科學(xué)決策。
應(yīng)當(dāng)相信,真正優(yōu)秀的企業(yè)是不怕競爭的,不少新興產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)跑者”已做好應(yīng)對。像北方一家風(fēng)電企業(yè),從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲發(fā)達(dá)國家,用技術(shù)更高、工藝更精的產(chǎn)品打開新市場,贏得高附加值。只要相關(guān)部門和廣大企業(yè)共同努力、形成合力,讓新興產(chǎn)業(yè)在良性競爭軌道上穩(wěn)步前行,中國制造就會越發(fā)強(qiáng)大,深耕好一片片市場“藍(lán)?!薄?/span>
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